第一條為規範公司物資採購流程，節約採購成本支出，使公司在物資採購過程中做到有章可循、監控科學、快捷高效特制定本制度。
物資界定及採購申請
（1）物資的界定：指公司日常經營過程中所需的各類物資。
（2）物資採購申請：需求部門提出特資需求報告┅┅部門經理意見┅┅財務經理意見┅財務總監……總經理審批
第三條申購流程審批流程
物資需求部門提出特資需求報告┅┅部門經理意見┅┅財務經理意見┅財務總監意見……總經理審批
第四條採購實施及出入庫
（1）採購實施流程：綜合管理部憑審批通過的物資需求報告當日或次日填製請款單┅┅部門經理意見┅┅財務經理意見┅財務總監……總經理審批┅┅綜合管理部實施採購
（2）物質驗收及出入庫
綜合管理部按需購回的物資驗收及出入庫管理按公司《固定資產管理辦法》、《其它資產管理辦法》執行，各物資需求部門按上述制度要求，統一到綜合管理部庫房辦理出入庫手續。
第五條罰則
採購人員或臨時經辦人應據實採購，杜絕收受**商回扣、禮金、好處費等，如有違規，一經查實將予以0.1-0.5萬的罰款，情節嚴重的處以除名，觸犯法律的移交司法機關處理。
第六條本制度下發之日起執行，解釋權屬公司財務部。
物資採購管理制度
1 總則 為規範公司物資採購管理,確保物資採購管理工作全面受控，降低施工成本，提高企業效益，特制定本制度。2 適用範圍 本辦法適用於公司各專案工程施工材料裝置採購計畫審批 之審核 訂購 驗收 付款結算 儲存與保管 使用與控制管理等，除另有規定外，都應該遵守本制度。3 工作要求 3.1 職責劃分 3....
物資採購管理制度
1 工程專案物資採購應根據審批後的採購計畫所規定的內容及要求進行，嚴禁無計畫採購。2 物資採購應在物資室負責人統一下安排進行，採購掛資及報銷應由物資室負責人統一辦理。3 主要物資採購應在公司公布的合格供方名單中優選供方和供貨商 確需名單外採購時，應對供方進行應急評價合格後方可進行採購。4 物資採購應...
物資採購管理制度
一 主要內容與適用範圍本制度規定本公司的物資採購和管理工作內容及要求。物資採購管理制度適用於本公司內的材料採購 驗收等管理工作。二 工作職責1 材設科是本公司工程材料裝置和管理的歸口管理部門。2 施工單位具體實施工程材料裝置的採購 驗收發放使用等管理工作。三 物資管理要求 1 按照批准的物資採購計畫...