採購議價比價管理辦法

2021-03-04 00:14:10 字數 585 閱讀 2327

樣品價小批量價批量價

5.4.4統一各**商**方式、產品規格、採購條件等,方可比價。

5.5比價

5.5.1舊產品,參照以往的採購單價以及交易條件進行比較;新產品,樣品經工程、品管測試ok小批量採購後,結合**商現場考察,交貨品質、交期進行比較,擇優越性的**商。

5.6 議價

5.6.1議價標準:

a.現時的市場**;

b.採購頻率、數量明顯增加時;

c.本次**偏高時;

d.同等品質、服務之**商提供更低**時;

e.公司策略需要降低採購成本時

f.其他有利條件時

5.6.2分解細化**單,降低**商採購成本。

5.6.3 **單經採購主管、經理,總經理審核無誤後方生效。

5.7單價變更

a.公司策略需要降低採購成本時

b.現有的**商品質、服務、交期達不到本公司要求。

6.0儀器裝置

無7.0過程監控

對降價過程由採購部主管、經理,總經理監控。相關iso表單儲存。

8.0參考檔案

採購與**商評審控制程式》

《**商產品考核報告

比質比價採購管理辦法

1.1 為了加強採購業務管理,降低採購成本,有序地推進比質比價採購工作,特制定本管理辦法。1.2 比質比價採購工作必須遵循 公開 公正 公平 的市場競爭原則。比質比價採購是在保證產品質量的前提下,降低採購成本,實行優質優量,優價優量的採購方式。1.3 本管理辦法規定了比質比價採購範圍 評選方法及工作...

採購管理辦法

虎都 中國 檔案制度報批表 虎都 中國 2010年11月19日 採購管理辦法 編制 審核 批准 目錄1.目的 4 2.適用範圍 4 3.職責 4 4.引用檔案 5 5.採購途徑及條件 5 6.採購管理原則 6 7.採購管理要求 6 8.採購申審要求 10 9.採購督查要求 10 10.招投標管理制度...

採購管理辦法

一 目的 為規範所有資產 消耗品和生產用配件的採購 對所購物品使用和庫存情況持續分析以達到有效使用和最小投入。二 範圍 公司內部所有部門對於固定資產 低值易耗品和生產用料 生產用配件的採購都必須遵循本程式。三 職責 3.1各所需採購部門 負責填寫 請購申請明細表 3.2採購 負責根據 請購申請明細表...