2、負責招標檔案的發放；
3、負責招標採購會議的組織；
4、負責招標會議簽到；
5、負責招標會議各種資料的收集、整理、移交；
6負責將招標評審結果以書面形式通知**商；
第三章招標
第九條工程開工後兩個月內，由專案部領導、工程部、計合部、安質部、辦公室、財務室和物資部等部門成員組成專案物資招標採購小組（下簡稱招標小組）,專案書記組織招標採購工作。
第十條招標可採用公開招標、邀請招標及議標（競爭性談判）。
第十一條招標人採用公開招標應當發布公告，必須載明單位名稱、位址、****、招標物資名稱、規格型號、數量、質量要求、索取招標檔案的日期、招標檔案**、投標地點、投標截止日期、開標時間和地點。
第十二條招標人採用邀請招標的,專案物資部應當選擇三個以上的**商發出招標邀請書。
符合下列情形之一的物資，依照本辦法採用議標方式採購：
（一）沒有**商投標或者重新招標未能成立的；
（二）有**商投標但沒有合格產品；
（三）有**商投標，但參與投標的**商沒有超過三家的；
（四）技術複雜或者性質特殊，招標後不能確定詳細規格或者具體要求的；
（五）組織招標所需時間不能滿足施工緊急需要的。
第十三條採取議標方式採購的，必須遵循以下程式：
（一）由招標小組組織談判；
（二）制定談判檔案。談判檔案必須明確物資名稱、規格型號、數量、合同草案的條款及評定成交的事項；
（三）確定邀請參加談判的**商名單。談判小組從符合相應資格條件的**商中確定不少於三家的**商參加談判，並向其提供談判檔案。
（四）談判。談判小組所有成員集中與單一**商分別進行談判。在談判中，談判的任何一方不得透露與談判有關的其他**商的技術資料、**和其他資訊。
談判檔案中對招標物資在規格型號、數量、技術要求有變動的，談判小組應當以書面形式通知所有參加談判的**商。
（五）確定中標**商。談判結束後，談判小組應當要求所有參加談判的**商在規定時間內進行最後**，專案物資部從談判小組提出的成交候選人中根據符合採購需求、質量和服務相等且**為最低合理價的原則確定中標**商。
第十四條招標人不管是公開招標、邀請招標或是議標，對投標人必須要求具備相關資質證明審查（經營許可證、法人代表授權委託書、稅務登記證、生產許可證、質量體系認證證書、國家機構認定的產品質量證明書、企業等級、註冊商標、計量合格證、材質單等），同時招標人還應審核該投標人的生產規模、供貨能力、商業信譽、資金狀況、近三年經審計的財務報表、經營業績、產品售後服務等。
第十五條招標人必須要求投標人提供適當的投標保證金。
第十六條招標小組應在招標前對所需招標物資的市場進行調查和比質比價。
第十七條招標小組成員不得向其他**商透露已獲取招標檔案的**商所投標物資的名稱、數量、**以及影響公平競爭的有關招標的其他情況。
第十八條投標人以他人名義投標或者以其他方式弄虛作假，騙取中標的，中標無效。
第三章開標、評標
第十九條開標應在招標檔案規定的時間和地點進行。
第二十條開標由招標小組組長主持，並邀請投標人或其委託人參加。
第二十一條開標時，由招標人檢查投標檔案的密封情況，經確認無誤後，由招標小組成員當眾拆封，宣讀投標人名稱、投標**和投標檔案的其他主要內容。
第二十二條開標後招標小組當場評標。
第二十三條評標不受任何單位或個人影響。
第二十四條我單位不一定接受最低標價的投標，有權拒絕任何投標並不需提供理由。
第四章中標及合同簽訂
第二十五條確定中標單位後，專案物資部應以書面形式發布中標通知書，並同時將中標結果通知所有未中標的投標人。招投標活動結束後，專案物資部根據公司《物資採購控制程式》填報供方評價資料上報公司物資管理部，載入公司《合格供方名錄》。
第二十六條專案物資部和合同部共同完成物資**合同的制定，並報專案領導及各部室會簽。
第二十七條專案部經理與中標的**商簽訂《工礦產品購銷合同》，但不得簽訂招標以外和累計超過當年計畫總量的物資。
第二十八條合同簽訂後，如**商不能滿足合同要求，專案物資部有權中止合同並報專案部/分公司負責人批准後，可以更換**商（必須在公布的合格分供方名錄內選擇）。
第五章附則
第二十九條招標活動全過程必須形成書面記錄，記錄和物資採購合同必須報公司物資管理部備案。。
第三十條專案部應對降低採購成本、嚴格履行質量及**監督、舉報違規操作的人員給予獎勵。
第三十一條專案部應對弄虛作假、以權謀私、帳外暗中收受回扣、私自透露對外招標評選等有關情況及購買質次價高產品的人員應給予處罰；給企業造成直接經濟損失的應依法賠償；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第三十二條本辦法解釋權歸雅瀘高速公路c3標專案部物資部所有。
第三十三條本辦法自公布之日起執行。
第三十四條相關/支援性檔案
《四處物資管理辦法》
《四處物資管理細則》
《四處物資招標採購辦法》
招標採購管理辦法
x公司 目錄第一章總則 2 第二章組織機構及職責 2 第三章紀律與監督 3 第四章招標採購的範圍 方式及資訊發布 5 第五章招標採購模式 7 第六章評 定標及合同管理 8 第七章緊急招標採購 8 第八章招標採購資料庫的建立 11 第一章總則 第一條為規範公司及各專案部的招標採購行為，加強對招標採購行...
物資招標採購管理辦法
第一章總則 第一條為了規範公司物資招標採購活動，維護公司合法權益，有效降低規模採購成本，確保大宗材料採購質量，從而降低成本，提高經濟效益。依據相關要求和公司實際情況，特制定本辦法。第二條招標採購活動應當遵循公開 公平 公正和誠信的原則，以規範 嚴謹 合法的招標採購方式降低採購環節，杜絕違約 違規發生...
物資採購招標管理辦法
第一章總則 第一條為規範公司採購招標工作，加強招標管理，保護公司利益 社會公共利益和招投標活動當事人的合法權益，達到控制採購成本，保證採購質量，特制定本辦法。第二條本辦法作為公司物資採購管理制度，適用於公司及其所屬子公司物資採購招標活動。第二章招標管理機構 第三條根據規模 地域優勢，物資採購招標分為...