為了提高公司採購效率、明確崗位職責、有效降低採購成本，滿足公司對優質資源的需求，進一步規範物資採購流程，加強與各部門間的配合，特制訂本制度。
必須講原則，責任心強，正直誠實，不謀私利。
1、採購人員必須嚴格按照採購單進行採購，遇經營急需的物資時，採購單上沒有領導簽字確認的情況，可以**或其他形式請示，徵得同意後方可採購，簽字確認手續後補。
2、採購人員在接收採購單時，應認真檢查採購單的填寫是否按照規定填寫完整、清晰，採購單是否經過公司領導簽字。
3、採購人員應結合庫管員做到無計畫不採購，名稱規格等不完整清晰不採購，庫存已超儲積壓的物資不採購的原則。
4、及時提醒倉庫管理人員核查採購物資是否有庫存或庫存商品的保質期；
5、對於合格**商的**水平進行市場分析，是否其他廠商的**最低，所**格的綜合條件更加突出；
6、採購回來的物品要及時入庫，入庫後必須讓庫管員確認簽字，沒有庫管員簽字的單據財務不予報銷此單據。
7、採購人員在採購時要嚴格按照採購單所報物品採購，如所採購的物品與採購單的物品不符合，所造成的損失由採購員自己承擔。
8、採購人員杜絕與供貨商私下交易，嚴禁有拿回扣的不良現象。已經發現無論涉及金額大小追回店裡損失後一律開除。如涉及金額巨大的交由司法機關處理。
9、採購人員去財務入賬時必須確認採購單上由提報部門主管簽字、採購人員簽字和庫管員簽字後方可去財務入賬。
採購管理制度 流程
採購管理制度 流程 1 目的 為規範公司物資採購流程，降低採購成本，提高採購工作效率。2 適用範圍 適用於本公司採購管理。3 職責 3.1公司採購職能由 部門具體承辦，根據生產計畫及時安排採購計畫 書面形式 財務部門負責過程控制與監督。3.2 部負責生產物資 固定資產 機器裝置及其他生產裝置 的採購...
採購管理制度 流程
一 目的 規範公司物資採購流程，降低採購成本，提高採購工作效率。二 適用範圍 適用於本公司採購管理。三 職責 公司採購職能由相應部門具體承辦，根據銷售計畫及時安排採購計畫 書面形式 財務部門負責過程控制與監督。產品 道具負責部門 財務部辦公用品負責部門 行政部 四 採購流程圖 制定採購計畫 填寫採購...
採購管理制度及流程
一 為提高公司採購效率，明確崗位職責，有效降低採購成本，滿足公司對優先資源的需求，進一步規範物資採購流程，加強與各部門間的配合，特制訂本制度。二 適用範圍 適用於本公司所有採購的物資及耗材品 三 工作程式 1 採購基本事項 1.日常採購 包括日常辦公用品及其它消耗用品 採用現需現採購原則 2.非日常...