1、 目的
為了進一步加強公司制度管理，健全企業採購管理制度，監督和控制不必要的開支，保證採購工作的正常化、規範化，特制定此制度。
二、 工作程式 。
（1） 採購原則
1、採購是一項重要、嚴肅的工作，各級管理人員和採購經辦人必須高度重視。
2、採購必須堅持「秉公辦事、維護公司利益」的原則，並綜合考慮「質量、**」的競爭，擇優選取。
3、一般日常辦公用品及其它消耗用品由總務後勤人員負責採購；
4、物料採購應盡量採用月結方式為付款條件與**商洽談。
（2） 採購申請。
1、採購之前，物資使用部門依照所購物件的品名、規格、數量，需求日期及注意事項填寫「物品申請單或採購定單」。
2、緊急採購時，由物資使用部門在「物品申請單」上註明「緊急採購」字樣，以便及時處理。
3、若撤銷採購，應立即通知採購部人員，以免造成不必要的損失。
（3） 採購流程 。
1、各部門人員在「物品申請單或採購定單」內需填寫所購物品的估算**、數量和總金額。
2.、各部門人員在採購之前必須把「物品申請單或採購定單」交到財務部進行審核，報總經理審批後，方能進行採購。
（4） 採購經辦人職責
1、建立**商資料與**記錄。
2、做好採內參市場**的經常性調查。
3、詢價、比價、議價及定購作業。
4、所購物品的品質、數量異常的處理及交期進度的控制。
5、做好平時的採購記錄及對帳工作。
（5） 採購方式
1、集中計畫採購：凡屬日常辦公用品必須集中計畫購買。
2、長期**採購：凡生產用物料須選定**商議定長期供貨**。
3、每年第乙個月重新審定上年度**商，與**商洽談需兩人以上進行，並對**商評審，且作出相關評審記錄。
（6）採購實施
1、「物品申請表」批准簽字且到財務部備案後，辦理借支採購金額或通知財務辦進匯款手續。
2、採購人員按核准的「採購定單或物料申請表」向**商下單並以**或傳真確定交貨日期或到市場採購。
3、所有採購物品必需由倉庫或使用部門驗收合格簽字後，才能辦理入倉手續。
（7）採購付款方式
1、物品採購無論金額多少，一律由經辦人簽字，財務經理審核，總經理核准簽字後方可報銷。
2、物料採購付款必須見**商提供送貨單及我司開出的入庫單、採購定單、收款收據等單據方可結款或開支票。
（8）採購經辦人行為規範
1、採購人員應本著質優價廉的基本原則，經過多方詢價、議價、比價後填寫定「採購定單或物品採購申請單」。
2、採購經辦人應盡職盡責，不能接受**商任何形式的饋贈、回扣或賄賂；若因嚴重失職或違反原則作出不適當行為者，給予辭退，情節嚴重者提交公安機關處理。
3、 附則
各部門需要採購時，凡是沒有按上述審批手續審批和流程採購的，財務部將拒絕付款。
山東瑞利塑膠集團****
2023年10月8日
採購管理制度及流程
一 為提高公司採購效率，明確崗位職責，有效降低採購成本，滿足公司對優先資源的需求，進一步規範物資採購流程，加強與各部門間的配合，特制訂本制度。二 適用範圍 適用於本公司所有採購的物資及耗材品 三 工作程式 1 採購基本事項 1.日常採購 包括日常辦公用品及其它消耗用品 採用現需現採購原則 2.非日常...
採購管理制度及流程
匯波防腐技術 第一章目的和範圍 一 目的 根據公司的發展戰略，結合公司實行 阿公尺巴 管理的實際情況，為使公司之資材採購作業有所遵循，已能取得適質 適量及適價的貨物，特制定本制度。二 範圍 凡公司資材之請購 採購等管理作業均適用本 第二章採購物品的分類 一 公司物品按下列標準進行歸類 1.1.原材料...
採購管理制度及流程
部門 採購部 第2章採購計畫管理制度4 第四章相關 12 一 購買申請單12 二 緊急採購申請單13 三 物資採購計畫表13 四 年度預算採購表14 五 採購變更審批表14 六 計畫外採購申請表15 恩施和諾生物工程有限責任公司 採購管理辦法 第一章總則 為了規範物資採購 提高生產效率，堵塞管理漏洞...