工作專案名稱： 裝置維修、安裝
工作程式標準注意事項
1、 使用部門填寫《工程維修單》
使用部門如需維修或安裝，首先填寫《工程維修/安裝申請單》，由當班負責人送至工程部，並由工程部受理人員在使用部門的維修上簽收；
2、 工程部受理，安排人員
工程部受理後由當班負責人分析並合理安排人員，具體人員接單後與發單部門聯絡，確定可以維修/安裝的時間後前往現場；
3、 工程人員到達現場交接
工程人員持《工程維修單》到達現場後與使用部門人員一同確認維修/安裝的具體情況，明確故障損壞程度，並由使用部門在《工程維修單》上填寫工作開始時間；
4、 工程人員具體工作
工程人員開始維修/安裝工作，完成後認真填寫《工程維修單》，並經工程部當班負責人簽字確認；
5、 維修/安裝成果交接
工程人員與使用部門人員一同確認維修/安裝結果，確認現場完好整潔，由使用部門人員填寫《工程維修單》簽字確認；
6、 單據歸檔統計
任務完成後，《工程維修單》由使用部門和工程部各自存放乙份，每月整理後工程部綜合統計各資料，作出損耗、能源、裝置執行狀況等圖表上報上級部門，以便上級部門整體調控。
工程部裝置保養標準
工程部工作流程
工程部501 工作流程 502 工作標準 一 公司簽單。1 公司簽單後，將合同，交前台，前台影印二份交工程部。二 合同，圖紙交底。1 計畫安排專案經理，必須在開工前二天安排好施工經理。應提前對專案經理進行篩選，根據專案經理的能力及施工經驗做好前期的準備工作，不能到了開工前一天才急得找施工經理 2 工...
本色工程部工作流程
1 白班上班時間，11 00 19 00 中班時間 13 00 21 00 2，白班人員上班第一時間檢視當天的維修記錄，由主管分配當天存在的維修事項，維修人員應對每一項維修事項要認真，仔細，注意安全，維修人對每一項維修完成後應在維修本上鑑名確認，維修不了或等材料的維修的事項第一時間匯報到主管，由主管...
酒店工程部工作流程
部門概述 工程部是裝置執行與維護的管理部門，擔負著酒店裝置設施的日常維護保養 執行管理。能源控制及資產等重要任務，保證酒店裝置設施的正常運轉，通過檢修和日常保養，延長裝置設施的使用壽命 降低裝置事故的發生 故障 率，降低裝置執行費用及控制維護成本。為了使裝置執行更流暢，維護維修工作就得科學法 合理法...