一、 工程指令單、工程聯絡單、工程技術核定單操作流程：
現場代表 → 專案負責人 → 工程部負責人→ 分管領導批准→（抄報合規審計部）。
工程指令單、聯絡以及工程技術核定單由工程部統一編號留存。
二、 工程簽證操作流程：
施工方發起提交簽證單報監理公司審核通過後 → 現場代表 → 專案負責人→ 工程部負責人 →審計合約部負責人核定 → 分管領導。
注：每一流程簽字審核均需在三個工作日內完成，如現場簽證造價在10萬元以下的，工程部負責人核實後可簽字確認；如現場簽證造價在10萬元—30萬元的，工程部負責人核實確認後簽字交分管領導批准；如現場簽證造價在30萬元以上的，需經總經理室討論決定。（所有簽證簽字、蓋章後附相應工程管理指令單方可作為計價依據）
三、 設計變更操作流程 ：
施工方提交變更（方案）並報監理公司進行可行性審核通過後 → 專案負責人確定變更是否合理必要，方案是否經濟可行 → 工程部負責人審核簽字同意
→ 合規審計部負責人審核簽字同意（如涉及造價增加的情況下）
→開發部負責人審核簽字同意
→總經理室批准 → 設計院變更。
注：每一流程簽字審核均需在三個工作日內完成，對於會引起工程造價增加較大的設計變更，須報總經理室批准同意後送設計院變更。設計變更統一由開發部送至設計院變更。
四、 甲供材料計畫申報流程：
施工總包單位根據圖紙設計要求、詳細數量及要求填寫專案材料採購總計畫表並報監理通過 → 現場代表 → 專案負責人 → 工程部負責人審核 → 辦公室進行採購。
五、 售後服務操作流程：
物業將小業主反饋問題提交 → 售後服務部人員現場察看 → 工程部技術人員察看、提出解決方案 → 工程部負責人確定整改方案 → 物業現場複查確保沒有問題後交小業主。
六、 工程款支付流程：
工程款項支付嚴格按照合同付款條款執行，付款單由專案負責人負責填製 → 工程部負責人進行複核 → 審計合約部負責人進行複核 → 分管領導簽字 → 財務部複核 → 總經理審批付款。審批結束及時做好付款台賬的登記工作。
每一簽字審核流程均需在三個工作日內完成，付款發起人在填製付款流程單時，必須要求施工方將工程款支付申請表（監理公司審批通過）及合同影印件作為付款流程單的附件。
七、 合同管理：
合規審計部或材料部完成合同簽訂 → 工程部負責人 → 專案負責人 → 監理公司
為方便現場管理，合規審計部或材料科在完成合同簽訂後須及時提交至少乙份合同原件至工程部。工程部進行編號留存並及時下發並保留下發記錄。
保安部日常工作流程
全天24小時分3班輪流執行守衛巡邏 安全檢查。早班 8 00 16 00 事項 1 車輛 車場車輛是否有異常，車輛是否有記錄。2 人員 進入人員是否有異常，對來訪人員是否有記錄。3 安全 夜班是否有突發事件，記錄及處理意見，夜間進入貨物是否占用消防通道。4 衛生 各崗位衛生是否做好。5 公物移交 認...
安保部日常工作流程
工作職責 全面負責大廈安保 消防的日常工作指導 檢查 考核及培訓，協助安保經理處置各種突發事件。1 負責對安保隊員 消防員的儀表 儀容檢查，對著裝不規範的安保人員禁止上崗執勤。2 負責對各崗點安保 消防員崗位職責 工作紀律的檢查工作，對違反崗位紀律人員進行考核記錄。每天對各崗點檢查不少於2次 3 對...
工程部日常工作明細
工程部工作內容簡要 強電專案日常工作簡要明細 1 定期對酒店220kva 1250kva變壓器及高低壓配電設施巡查 檢查電壓 電流 功率因素各引數 檢查各電氣連線點是否接觸良好 空開 斷路器有無發熱現象 各電器裝置防鼠 防潮 等。2 定期對發電機作保養檢查，檢查油位 水位 電池電壓是否正常 每月不低...