4、工作計畫及確保措施
第一節施工進度計畫
施工進度計畫詳見工程施工總進度計畫表(見附表四)。
第二節工期管理組織機構
成立以專案經理為組長，有關人員參加的領導小組，健全崗位責任制，從組織上、制度上、控制方法上、防範措施上保證總工期目標的實現。工期管理組織機構見下圖。
工期管理組織機構圖
第三節工期保證措施
我公司若中標，我們將全力以赴，以豐富的施工經驗及雄厚的實力作保證，從組織管理、技術方案、勞動力調配、裝置配置和物資**方面採取措施，並按業主指定工期要求，確定各階段工作日，在施工管理上實行責任包乾，推行「六定五包」，即定人、定位、定量、定質、定時間、定獎金；包工期、包安全、包質量、包用工、包文明施工；充分利用時間和空間，提高作業效率，確保工程提前交付，為此應做好如下工作：
一、合同條款的落實
在簽定的合同條款中，明確工期時間，以合同的約束力作為施工單位的承諾保證。
二、組織機構的落實
將本工程列為我公司的重點工程，嚴格按專案法管理，建立完善的管理體系。並調配經驗較豐富和技術水平較高的專案經理、主辦施工員和質量安全檢查員等組成強有力的專案經理部全面負責本工程施工管理，並選擇經驗豐富的施工班組完成各專業工種的施工。
三、選擇效能優良的施工機具
考慮到現場施工條件及施工總進度要求，將各個分項工程按流水段組織施工，合理配置施工機械裝置，提高使用效率，保證各項作業、各工種之間的進度協調。施工機械的準備將從日前著手準確，選擇效能優良，先進的施工機具。配備足夠的易損件和消耗材料，制定機械操作規程，嚴格管理，設立機修小組對機械進行保養、維修、管理。
屆時將按組織計畫進場安裝、除錯、並保證機械完好，使所有進場機械裝置均處於最佳狀態。
四、做好材料管理工作
根據工程控制計畫要求，進行工料分析，編制相應的材料進場計畫；材料採購選擇合格的材料**商；材料進場必須先檢驗合格後，才能投入使用；施工現場的材料堆放須整齊有序，並作出正確標識；倉庫管理有條不紊；材料的入倉、領用、退還等均能清楚地用臺帳記錄下來；定期對工地的材料做好盤點工作。對於未確定品牌的材料裝置，提供質量優質、進貨周期短、**合理的材料裝置供業主審批，保證材料裝置盡早定貨，避免出現停工待料現象。
五、強化專案經理部的領導
健全各項管理制度和崗位責任制，並將其落實到每個部門和每乙個成員，做到層層落實，責任到人，加強**驗收及工種間驗收交接工作，確保每個工序的完成都是保質的，不使返工現象出現，使每道工序順利按時完成。
六、科學合理管理工程施工進度
按照業主和監理單位審批的施工組織設計方案、施工進度計畫要求，編制優化的施工網路進度計畫、月度計畫，按照專案進度控制目標要求，對照實際進度、客觀條件進行分析、調整，不斷完善管理、合理調整每月計畫，使之符合施工網路進度計畫；當實際進度拖後時，在保證質量的前提下，增加投入，採取措施，使實際進度與計畫進度相一致，確保工程質量、進度。搞好與建設單位、設計單位的配合，定期召開協調會議，對施工進度中遇到和發現的一些問題，及時研究協調。工程進度實行週末檢查，每週召開一次例會。
通過例會制度落實每天進度，實行動態管理，隨時調整計畫，及時確定對策，使進度計畫確實能指導生產並真正付諸實施。
工程施工進度計畫管理流程如下：
5、公司簡介及業績
廣西展鴻建設****成立於2023年8月11日，註冊資本2000萬元人民幣。公司位於南寧市濱湖路66號交通廳交四區第8棟1單元19層1902號房。經營範圍：
房屋建築工程、公路工程、水利水電工程、市政公用工程、機電工程、地基與基礎工程、土石方工程、建築裝修防水工程、建築防水工程、公路路基、路面工程、體育場地設施工程、房屋拆遷；建築材料、五金交電的銷售。
目前我公司具有一批經驗豐富的工程技術人員和經濟管理人員其中二級註冊建造師30人，中高階工程技術人員60人，初級職稱的人員158人，經濟類專業人員6人。企業投資總額1000萬元，擁有包括新進的塔式起重機的各類國內外先進施工機械裝置20多台、裝置價值200多萬。
公司全體員工本著「顧客至上、質量第
一、信譽第一」的原則，熱心誠懇的為顧客服務，將公司的整體實力濃縮為一流的施工呈現給顧客。
在市場競爭日益激烈的今天，公司將發揮自己的優勢、克服自身的不足，學習先進技術，發揚「團結、奮鬥、創新、發展」的企業精神並堅持「經濟強企、質量強企、科技興企、依法治企」的企業方針，為顧客提供更完美更高質量的服務，為廣西增添更完美的優質工程；努力開創廣西展鴻建設****輝煌的未來。
廣西展鴻建設****自成立至今，累計完成工程量造價約2億元，為廣西的建築事業發展作出了貢獻。具體工程專案如下：
一、上思縣2023年財政支農整合獎勵資金專案施工，造價約570萬元。
二、南寧市邕寧區國家農業綜合開發土地整理專案ⅵ標工程，造價570萬元。
三、河池市環江毛南族自治縣大才鄉**村土地整治專案，造價約2000萬元
四、南丹廉租房工程，造價約1120萬元。
五、靖西縣化垌在中學工程，造價約350萬元。
六、三江縣2023年通村水泥公路2標段工程，工程造價290萬元。
七、凌雲縣2023年農村水泥公路3.5.6標段，造價約990萬元
八、廣西南寧高階技工學校工程，造價約1500萬元。
九、那州至大站公路工程，造價約790萬元。
十、南區供水加壓站工程，造價約205萬元。
十一、天等縣必耕至帡龍至榮華四級公路工程2標，造價約464萬元。
十二、水泥路口至沙平坡等3條道路工程，造價約230萬元。
十三、亚细安經濟開發區寧武小學遷建工程，造價約1200萬元。
十四、都安瑤族自治縣瑤族中學新校景觀工程，造價約560萬元。
十五、憑祥北環路行人路改造工程，造價約326萬元。
十六、南寧市規劃展示館及檔案館的人工挖孔樁，造363萬元。
十七、鳳山縣通村水泥公路工程3、7、9標段，造價約596萬元。
十八、2023年南丹縣通村水泥砼路土建工程8標造價約530萬元。
十九、桂平市下麒麟至沙梨圓公路砼路面工程，造價約253萬元。
施工進度計畫和各階段進度的保證措施
3.1 工程概況與專案識別 3.1.1 工程基本概況 3.2.2 專案地理特徵識別 專案地理位置及場地條件詳下圖 3.2.3 專案環境特徵識別 現場條件 現場水電接駁條件 3.2.4 本專案目標要求 3.2.5 專案實施swot 分析 我們引用 swot 分析法，對本專案的實施的優勢 劣勢 機會 風...
施工進度計畫和各階段進度計畫保證措施
1 工程總進度計畫 本工程專案主要以拆除，加固，安裝等為主，採用綜合小組分片流水作業，施工以先頂後牆再地，先安裝後油漆為原則 進度計畫詳見附表 2 施工部署原則 1 保證工程在施工過程中做到有組織 有部署，使工程施工自始至終的有條不紊進行。2 專門組建本工程專案經理部，負責本工程的施工技術 施工質量...
有施工進度計畫和各階段進度的保證措施
一 工程進度目標 本工程工期為 120日曆天，質量標準 合格。為了本工程施工能有條不紊的按期完工，因而制訂好合理可行的進度計畫，並能很好貫徹實施，將有利於工程的順利進行，否則將會導致打亂仗，為此，我們做出具體安排計畫。二 組織保證措施 建立進度實施和控制組織系統及建軍立進度控制目標體系。召開協調會議...