管理者不能僅執行命令，還必須能做出決策，並承擔做出貢獻的責任，不能推脫，要願意承擔全部責任，為自己所做決定引起的錯誤與缺點所造成的損失承擔責任。如果他企圖迴避這項責任，那麼他將失去下屬的信任。別總帶著問題找領導，因為領導不是為你打工的，領導有自己的事情和責任，他更需要的是你對問題的見解和解決方案！
因此作為乙個有效地管理者，需要從多方面考慮做出正確決策，而不是研究「能為人接受」的決策是什麼。
決策是一種判斷，是若干項方案中的選擇。管理者的職責就是把該做的事情做好，就是要進行有效地決策。決策是「不同意見的討論」的基礎上的判斷，不是「一致意見」的產物。
他們需要的是正確的思考和研究，乙個人是否可以做正確的決策是長期經驗的積累。
在做出決策時，要確實了解問題的性質，仔細思考解決問題的正確方案是什麼，以及這些方案必須滿足哪些條件，然後再做出決策；決策的同時兼顧執行措施，讓決策變成可以被貫徹的行動；在執行的過程中重視反饋，以印證決策的正確性及有效性。
通過閱讀《卓有成效的管理者》使我懂得了成為乙個有效得管理者，必須要有良好的習慣，熱愛自己的本職工作，善於利用時間，集中精力在重要領域，善於做出有效地決策，只有不斷地學習實踐，身體力行做，必定會有新的收穫，成為卓有成效的人。
讀《卓有成效的管理者》心得體會
對每乙個管理者而言，應該關注三個方面的貢獻，即關注組織的直接成果 利潤 樹立新的價值觀及對這些價值觀的重新確認 戰略 培養與開發企業明天所需要的人才 人才培養 如果企業在發展中缺少這三方面中的任何乙個方面，企業的發展就會面臨困境。乙個組織必須要有昨日的努力 今日的思考和明日的眼光才能保持旺盛的發展動...
讀《卓有成效的管理者》心得體會
讀 卓有成效的管理者 心得體會最近三讀大師經典，將自己的心得體會總結如下，和各位朋友分享。我認為 管理之父 彼得 杜拉克的管理思想深刻而淺顯，新鮮而平易，最適合身在一線而心往卓越的領導者借鑑。特別是他的經典名作 卓有成效的管理者 你的 有效 從何而來？彼得 杜拉克關注 有哪些是有效領導者所做的，而一...
卓有成效的管理者心得
收銀部 林素青 有幸參與 卓有成效的管理者 的 講座，讓我受益匪淺。此書是彼得 德魯克1966年的一本經典之作，在四十多年後的中國，被一群職業經理人選為年度最值得閱讀的十本書之一。經典之所以經典，在於歷久彌新，在於經歷了四十年後書中鮮活的思維，敏銳的觀點，到現在依然切合實際，依然那麼有號召力。那麼，...