1. 目的
為使本公司之資材採購作業有所遵循，以能取得適質、適量及適價的貨物，以符合生產作業及客戶之需求 ,特制定本制度。
2. 職責（涉及到的部門與承辦人員職責描述）2.1業務部
2.2生產部
2.3倉庫
2.4品質部
2.5財務
2.6採購
3. 流程
3.1 採購型別
3.1.1政策性採購
3.1.2例行性採購
3.1.3非例行性採購
3.1.4一般原物料與易耗品採購
3.2 採購依據
3.2.1銷售**
3.2.2生管依據客戶訂單及倉庫庫存制定的採購清單3.2.3其它部門依需要提出的統購清單
3.3 採購原則
成本效益原則質量原則進度配合原則公平競爭原則3.4 採購流程（或以所購物分別確定流程）3.4.1提出需求
3.4.2**商調查與選擇
3.4.2.1請購
3.4.2.2委外
3.4.3**確定過程（詢價、比價、議價、確定**）3.4.4合同與訂單
3.4.5物品入廠與驗收
3.4.6退貨與索賠
3.4.7請款與付款
3.4.8採購完成與歸檔
3.5 採購計畫制定
3.3.1制定依據
3.3.2制定原則
3.3.3制定與批准
3.6 **商管理與考核
3.4.1**商的管理
3.4.2**商的考核
4. 相關表單
5. 修訂記錄
採購管理制度
徐州精藝成食品 為了規範公司物資採購流程，提高物資採購效率，控制物資採購成本，確保採購的各種物料及外協工程及時有序開展，特制定本制度。本制度適用於徐州精藝成食品 涉及採購部業務範圍內的物資採購 外協維修 物資報廢處理 外協施工隊伍 外部租賃等,不包含商品鴨的採購但包含鴨苗的採購。本制度所稱貨物或物資...
採購管理制度
採字 2009 第001號簽發人 關於下發 置業 採購管理制度 試行 的通知 公司各部 室 屬下各公司 為加強公司內部採購管理，規範採購申報程式，統一驗收標準，嚴格控制成本，合理調配 利用資源,嚴明採購紀律,根據集團修訂下發的 地產集團地區公司管理辦法 地產集團採購管理制度 全國性材料物資採購 管理...
採購管理制度
xx 一 採購管理總則 為了規範公司採購行為，降低公司經營成本，並保證及時 保質 保量地做好物資 工作，特制定本辦法。二 採購部管理體制 1 公司設立專門的採購部門，具體負責公司所有原輔材料 物資 辦公用品 固定資產等採購業務。2 公司採購實行成批和零星採購相結合體制。三 採購的類別 1 採購一般分...