篇一：精細化部門崗位職責彙編
目錄裝置部部長安全生產責任制1
裝置部部長崗位職責2
工程部部長安全生產責任制3
工程部部長崗位職責4
物資部部長安全生產責任制5
物資部部長崗位職責6
辦公室主任安全生產責任制7
辦公室主任崗位職責8
財務部部長安全生產責任制9
財務部部長崗位職責9
團支部書記安全生產責任制10
團支部書記崗位職責10
安全檢查工程師崗位職責11
質量檢驗工程師崗位職責12
材料保管人員崗位職責13
測量工程師崗位職責14
機械工程師崗位職責15
計畫、統計人員崗位職責16
勞資主任崗位職責17
內業工程師崗位職責18
物供站站長崗位職責19
物資採購人員崗位職責20
裝置庫管人員崗位職責21
出納人員崗位職責22
精細化管理
精細化管理是一種理念，一種文化。它是社會分工精細化 以及服務質量精細化對現代管理的必然要求。現代管理學認為，科學化管理有三個層次 第乙個層次是規範化，第二層次是精細化，第三個層次是個性化。摺疊編輯本段基本簡介 精細化管理 1 是一種理念，一種文化。它是源於發達國家 日本20世紀50年代 的一種企業管...
精細化方案
精細化管理深化方案 精細化管理深化方案 前言 近十多年來，我國公路建設成績喜人，公路通車里程劇增，公路等級有了較大提高，尤其是高速公路 一級公路得到了很大發展，乙個四通八達 快速便捷的公路交通網路已初步形成。從工程質量上看，應該說總體情況較好，質量事故不多，較好地滿足了設計要求。但同時應看到質量問題...
精細化管理
2011年是公司的品質提公升年,為了這一目標的實現,從公司到部門,乃至到每個基層管理者都制定了相應的工作計畫和實施方案,全力以赴努力向這一目標邁進。麗晶大酒店客房部在制定規劃時,把提高部門的管理效益作為了部門發展的主攻方向之一.在確定實施策略時,除了運用規劃實施目標導向管理之外,還強調了運用精細化管...