在宣傳部工作總結

在宣傳部工作半年的心得體會我於20xx年3月考入宣傳部，通過近7個月的時間，對宣傳思想工作的性質、內容有了一定程度的熟悉。回顧7個月來的工作實踐，我從思想上、業務上都有了較大的變化和收穫。在思想上，由於工作性質的轉變，工作立場的轉換，思想上也產生了較明顯的變化。

首先，是考慮問題的角度變了。過去，作為一名基層政工幹部，工作內容與群眾聯絡較密切，工作執行性較強，針對性明確，工作內容具體，只要投入時間和精力，基本上都能圓滿完成各項工作。但現在在宣傳部，更多的是做好上情下達，下情上報的文書處理及部門協調工作，這個工作要求對政策有更深入的理解，文書處理更嚴密，各種協調工作考慮更周詳。

立場的變化，角色的轉換，歸根到底要求思想上的轉變和適應。剛進宣傳部時，考慮問題常常以乙個基層幹部的角度出發，自然免不了出現遺漏、偏離，工作出錯，於是心中沮喪，自我懷疑、自我否定，對未來產生了一種旁徨和迷惘。在此我要感謝幫助我走出迷境的領導、同事，是你們的細緻、耐心和不厭其煩的言傳身教，讓我很快適應了新的工作內容，新的工作環境，站在了新的思考角度。

雖然自覺已進入新角色，不過卻也是乙個菜鳥，在看問題、想問題、做事情時，也還是會出現這樣那樣的忽略，對細節的粗放和不在意使我小麻煩不斷。通過7個月的學習工作，我悟出宣傳部的作風是細、是追求最大限度的完美。要做到這點必須改變對細與小的輕忽態度。

我得到這樣一條經驗：面對每項工作的每個環節，每個步驟時，就設立乙個高標準，對自己嚴要求，釋放出自己最大的工作熱情，投入更多的精力，就會有滿意的結果。在"西部助學工程"工作中，我出現了不留材料的大紕漏。

其實，在我郵寄上報材料時，曾想到過應該自留乙份，可當時不以為意，認為沒什麼重要的，有彙總材料就行，但問題恰恰就出現了。回想起來，如果當時對自己要求嚴些，工作再細一些，這種錯誤是完全可以避免的。通過幾個月的觀察，我感覺到機關各個部門都在暗中較勁，比工作細緻，比工作效率，比部門形象，比方方面面，如果自我目標過低或以及格為滿足，那麼你將拖累本部門落於人後，而我不希望自己成為部門包袱。

所以，我現在鍛鍊自己要求自身更注意細節、注意協調，在力所能及的範圍內做到最好。這是乙個過程，也是擺脫我在基層養成的鬆散作風，建立嚴謹、高效機關作風、部門作風的過程。學習觀摩老同志的工作，認真吸收他人的寶貴經驗，把這些經驗用到現在的工作中去，是我現階段努力的目標。

其次是對政策方針的領會、把握方面要求更深入。宣傳部做為黨的喉舌，黨的重要部門之一，更要求在政治理論上有高水平、高見解和政策的準確把握，否則你如何向群眾宣傳，如何指導基層工作呢？充實自身理論，加強理論學習，是宣傳思想工作者終身的任務。

社會在發展，思想在變化，政策理論也在不斷完善和進步。作為一名宣傳工作者，更快、更深地吃透掌握黨的最新政策方針是必須也是必要的。堅持不斷學習，經常學習，時時學習，不再是口號，而是一種新的體會，新的需要，是優質工作中必不可少的一項重要任務。

再次，增強協調意識，提高協調能力，是高效工作的必要途徑。作為上情下達，下情上傳的中間環節，協調落實政策目標和實踐目標的統一是重要的工作內容。一方面是協調上下級政策與實際的差距。

上級的意圖要準確無誤地傳達給基層，基層的實際和困難要不隱不過地上報給上級，這就要求傳達者有很精確、明晰的文字理解和處理能力，才能避免誤傳、謬傳，政策落實的渠道才會暢通無阻。另一方面，平級各部門之間的協作也需要有較強的協調和溝通能力。工作重點的不同，形成不同的部門，但建設家鄉、增強國力是每個部門的共同目標。

在努力實現這個共同目標的過程中，各部門的協作是必然的。而順利有效的協作，就要求有更高的協調意識和協調能力。積極主動的溝通、理解，是協調的基礎；誠懇、友善的態度是協調的催化劑；謙虛務實的作風是成功協作的根本。

當然，充足及時的資訊準備是必不可少的條件。由於是新進工作，對情況不熟，在協調方面，領導和同事給了我很多的指導和幫助，特別是在熟悉各部門情況，**協作前景和協調的方式方法上，使我獲益良多。在此，我感謝他們無私的幫助。

最後，要樹立向領導主動匯報工作的意識。部門領導及時全面的掌握工作進展情況，才能更有效地指導改進業務工作。在基層時，政工員的工作是一年一檢，領導的主要目標是生產，對精神文明建設基本不管，只要年底考核優秀，平時是不須要匯報的。

但現在的工作內容和重心都發生了變化，業務工作有短期的也有長期追蹤的，如果不及時匯報，領導對工作進度不了解，就無法做出正確判斷和決策，特別是部裡人少事多，業務人員手中的工作進度關係到領導對一些短期性、突發性工作的安排落實。同時，在對上、對下的匯報、質詢時，領導才能說明解釋清楚。

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