企業宣傳工作不僅僅是一種政治宣傳行為，同時也是一種企業經營管理行為，它不僅僅要承擔宣傳教育的功能，它還擔負著生產有形價值和無形資產，打造企業信譽和企業品牌的重任，是企業無形資產的主要**之一。但是，當前企業文化的宣傳工作存在著模式化、口號化的問題。
究其原因，主要有以下四個方面：
其一，職工不了解企業發展的歷史，對企業文化產生的土壤感到陌生，從而不了解企業文化的深刻內涵。
其二，宣傳工作者知識積累不夠，工作方式單一，宣傳形式還不夠豐富，喜聞樂見的方法還不夠多，顯得陳舊、單一，廣大職工群眾也不樂於接受。
其三，宣傳工作永續性差，知識注重了當次宣傳，後續宣傳沒有跟上，宣傳不連續，從而導致宣傳工作成了一陣風，風過後，一切了無痕跡。
其四，宣傳企業文化沒有緊密聯絡當今的國內外形勢和公司的發展實際。脫離實際的企業文化宣傳，自然流於模式化、口號化。
隨著知識經濟和經濟全球化的發展，企業間競爭越來越表現為文化競爭。在這種情況下，解決企業企業文化宣傳工作存在的問題，營造以人為本、創新發展的企業文化就顯得尤為重要。因此企業文宣傳工作對乙個企業的生存和發展的作用越來越大，結合實際對開展企業文化宣傳工作提出如下建議：
第一，積極推進企業文化培訓，加強企業文化常態機制建設。要定期把培訓教育作為加強企業文化建設的重要手段，將企業文化教育納入到各類培訓中，以多種靈活、有效的培訓方式和方法引導員工，增強大家對企業文化的認同與執行力。同時定期舉辦知識競賽、演講比賽、徵文比賽、讀書會等，真正使企業文化內化於心，外化於形。
例如，公司利用十週年慶典之際，舉行大型的慶祝活動，採用今昔對照的方式，讓職工深切的體會到公司十年的風雨砥礪。同時，在《演示文稿》設定專欄，刊登公司剛成立時的老**，生動形象的對職工詮釋著困境中崛起、逆境中奮鬥的偉大歷程。
第二，把企業文化有機融入到各個節日和活動當中，通過豐富多彩的活動來統領員工的思想、行為。
中華民族每年有十多個傳統節日，如今年公司結合實際重點組織了「三八」婦女節、「五一」勞動節、「七一」建黨節、「八一」建軍節等項活動，並組織公司優秀黨員和先進工作者進行紅色宣傳教育活動，與市場業戶開展「攜手同行、共享繁榮」聯誼活動，開展為公司員工生日慰問祝福活動，幾乎做到了月月有活動，天天有祝福，將企業文化完全融合到各項活動之中，使企業文化、企業精神如縷縷陽光溫暖職工的靈魂，不斷促進了企業文化工作的開展。
第三，宣傳工作應該注重永續性、針對性。
宣傳工作不是突擊性的活動，需要經過長期不懈的努力才能奏效。如果僅在重視的時候宣傳一陣子，隨後就偃旗息鼓了，那就如同曇花一現，再美也不過是個形式了。同時，宣傳工作應該具有針對性，不能大而化之，無的放矢。
這就要求我們在宣傳時針對各個時期的不同任務，制定詳細的長、中、短期宣傳計畫，做好打持久戰的準備，用科學的方法，不斷推陳出新，揚長避短。
第四，宣傳內容應該立足實際。
1、宣傳當今國內外經濟發展狀況，讓職工了解企業面對的發展形勢，激發主人翁意識，群策群力謀求更大的發展。
2、宣傳企業生產經營的實際，讓職工了解企業、依賴企業，認識到自己與企業的發展休戚相關，從而激發其工作積極性。立足實際進行宣傳，可以採取召開民生生活會，讓職工為企業的發展獻計獻策、廣泛交流。也可以在基層樹立典型，發揮榜樣帶頭作用，讓職工真切的感受到宣傳的文化就在自己身邊。
企業文化宣傳工作是一種以人為勞動物件的智力勞動，擔負著企業登陸未來的重任，它不僅僅是「拉拉隊」，它還是「突擊隊」和「生力軍」，所以，企業文化的宣傳工作不能停留在喊口號、掛標語的模式化階段，應該持之以恆、立足實際、採用多種形式，使企業文化化作絲絲細雨，潤澤廣大職工的心靈，提公升他們的精神境界，從而對企業的發展帶來長遠的影響和促進。
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