譽衡藥業宣傳執行方案

2021-05-17 11:28:20 字數 1708 閱讀 8316

哈爾濱譽衡藥業與醫藥觀察家報社合作

系統文章的基本宣傳思路

尊敬的蔡總、李總:

前段時間本報一行三人,到譽衡藥業進行了一次拜訪學習,在朱董事長和蔡總深入淺出的闡述下,對貴企業的宣傳理念和現實的宣傳訴求有了更深層次的了解,意識到本報以前提供的宣傳內容和思路存在諸多的偏差與侷限,因此,根據貴企業的實際需求,我們重新輸理了整體宣傳思路,現提供改進後的執行方案現整理如下:

:總體文章主要圍繞「共享平台」新發展模式的概念,通過**公信力(第三方)的載體,採取不同的(報紙、會議、網路、手機、內刊)等手段,塑造乙個概念,並把這種理念傳播給讀者(醫藥研發機構、工業、商業、自然人等),形成宣傳效應。

[, ]

建議以乙個較為集中的時間段,進行密集式的立體宣傳,以便達到理想的效果。

第一篇:概念推出

主要內容依據朱董事長和蔡總對平台的全面的理念闡述,以及譽衡藥業現有的優勢,以綜合的方式(綜合成文+主編觀察),對「共享平台」的目的和意義,內涵及特徵,願望與渴求表達出來,讓業界知曉。(4月5日或15日藥交會)

備註:第一期刊登「概念綜合類文章」,配合宣傳的需要,計畫在本報封面顯眼突出的位置以標題式的宣傳,精煉成某種宣傳理念(如「譽衡,做中國醫藥資源優化平台的領航者」),以吸引大家的眼球。最好能在通過「報花」或「欄目協辦」的形式定期常態的推廣這一理念。

第二篇:圓桌論壇

主要內容定位:希望通過製造乙個特定的場合(如國藥會……),邀請一些業界知名專家、企業家、學者等,對「共享平等」的理念進行圓桌研討,從「共享平台」的行業背景、理念核心、模式價值、現實可行性和必然性等,各自發表不同的看法,彰現公信力,以便在業界產生更廣泛的影響力。(不完全以譽衡作為顯性話題,巧妙地切入其中。

)備註:1、如果不能以小範圍論壇的形式執行,可以採取譽衡藥業與本報共同推薦、選取這方面的專家,報社記者重點專題採訪,綜合成文。

2、希望譽衡藥業內刊做到緊密配合,並對特定群體作好目標性宣傳。

第三篇:模式解析

主要內容定位:從產品合作,人才對接,團隊輸出、輸入,專案合作;資源優化等各種不同的角度具體闡述譽衡共享平台的內涵?(具體計畫和設想?

可能遇到的困難,如何克服?譽衡及朱總的合作的理想?……)

備註: 1、以「先鋒對話」的形式採訪蔡天總裁,基本內容已經足夠,如果需要的話,會隨時聯絡採訪蔡總補充相關內容。

第四篇:現實案例篇

主要內容定位:以朱吉滿董事長「情商故事」和「共享案例故事」,以及目前公司幾位主要高管的親身經歷來論證譽衡藥業骨子裡的成長基因——「共享理念」,並延伸到目前搭建「共享合作平台」的歷史和現實基礎,增加合作成功的可能性。(內部)

備註:這篇文章的核心在於如何把握這些故事的細節性和資訊的可披露程度,在上次徵求意見得到認可的前提下,應該是乙個很好的切入點。

第五篇:現實案例篇

主要內容定位:以具體合作的客戶合作成功的案例(國外公司、研究機構、專案合作)來論證這種平台的價值,有利於增加平台的吸引力,提高忠誠度。

備註:需要企業作好有價值合作企業的推薦,建議各類不同的案例都做出範例選擇。

第六篇:傳奇人生篇

主要內容定位:作好朱吉滿董事長創業故事這篇文章,採取創業家雜誌、中國企業家雜誌的寫作手法。在最後推出人物傳奇類文章,不但可以規避軟文的弊端,還可以起到烘托和增加平台理念吸引力的目的。

總之,整體文章宣傳符合蔡總提出的「不對企業的過去做宣傳鼓吹,而是要對譽衡未來要做什麼進行廣而告之」想法,所有文章都圍繞「平台搭建」乙個核心思路而展開。第一篇文章會在下週三前,提供給貴企業審核。

醫藥觀察家報霍炬 2023年3月14日

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