為更好的安排公司資金、提高工地現場施工進度及質量，特將物質採購流程作如下規定：
一、由施工員（技術員）根據現場施工進度提前兩天將工程施工所需物資填寫物資採購申請單。在填寫物資申請單是註明材料規格及要求，同時需做到數量準確，杜絕浪費，填後物質採購申請單後及時提交給物資採購人員。
二、採購人員在收到物資採購申請單後及時進行市場詢價，對申請單中物資作出準確估價並將申請單提交至財務，以利於財務準備資金。
三、財務收到物資申請單後及時準備資金，對小額物資採購於次日予以借支，大額物資採購兩日內予以借支（原則上大額物資採購支付方式採用銀行轉賬）。
四、採購人員在借支資金後及時採購物質送至工地由申請人（施工員、技術員）在送貨單上簽收，申請人在簽收物資時確認數量及質量，如有不符可拒簽，由採購人員進行更換直至符合要求，簽收後物質的數量及質量將由申請人負責。
五、採購人員在申請人簽收後憑送貨單填寫報銷單，報銷單經簽字後至財務進行銷賬或轉賬支付。
以上流程為正常物質採購規定，如施工現場遇突發情況需緊急採購可簡化由施工員和採購人員現場溝通確認在採購人員備用金中支出購買。
此流程為暫行規定，在以後實際採購過程中再進行完善。
公司物質採購管理辦法
暫行 1總則為了實現高效廉價質優的採購目標，進一步適應市場經濟條件下水泥行業日益激烈的競爭環境，建立統一集中有序的採購市場，完善物資採購機制，形成批量優勢，降低採購成本，規範採購行為，維護企業利益，確保 質量，提高經濟效益，特制定本辦法。2適用範圍 本辦法適用於唐山冀東水泥股份 大宗原材料及相關物資...
公司採購管理流程
一.目的 為了提高公司採購效率 明確崗位職責 有效降低採購成本，滿足公司對優質資源的需求，進一步規範物資採購流程，加強與各部門間的配合，特制訂本制度。二.適用範圍 適用於本公司所有物資的採購。三.工作程式 1.採購物資分類 a.生產物資 指構成產品的主要原料，即原材料如 油墨 包括生產所需的油墨 甲...
公司採購及報銷流程
一 申請，審批 1 物料需求部門 人員 在今目標上提出物料採購申請審批，完整填寫 採購申請單 上傳至為附件，按實際需求及公司庫存狀況提出申請。二 採購 1 採購人員根據 物料採購申請單 進行採購，在採購過程中應堅持 貨比三家 為原則，以公司往日採購物品單價為參考，購買物美價廉的物品，以節省成本。2 ...