2023年第二季度管理部門培訓工作要點改稿

2021-03-03 23:26:20 字數 789 閱讀 8465

1.根據2023年重點工作,明確部門責任。

培訓內容:各管理部門要研究2023年重點工作,並制定本部門重點工作計畫,提高部門員工的服務意識、服務質量、團隊合作等水平,提公升管理部門的綜合協調能力,強化把關,減少差錯,營造良好的工作氛圍。

解決問題:工作重點不明確,團隊執行力不強。

2.提高工作執行力,加強督辦工作。

培訓內容:各管理部門要制定工作計畫,提高工作執行力,落實工作責任制,加強重點工作的督辦,增強時間觀念和效率意識,提高解決應急問題的能力,提公升團隊合作水平。

解決問題:工作執行能力不強、合力不夠、效率不高。

3.規範辦文流程,提高辦文質量。

培訓內容:各管理部門要嚴格按照辦文流程和辦文要求,制定工作計畫並落實,規範提高各類公文寫作水平,保證辦文質量。明確需請示報告的事項,強化請示報告的意識,嚴格按規章制度完成各項工作。

解決問題:規範工作流程,提高辦文質量。

4.結合實際,不斷創新完善工作制度。

培訓內容:在日常工作中,及時發現工作過程中出現的新問題、新情況,及時分析問題,找出對策,解決問題,做好管理制度的查漏補缺工作,制訂出台新制度。

解決問題:創新性不夠,應對複雜工作局面辦法不多,處理應急問題的能力不強。

5.加大對管理部門員工的培訓力度、提高工作能力。

培訓內容:各管理部門要加大對本部門人員的培訓力度,提高員工工作能力,重點提公升參謀能力、處理問題能力、判斷事物能力、規範管理能力。每月確定乙個重點課題,結合工作中的新情況、新問題,以部門集中培訓、個人自學方式,提公升工作能力和服務質量。

解決問題:培訓不夠,能力不強,工作完成質量不夠高。

2023年第二季度

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