**部分：
1. 採購人員接到採購申請單後，按照事情的輕重緩急，並參考市場**和過去採購記錄，廠方提出的**，精選三家以上**商進行**對比。
2. 如果**規格和請購單位規格有所不同，採購員應在請購單備註加以說明，報經主管核簽，並轉相關使用部門或請購部門簽注意見。
3. 如果採購數量少於最低廠商請購數量時候，應在詢價記錄欄中加以說明，並報主管核簽。
4. 對於廠商**資料，採購人員應以**方式進行議價。
5. 待詢價，議價後，接到請購單後，按照一般流程辦理。
呈批部分：
1. 在請購單備註中說明議**，訂購數量，交貨期限，經主管審批。
訂購部分：
1. 採購接到已經審批的請購單後，並以**方式確定交貨期，要求**商在送貨單上表明「包裝方式與請購單編號「。如果是分批交貨，應在請購單商蓋上」分批交貨章「。
若果是使用」暫借款採購「，應在請購單上蓋上「暫借款採購章」。
進度控制部分：
1. 通過詢價，訂購，交貨三個階段，依靠「採購進度控制表」控制採購作業進度。
2. 採購人員未能按既定進度完成採購時，應填製「採購交貨延遲情況表」，並註明「異常原因及」預定完成日期「，經主管批示後轉送請購部門，與請購部門共同擬定處理對策。
單據整理及付款
1. 來貨收到以後，物管部門應將「請購單「連同」材料檢驗報告表「送採購部門與發票核對。確認無誤後，會計部門，辦理付款手續。
內購材料需要試用檢驗，其定了合同部分，按照合同付款，沒有合同部分，按照採購部門報批的付款條件辦理付款。
採購工作流程
中建工程公司現場採購人員工作流程 1 投標結束後，合同簽訂工作結束，準備著手施工，由總部派出人員與採購員到外地施工城市周邊進行詢價及主材的供銷合同簽訂。在施工過程中如無意外，施工採購材料必須按指定廠家進行採購。指供貨方不變 2 開工後，由技術員對檔期施工進度，所用材料上報總部 採購清單 由總經理審批...
採購工作流程
採購作業程式及要點 請購第一條請購部門的劃分 各項材料的請購部門如下 一 常備材料 生產管理部門 二 預備材料 物料管理部門 三 非常備材料 1.訂貨生產用料 生產管理部門 2.其他用料 使用部門或物料管理部門 第二條請購單的開立 遞送 一 請購經辦人員應依存量管理基準 用料預算，參酌庫存情況開立請...
採購工作流程標準
4 在得到公司審批同意後與被選中的採購單位簽定物品採購合同。5 採購物品到貨後，採購部門和物品申報部門與 商三方應對所採購物品進行質量驗收，在質量符合三方商定的標準後，按照採購合同的付款方式進行付款。3 4採購憑證的管理 3 4 1採購部每完成一項採購合同後，需要對本次採購合同過程中的所有憑證和資料...