《企業管理諮詢》(課程**00154)試題及答案
第一大題：單項選擇題
1、若企業領導非常敏感且管理能力強，則管理諮詢工作應採取 【 c 】
a.診斷建議方式 b.推進變革方式 c.引進介紹方式 d.教育培訓方式
2、企業管理諮詢工作的整個過程都應依賴的工作基礎是 【 c 】
a.理論知識 b.工作程式 c.科學分析 d.創造性
3、對企業多餘或積壓在庫的一些可用裝置，為發揮其作用，應採取的裝置經營戰略是【 a 】 ·
a.裝置租賃經營戰略 b.裝置改裝戰略 c.裝置股權經營戰略 d.裝置自行研製戰略
4、為適應不同購買力水平或不同顧客的購買心理，最適合採用的包裝策略是 【 c 】 ·
a.同型別包裝 b.異型別包裝 c.等級包裝d.相關性商品包裝
5、對於沒有力量推銷自己產品的小型製造企業，適宜採用的銷售策略是 【 a 】 ·
a.使用**商 b.直銷 c.國際銷售 d.聯銷策略
6、針對成本的各個組成部分節約費用的潛力而採取有關重大措施所進行的謀劃與方略．叫作【 d 】 ·
a.成本結構優化戰略 b.技術挖潛戰略 c.目標成本戰略 d.節約成本戰略
7、企業成本管理狀況分析的內容之一是【 b 】 ·
a.企業總成本水平分析 b.成本方針分析 c.各經營領域成本水平分析 d.主要產品單位成率水平分析
8、乙個企業形象裡形成，就會具有 【 c 】 ·
a.整體性 b.動態性 c.相對穩定性d.正面性
9、解決企業發展機能的中心活動是 【 a 】
a.面向未來的改造或創新 b.立足於當前的供、產、銷 c.計畫 d.控制
10、在一般情況下，企業技術改造的中心應是 【 b 】
a.裝置 b.產品 c.工藝 d.生產效率
11、當客戶企業制定和實施的戰略方案與環境狀況出現根本性的不適應，則應建議對戰略方案進行 【 d 】
a.適當調整 b.區域性調整 c.較大調整 d.全域性性調整
12、某企業按產品劃分部門，成立多個專業化的生產經營單位，則該企業的組織管理模式稱為【 b 】
a.直線職能結構 b.聯邦分權制結構c.h型結構 d.u型結構
13、制定和實施企業戰略的基本保證是 【 b 】
a.科技管理 b.組織管理 c.形象管理 d.產品管理
14、當客戶企業技術水平和經濟效益水平已達到國際區域級先進水平．而離世界先進水平尚有較太差距但潛力很大時．應建議其確定的技術目標方案是 【 d 】
a.國家級 b.地區級 c.國際級 d.世界級
15、生產系統是企業生產戰略的 【 b 】
a.主體 b.載體 c.目標 d.組成部分
16、某些市場近、遠期需求都很大的產品，一般選擇 【 a 】
a.大批量生產戰略 b.中批量生產戰略c.單件小批生產戰略 d.訂貨生產戰略
17、實現質量目標的保證是 【 b 】
a.質量方針 b.質量控制 c.質量改進 d.質量策劃
18、作為全面質量管理的「第一道工序」的質量管理基礎工作是 【 d 】
a.標準化工作 b.計量工作 c.質量資訊工作 d.質量教育工作
19、為使企業人才輩出、興旺發展，可實施 【 c 】
a.企業人才智慧型結構優化戰略 b.企業人才層次結構優化戰略 c.企業人才年齡結構優化戰略 d.企業人才組織結構優化戰略
20、一般而言,影響實際庫存量的基本因素之一是 【 d 】
a.物資儲備的型別 b.物資倉庫的容量 c.倉儲設施的現代化水平 d.向外訂購物資的數量和時間
21、將行業分類為勞動密集型、資本密集型、技術密集型，依據的分類標準是 ( d )
a.行業技術特點 b.行業地位特徵 c.行業產品性質 d.行業資本構成
22、諮詢人員在諮詢中不應偏聽偏信，屈服於各方壓力，或主觀片面得出結論，而應以事實為依據作深入調查,以真實資料來說服人，這種諮詢工作規範是 ( c )
a.具有正確的政治觀點 b.堅持以客戶利益為出發點 c.採取科學態度 d.嚴守企業機密
23、當企業開發生產的產品處於壽命週期的投入期時，企業可採取的投資戰略方案是( a ) ·
a.積極的投資戰略方案 b.追加投資的戰略方案 c.不投資或少投資的戰略方案 d.負投資的戰略辦案
24、swot分析中的t是指 ( b )
a.企業外部環境提供的機會 b.企業面臨的外部環境的威脅 c.企業內部的優勢 d.企業的劣勢
25、對工作過程進行跨職能的再改造工程，以減少部門問的頻繁的跨邊界的聯絡，使企業在質量、成本和週期等業績指標方面獲得明顯改善的流程改進方法是 ( c )
a.合併 b.調序 c.一體化 d.簡化
26、技術實力強的企業技術開發職能的重點是 ( d )
a.吸收培養技術人才 b.技術引進和技術協作 c.吸收消化先進技術 d.加強自身科技隊伍建設，自主開發
27、在解決廠區布置和裝置布置方面的問題時適宜採用的生產現場管理諮詢的分析方法是 ( b )
a.產品工序分析法 b.工藝流程分析法 c.流程路線分析法 d.搬運分析法
28、企業在對市場需求調查和**的基礎上，有計畫地按品種及其需求量安排生產，暫時存放庫房，待顧客有需求時立即**的生產戰略方案是 ( a )
a.存貨生產戰略方案 b.訂貨生產戰略方案 c.大批量牛產戰略方案 d.中批生產戰略方案
29、要保證和提高產品質量必須使企業研製、維持和改進質量的所有活動構成乙個有效的整體，這表明全面質量管理應符合的基本要求是 ( c )
a.全過程的質量管理 b.全員的質量管理 c.全企業的質量管理 d.多方法的質量管理
30、生產單件小批生產型別中的標準件產品的客戶企業適宜採用的勞動定額制定方法是 (b )
a.經驗估工法b.類推比較法 c.統計分析法 d.技術測定法
31、對於有零星需要的物資，客戶企業可以採用的物資採購方法是 ( d )
a.協作生產，定點供， b.參加訂貨會、交易會 c.與**企業簽訂供貨合同 d.就近**，自行採購
32、通過購置科研裝置、環保裝置帶來的收益惠及整個企業各個方面，比較容易實現企業經濟效益和社會效益的統一，這種裝置購置戰略方案是 ( a )
a.綜合型裝置購置戰略方案 b.產品開發型裝置購置戰略方案 c.擴張型裝置購置戰略方案 d.更新型裝置購置戰略方案·
33、 企業產品缺乏知名度，為迅速打人國內外市場，以擴大銷售，最適宜的商標策略是 ( d )
a.一廠商標多廠使用策略 b.一品商標，數品使用策略 c.乙個產品數個商標策略 d.借用商標策略
34、資金平衡分析是對企業資金**與占用關係全貌所進行的一種分析，這種分析屬於 ( a ) ·
a.資金流動性分析 b.資金安全性分析 c.資金效益性分析 d.資金籌措分析·
35、企業在面臨強大的競爭壓力或處於逆境經營時，努力使企業內各成員企業、各層幹部及全體員工共同奮發圖強走出逆境所作的謀劃和方略是 ( c )
a.企業職工形象戰略方案 b.企業員工共同信念戰略方案 c.企業凝聚力戰略方案 d.企業整體形象戰略方案
第二大題：多項選擇題
1、企業成本水平分析的內容有[ ade ]
a.總成本水平分析 b.成本方針分析 c.成本控制水平分析 d.各經營領域成本水平分析 e.主要產品單位成本水平分析
2、處於產品壽命週期成熟期階段的產品，其適宜的產品戰略是【 abc 】
a.產品改進戰略 b.優質低價戰略 c.產品差異化戰略 d.集中化戰略 e.收益戰略
3、如果按照美國管理學家德魯克的貢獻分析法加以區分，企業提供成果的活動包括[ ade ] ·
a.直接提供收益的活動 b.廠務活動 c.諮詢和教育話動 d.資訊活動 e.為成果作出貢獻的活動
4、產品鎊售前的質量管理應抓的主要工作是[ abe ]
6、 c.資金效益功能 d.效率功能 e.開發功能在接洽諮詢階段，諮詢主體應注意的問題有 ( abd ) ·
a.樹立諮詢形象 b.判斷客戶誠意 c.明確問題實質 d.衡量受理條件 e.確定諮詢課題
7、根據貢獻分析法，在下列活動中屬於提供成果活動的有 ( abc )
8、 a.直接提供收益的活動 b.為成果作出貢獻的活動 c.資訊活動 d.高層管理活動 e.後勤服務活動
在產品製造過程中進行質量管理諮詢時，可以著重從哪幾方面進行分析 ( abcde )
a.產品生產裝置質量 b.產品生產工裝質量 c.外購品質量 d.生產工序質量 e.產品生產工藝質量
9、根據目標市場戰略不同進行劃分，市場營銷戰略方案可以劃分的型別有 ( bd )
a.無差異性市場戰略方案、差異性市場戰略方案、密集性市場戰略方案 b.單方位目標市場戰略方案、多方位目標市場戰略方案、全方位目標市場戰略方案 c.
成長型市場戰略方案、維持型市場戰略方案、撤退型市場戰略方案 d.內銷型市場戰略方案、外向型市場戰略方案 e.迎強市場戰略方案、超強市場戰略方案、避強市場戰略方案
10、在下列因素中屬於企業表層形象的是 ( ac ) ·
a.企業名稱 b.職工素質 c.企業標誌 d.產品的競爭能力 e.經營理念
第三大題：名詞解釋題
1、 中期諮詢
以月為時間單位計算的諮詢服務活動
2、 目標成本戰略
為實現企業的目標利潤而把成本費用控制在合理的水平之下的謀劃與方略
3、 涉外企業
指中外合作企業、中外合資企業、外方獨資企業，以及其他有涉外經營業務的企業
4、 權責結構
管理組織的內涵是人們在職、責、權等方面的劃分與相互聯絡，從而形成一定的結構體系
5、權力委讓使用戰略
指上一級領導把本職範圍內的某些工作及其相應的權力，委讓給下一級領導，使之承擔更重的任務，得到更大的鍛鍊，發揮更大作用的一種使用戰略。
6、集權程度
集權程度是企業的經營決策權和管理權集中在高層管理人員和機構人員的比例。倘使大區域性集中在高層管理人員中，2023年1月自考企業管理諮詢模擬試題及答案。說明集權程度較高，反之，諮詢。
集權程度較低。
7、全面薪酬戰略
。8、市場營銷組合戰略
市場營銷組合戰略根據企業外部環境的變化和目標市場的需求特點對產品、**銷售渠道**等營銷要素和手段進行組合釀成體例化的、特色化的整體營銷的謀劃與方略。
企業管理諮詢試題及答案
全國2007年10月企業管理諮詢試題 一 單項選擇題 本大題共20小題，每小題1分，共20分 1 以月為時間單位計算的諮詢服務活動稱為 c a 短期諮詢 b 戰略諮詢 c 中期諮詢 d 顧問諮詢 2 通過深入調查，提出方案的工作屬於 b a 預備諮詢階段 b 正式諮詢階段 c 方案實施階段 d 諮詢...
企業管理諮詢試題及答案
全國2006年1月企業管理諮詢試題 一 單項選擇題 本大題共20小題，每小題1分，共20分 1 若企業幹群關係緊張，則需慎用的諮詢工作作風是 b a 封閉式 b 操縱式 c 參與式 d 顧問式 2 堅毅和樂觀，屬於對諮詢人員素質要求中的 d a 政治思想道德素質要求 b 智力素質要求 c 技能素質要...
企業管理諮詢試題及答案
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