高等教育自學考試模擬試題
企業管理諮詢試卷
課程**： 00154
一、簡答題(本大題共5小題，每小題6分，共30分) 請在答題卡上作答。
1．簡述管理諮詢的品質因素。
2．如何進行諮詢決策的實施?
3．簡述美國諮詢的主要特點。
4．諮詢專案競標包括哪幾個主要階段?
5．諮詢調查的外部資料主要包括哪些內容?
二、分析題(本大題共4小題。每小題l0分，共40分)請在答題卡上作答。
6．分析關鍵業績驅動的主要因素及其表現形式。
7．企業的上層結構由哪幾個部分構成?試舉例說明與企業上層有關的管理問題。
8．蘭德(rand)公司有很多成功的諮詢**案例，你認為它成功的主要原因是什麼?
9．為什麼說平衡計分卡是一種管理體系?該體系是如何觀察和評價公司績效的?
三、綜合題(本大題共2小題，每小題l5分。共30分)請在答題卡上作答。
10．有人說現代企業重組模式已由「大魚吃小魚」向「快魚吃慢魚」轉變，請分析產生該轉變的原因及實質，並結合例項進行分析。
11．a公司原是一家生產電子產品的小公司，為b集團公司全資控股公司。2023年，該公司成功研製一種新產品，並獲得國家專利，產品迅速占領市場，取得了良好的經濟效益。2023年和2023年連續兩年產值超過5000萬，發展勢頭強勁。
然而，進入2023年，b集團公司下屬的製藥廠、化工廠、製鞋廠陷入困境，集團公司領導決定把這三個廠劃歸a公司管理，要求a公司帶領三個工廠共同發展，迫於無奈，a公司只得接收，從此走上多元化道路。為扭轉接收廠的虧損局面，a公司向三個廠抽調了大量資金，並派遣大量原公司骨幹去管理三個工廠。但2年過去了，儘管a公司已盡其所能，接收的三個工廠效益無明顯起色，a公司的經營業績也開始滑坡。
問題： (1)a公司經營業績滑坡的主要原因是什麼? (2)如何提高a公司的經營業績?
企業管理諮詢真題及答案
全國2010年1月高等教育自學考試 企業管理諮詢試題 課程 00154 一 單項選擇題 本大題共20小題，每小題1分，共20分 在每小題列出的四個備選項中只有乙個是符合題目要求的，請將其 填寫在題後的括號內。錯選 多選或未選均無分。1 諮詢顧問最核心的能力是其 a 專業水平b 策劃力c 技術能力d ...
全國自考企業管理諮詢真題
2007年10月全國自考 企業管理諮詢 試題 課程 00154 一 單項選擇題 本大題共20小題，每小題1分，共20分 在每小題列出的四個備選項中只有乙個是符合題目要求的，請將其 填寫在題後的括號內。錯選 多選或未選均無分。1 以月為時間單位計算的諮詢服務活動稱為 a 短期諮詢 b 戰略諮詢 c 中...
企業管理諮詢試題及答案
企業管理諮詢 課程 00154 試題及答案 第一大題 單項選擇題 1 若企業領導非常敏感且管理能力強，則管理諮詢工作應採取 c a.診斷建議方式 b.推進變革方式 c.引進介紹方式 d.教育培訓方式 2 企業管理諮詢工作的整個過程都應依賴的工作基礎是 c a.理論知識 b.工作程式 c.科學分析 d...