威海電業於戰文
質量管理小組是工作在生產一線的職工，圍繞企業的經營戰略、方針目標和現場存在的問題，以改進質量、降低消耗、提高人的素質和經濟效益為目的組織起來，運用質量管理的理論和方法開展活動的小組。質量管理小組是企業中群眾性質量管理活動的一種有效的組織形式，是職工參加企業民主管理的經驗與現代科學管理方法相結合的產物。
在當今市場經濟時代，以質量取勝已經成為企業生存發展、增強綜合實力和競爭力的必然要求。質量管理小組活動作為全面質量管理的一項重要工作，越來越受到世界各國的重視，目前已成為世界各國質量工作的乙個重要部分，越來越多的國家引入這一活動。隨著經濟的發展，質量含義不斷延伸，企業的質量意識不斷提高，各地開展質量管理小組活動更加普及，其內容也更加廣泛、更加豐富， 質量管理小組活動逐步向多行業和全社會發展，在質量管理工作中發揮著巨大的作用。
1、質量管理小組活動有利於促進企業和諧，提高人的素質，發揮人的積極性。
現代企業管理是以人為中心的管理，管理的基本物件是人，實現企業方針目標要依靠全體人員的積極性、創造性。質量管理小組是吸引廣大群眾積極參與質量管理的有效形式，具有廣泛的群眾性，有利於實現全員參加管理。在生產、經營、服務現場均蘊藏著無限的人力資源，為企業、為社會做貢獻，這種人力資源是辦好企業的根本保證。
通過質量管理小組活動，職工群眾互相學習，互相幫助，共同提高；質量管理小組活動使每乙個職工都關心自己的工作和周圍的環境，努力把工作做好，並不斷改善周圍環境。質量管理小組活動還可以克服職工由於從事簡單重複工作而產生的單調乏味情緒，增加工作的樂趣，進行富有創造性的勞動。小組成員自找問題，與同伴一起進行研究分析，解決問題，因而改進工作及周圍環境，從中獲得成功的樂趣，體會到自身價值和工作的意義，體驗到生活的充實與滿足，有助於提高職工的科學思維能力、組織協調能力、分析與解決問題的能力，產生更高的工作熱情，激發出巨大的積極性和創造性，自身潛在智力與能力得到更大限度的發揮。
通過開展小組活動， 小組成員在工作中共同**，團結互助，不斷提高，還能在工作中改善人與人之間的關係，構建和諧的氛圍和環境，有利於增強企業凝聚力和團結協作精神。
二、質量管理小組活動有利於改善和加強管理工作，提高管理水平
質量管理小組活動強調運用質量管理的理論和方法開展活動，使管理工作具有嚴密的科學性及規範性。小組在活動中遵循科學的工作程式，步步深入地分析問題、解決問題，在活動中堅持用資料說話，用科學的方法解決問題，通過小組活動不斷進行管理工具及管理方法的改進，使管理水平不斷得到提高。通過不斷改進和提高各環節管理工作質量，使管理水平得到全方位的提高，有效促進企業各方面管理工作的改進，從而改善企業管理，提高企業素質。
三、質量管理小組活動有利於改進質量，降低消耗，提高經濟效益
解決本企業或本單位存在的問題，不斷進行質量改進是質量管理小組活動的基本特徵。質量管理小組活動是實現全過程質量控制及持續改進的重要手段。質量管理小組活動遵循 pdca迴圈理論，運用各種統計方法，如排列圖、因果圖、直方圖、調查表、關聯圖、系統圖等質量控制及質量改進工具，對存在的質量問題進行分析，制定對策，以實現質量改進，預防質量問題。
質量管理小組活動的目標之一就是提高質量，降低消耗。減低消耗，既包括物資資源的消耗，也包括人力資源的消耗。它是降低成本的主要途徑，也是提高經濟效益的最大潛力所在。
通過開展質量管理小組活動，不斷提高生產、服務效率，節約物資消耗，提高物資資源的利用率，不僅帶來直接降低消耗的效果，而且能增強人們的效率意識與節約意識，提高人們愛惜資源、節約資源消耗的自覺性，從而提高經濟效益。
四、質量管理小組活動有利於提高顧客滿意程度
質量管理的主要目標是顧客滿意。而提高質量是顧客滿意的保證。質量管理是通過使顧客滿意來實現企業長期成功的管理方式，企業通過持續地滿足顧客可以獲得長期的發展。
為了確保顧客滿意，企業需要對整個管理系統進行多方面的調整，分析整個質量管理體系，通過不斷改進系統、完善流程來持續達到這一目標。而開展質量管理小組活動是其有效手段之一。通過小組活動，不斷完善管理系統，不斷提高產品質量，持續滿足顧客需求，確保輸出高質量的產品，讓顧客滿意。
五、質量管理小組活動有利於開發新產品，創造新工藝，開拓新領域
質量管理小組對涉及新產品、新工藝、新領域的課題，組織技術攻關型、創新型質量管理小組，遵循pdca迴圈原理，首先從當前迫切需要出發，提出方向性的技術攻關或創新課題，制定規劃和計畫，組織技術攻關及創新，運用新的思維方式，創新方法，制定對策及實施，並及時做好技術創新成果的鞏固，形成制度化、標準化加以鞏固和提高，並推廣到生產中加以應用。目前市場的競爭，越來越依賴技術的進步，而質量管理小組活動本身就是對現有技術不斷進行探索、 改進和更新的過程，其採用迴圈原理，並可進行多次迴圈，從而不斷探索新領域，並使技術水平得到持續改進、更新。
六、質量管理小組活動有利於促進交流、相互學習、共同提高。
現場發布是質量管理小組活動的重要形式，也是乙個相互交流、學習和提高的過程。成果發布，既是對活動成果的總結匯報，也是現場交流的重要形式。在現場聽成果發布，學別人的經驗，找自己的差距，達到相互交流、相互啟發、共同**、取長補短、集思廣益、共同提高的目的。
通過現場發布，既展示了質量管理小組活動成果，又進一步提高了小組成員總結、表達能力，對推動和引導質量管理小組活動健康發展具有不可替代的作用。
總之，隨著市場經濟的深入發展，企業不可避免地參加到市場經濟大迴圈中，參與市場的激烈競爭，提高質量是企業在競爭中取勝的根本保證。質量管理小組活動作為全面質量管理的重要工作、技術創新、質量改進與提高的有效手段，將在今後的競爭中發揮越來越大的作用，企業更應在今後的工作中將這項工作深入持續地開展下去。
QC活動小組在企業質量管理中應用
摘要 qc小組活動是全面質量管理的基本內容之一，是企業實現降本增效 創造最佳經濟效益的有效途徑，也是企業深化質量工作的關鍵環節。目前，隨著市場經營體制日趨完善，企業改革不斷向縱身發展，這給開展qc小組活動提出了更高的要求。本文針對目前開展qc小組活動的現狀及存在的問題，結合實際工作論述了企業如何更加...
交通建設企業開展質量管理小組活動的體會
文，牛海 近幾年來。隨著企業經營規模的擴大 接觸到的新 特 大工程越來越多 路橋施工企業對質量管理也更加重視。小組就是 凡在生產或工作崗位上從事各種勞動的員工，圍繞企業的經營管理戰略 方針目標和現場存在的問題，以改進質量 降低消耗 提高管理水平 經濟效益及人的素質為目的組織起來。運用質量管理的理論和...
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說明 1 為方便各qc小組活動的開展和在進行qc成果材料的編寫過程中規範化，特編制了本樣本。2 qc成果材料遵循pdca迴圈，以資料說話，從小組簡介開始，分選題理由 活動計畫 現狀調查 設定目標 分析原因 確認主要原因 制定對策 按對策實施 檢查效果 制訂鞏固措施 總結和下一步打算等十二個步驟，以資...