工程管理部工作職責
（1）、配合營銷部等部門進行專案前期運作，負責可行性研究中的工程管理和技術管理工作，配合市場營銷部完成可行性研究。
（二）、組織工程開工前的準備及審查工作，組織對工程專案和監理單位的招標工作。
（3）、協調承包商、監理、設計及相關單位之間的關係，負責對承包商、監理、設計單位的管理工作。
（四）、負責公司的開發專案中的工程技術支援和工程施工過程中質量、進度、現場及投資的控制管理。
（五）、對工程管理過程中的檔案、資料進行管理，配合專案部進行工程竣工驗收及移交工作。
1、 配合設計部、成本部、銷售部等部門進行專案前期運作。
2、 工程部全面負責工程開工前的準備及審查工作。
3、 負責工程專案和監理單位招投標工作。
4、 協調承包商、監理、設計及相關單位之間的關係。
5、 負責對承包商、監理、設計單位的管理工作。
6、 負責工程施工過程中質量、進度、現場及投資的控制管理。
7、 負責工程竣工驗收及移交工作。
8、 對工程管理過程中的檔案、資料進行管理
（一）工程管理部副經理
（二）土建主管
（三）安裝主管
五、各崗位說明書
工程副經理崗位說明書
工程管理崗位說明書
成本管理部工作職責
制定經濟合理的目標成本，並確保目標成本的有效控制；施工階段按成本控制檔案開展各項成本管理工作；客觀準確地評估動態成本，嚴格審核各項工程費用；最終實現對目標成本的控制，從而提高公司產品的競爭力。
（一）制定或修訂公司的工程招標管理辦法；合同管理辦法；竣工結算管理辦法；動態成本管理辦法等成本管理辦法。
（二）負責組織諮詢專案、工程類專案、勘察設計專案的招標管理。
（三）負責工程類、勘察設計類、材料類、諮詢類合同的管理與簽訂工作。
（四）負責對專案的成本指標的制定與分解、監督和落實，對專案開發全過程中的工程、營銷、財務、管理等成本費用進行全過程管理；根據總部下達的經濟指標，制定投資限額，建安限額指標，細分每一階段限額指標；定期檢查、糾偏限額。
（五）專案動態成本利潤分析測算，建立成本指標資料庫。
（六）負責工程竣工結算管理。
（七）負責專案建設過程中成本資料、資料的收集。
（八）負責與總部對接，定期報送工程招標計畫。
（九）負責制定新開專案全過程成本管理思路，控制辦法。
（十）對接總部，接受總部的監督管理。
（一）成本管理部副經理
（二）土建成本主管
（三）安裝成本主管
五、各崗位說明書
成本副經理崗位說明書
成本管理崗位說明書
崗位說明書 工程部
崗位說明書 2013年第二版 本表由部門負責人填寫，由人事口複核 內容確認完畢後由人事口列印存檔 每年2 3月由人事口牽頭梳理 相關表單以崗位說明書為基準，有異議時人事口與部門確認。部門負責人確認人事負責人複核 分管領導審核總經理審批 崗位說明書 2013年第二版 本表由部門負責人填寫，由人事口複核...
工程部崗位說明書
4.2技術主管崗位說明書 4.2.1崗位職責及質量責任 1 技術主管是對公共設施 機電裝置進行管理 操作 保養 維修提供技術服務和指導，保證裝置設施正常執行的技術負責人。2 貫徹執行有關裝置設施和能源管理方面的工作方針 政策 規章和制度。3 負責裝置設施的使用 維護 保養 更換的技術管理工作，擬定裝...
工程部崗位說明書
工程部職能 1 代表公司對建設專案實施統一的目標管理 2 執行國家建設方面的法律法規和公司的各項工程規範和管理制度，按照iso9001 2000質量管理體系的要求，落實所管專案的各項質量管理工作 3 負責實施建設用地範圍內的各種建築物 構築物的拆除 林木花卉的移栽或砍伐 4 負責督促並配合施工單位申...