1、考勤是企業管理的基礎工作，是計發工資獎金、勞保福利等待遇的重要依據，各外勤的客服人員和銷售人員要嚴格遵守公司考勤管理制度。
2、銷售助理負責考勤工作，每月30日前（節假日順延）將外勤人員的考勤簽到表、缺勤人員相關休假憑證報送公司人事行政部。
3、由於客服和銷售工作的流動性及分散性，每日早上（9點以前）外勤人員以簡訊形式將本日工作計畫發至銷售助理，銷售助理負責統計，未簡訊考勤者，按缺勤處理。每月月底外勤人員回公司時，補簽月度考勤表，不得委託他人簽到、代人簽到或提前簽到，否則雙方均以曠工處理。
4、銷售業務員每週五將下週工作計畫表發至銷售助理，如當日工作與計畫不符，請簡訊考勤時告知銷售助理。銷售助理和人事行政部隨機抽查，發現私自外出做與工作無關的業務，未經請假或假滿未續假而擅自不回者，視為曠工。
銷售人員工作報表管理辦法
1、銷售人員工作周報表、月報表（月工作總結、月工作計畫）是銷售人員具體工作內容和安排計畫的體現。為了讓部門領導對銷售工作計畫做一定的合理性指導，每一位銷售人員應該高度重視，認真、負責地填寫工作週報或月報。並要求銷售業務員每週五前以郵件或傳真的方式將周報表上報給銷售助理和王總，每月30號前將月度工作報告上報。
2、銷售人員每月工作報告主要內容要求
（1）銷售量
（2）回款情況
（3）對客戶拜訪情況
（4）銷售費用（含個人差旅費用報表）
（5）重點客戶情況
（6）新客戶情況
（7）異常客戶或信譽不佳客戶
（8）待開發客戶及其情況
銷售人員管理辦法
臨沂五色花塑膠 銷售人員管理辦法 第一章總則 第一條制定目的 為加強本公司銷售管理，達成銷售目標，提公升經營績效，將銷售人員之業務活動予以制度化，特制定本規章。第二條適用範圍 第三條凡本公司銷售人員之管理，除另有規定外，均依照本辦法所規範的體制管理之。第四條權責單位 1 總經辦負責本辦法制定 修改 ...
銷售人員管理辦法
銷售人員考核辦法 總則 一 每月評分一次。二 公司於次年元月核算每一位業務員該年度考核得分 業務員該年度考核得分 業務員該年度元月 12月考核總分 12 三 業務員的考核得分將作為 每月薪資的獎金 年終獎金 調職 的依據。考核辦法 一 銷售 佔60 當月達成率100 及以上60分 90 50分 80...
業務人員管理辦法
1 定義 1.業務 業務主動獲得case或客人指定即真正接觸客人而接到訂單的人，後續需經營客人，介紹人若未直接接到訂單，不能算是業務，僅能算是介紹人。2.承辦 做後續與客人聯絡，承辦訂單內容全部工作並下代墊 整理機票 刷ed卡 結案 等工作的人。3.介紹人 介紹人是指透過自身關係介紹客人來公司而且有...