銷售組外派人員管理制度
第一條為了規範銷售組外派人員行為，使銷售組外派人員的各項工作有章可循，順利完成公司賦予銷售組外派人員的職責和任務，特制定本制度；
第二條本制度適用於公司所有銷售組外派人員；銷售組外派人員是指由公司統一派遣，駐合作企業或派駐單位的工作者；
第三條本管理規定內容包括：人事管理、考勤管理、費用管理、銷售組外派人員注意事項管理；
第四條公司向相應區域外派的銷售人員一律由公司統一任免;
第五條銷售組外派人員需通過公司招聘並經培訓、考核適合外派條件後派出；
第六條由於崗位決定，被銷售組外派人員必須接受崗位調配；對於不服從公司調配的人員，公司將根據情節分別給予降職、降薪、解除勞動關係等處理；
第七條銷售組外派人員離職，應於乙個月前提出申請，經部門主管、行政部批准後，方可辦理離職手續；
第八條公司與pps銷售組外派人員簽訂勞動合同；
第九條新招聘的pps銷售組外派人員需試用期轉正後，在符合外派要求的情況下方可派出；
第一十條銷售組外派人員應服從公司的勞動用工政策和管理制度，應和經銷商、**商形成和諧的關係；
第一十一條對公司派出的外派人員，在外派過程中，如果效果未達到公司預期要求，公司有權安排立即返回，同時有權對外派人員做出調整；
第一十二條外派人員應按照公司要求，及時提交工作報告；
第一十三條從公司派出的外派員工的勞動合同，工資、社保關係由公司統一管理；公司每月提供外派員工的應付工資明細，由公司財務部核發工資；
第一十四條銷售組外派人員的考勤管理按照公司的考勤管理規定執行；
第一十五條銷售組外派人員的每月考勤由公司的行政部負責，並要求儲存完整的考勤記錄；
第一十六條租房費用補貼規定
（一）各銷售組外派人員根據長期工作需求，採取租房費用補貼；
（二）外派人員租房費用補貼標準如下：
第一十七條出差與辦公費用管理規定
（一） 所有出差按照公司出差管理辦法執行，需要報備，並提交預算；
（二） 如有辦公費用需求，需要提前申請，經核准後方可執行；
第一十八條通訊費用管理
銷售組外派人員通訊費用參照公司《通訊費用補貼管理辦法》執行；
第一十九條未經公司書面授權，公司外派的任何人員均不得對外擅自承諾超出公司經營政策的條件，不得擅自簽署協議、合同，尤其是不能以公司的名義涉及到對外擔保，如由此產生的後果由經辦人員個人負責，對於情節嚴重，造成公司重大經濟損失的將移交司法機構處理；
第二十條對外簽署合同、協議、保證函等均須按照公司流程進行會簽，並經過相應許可權人員核准；
第二十一條妥善保管公司下發的各類檔案，防止丟失、洩密；
第二十二條對於公司統一下發的檔案要及時查收；
第二十三條保證嚴格執行公司下發的各類檔案規定，對於特殊情況不能執行或不能完全執行的，必須書面說明並索要批覆，否則視為已完全接受執行；
第二十四條本制度的制定、修改、廢止、解釋權歸屬公司行政部；
第二十五條本制度未盡事宜請參照公司其他相關規章制度執行；
YS外派人員管理辦法
1 目的 為確保外派人員認真履行職責，使外派人員更好地服務於駐外企業，確保調入人員單位工作能順利開展，保障外派人員之相關權益 並結合本集團公司的發展戰略 企業文化 管理理念，實現企業人力資源的有效利用，不斷提公升公司的集團化管理水準，特制定本辦法。2 適用範圍 從國內公司調派至駐國外用人單位 辦事處...
家居建材公司外派人員管理辦法
外派人員管理規定 試行 第一章總則 一 為適應公司發展和業務拓展的需要，規範對外地企業及外派人員的管理，特制定本規定。二 本規定所稱外派人員，是指公司派往深圳以外地區的分公司 連鎖店工作且人事檔案 工資關係 社保關係或後二者關係在公司的員工。第二章工資福利待遇 三 外派人員按其在公司本部的職級執行公...
某公司外派人員相關福利管理辦法
第一章總則 第一條為適應集團公司發展的需要，調動外派人員的工作積極性，規範外派人員相關福利待遇，制定本辦法。第二條本辦法適用於集團公司 股份公司總部及所屬各子公司。第三條外派人員是指在集團公司範圍內同時具備下列條件的人員 一 在集團公司範圍內工作滿一年的 二 在集團公司範圍內由人力資源部統一調動 調...