施工工程進度計畫與保證措施

2021-03-03 22:57:59 字數 1702 閱讀 6068

一、 工程進度計畫

本工程主要工作量為140根支護鑽孔灌注樁、基坑加固深攪樁1452方,樹根樁700.5公尺、10570多立方公尺的土方開挖及7918.58平方的邊坡支護的施工;採用24小時工作,計畫工期90天。

簽訂合同後,將立即組織人員進場。測量放樣,開挖泥漿溝槽,開挖排水溝槽,搭設臨設,接通水源,保證按計畫工期開工。

1.1、按施工階段分解,突出控制節點

以關鍵線路和次關鍵線路為線索,以網路計畫中心起止里程碑為控制點,在不同施工階段確定重點控制物件,制定施工細則。達到保證控制節點的實現。本工程按施工階段主要劃分為前期的支護樁、深攪樁施工階段,後期邊坡支護施工及土方開挖階段。

為保證工期的實現,必須抓好關鍵線路的施工:擬進3臺鑽機施工鑽孔樁,按每台鑽機每天施工2根樁計算;擬進2台深攪機施工深層攪拌樁,按每台深攪機每天施工16根樁計算。開工時挖土機械即進場進行土方開挖。

1.2施工單位分解,明確分部目標

以總進度網路為依據,明確各個施工班組的目標,通過合同責任書落實責任,以分頭實現各自的分部目標來確保總目標的實現。

在不同工序和不同工種的任務之間,要進行綜合的平衡,並強調相互間的銜接配合,確定相互交接的時間和日期,強化工期的嚴肅性,保證工程進度不得延誤。通過對各道工序完成的質量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現。

2.1 工期計畫

根據招標檔案要求,本工程施工工期為90天,根據我公司的以往施工經驗,結合本工程實際情況進度計畫見附表所示。

2.2 施工進度保證措施

2.1 施工進度計畫的風險分析及控制措施

2.1.1 在進度控制中,應確保水泥、鋼筋、商品砼、電力**等資源計畫的實現。當發現水泥、鋼筋、商品砼、電力等資源**出現中斷、**數量不足或**時間不能滿足施工要求時。

2.1.2 在施工進度計畫實施的過程中應進行下列工作:

1 跟蹤計畫的實施進行監督,當發現進度計畫的執行受到干擾時,應採取排程措施.

2 在計畫圖上進行實際進度記錄,並跟蹤記載每日完成數量、施工現場發生的情況、干擾因素的排除情況。

3 落實控制進度措施應具體到執行人、目標、任務、檢查方法和考核辦法。

2.1.3 施工進度計畫的檢查與調整

1 施工進度計畫檢查應採取日檢查或定期檢查的方式進行,檢查內容包括:

⑴ 檢查期限內實際完成和累計完成工作量。

⑵ 實際參加施工的人力、機械數量及生產效益。

⑶ 窩工人數、窩工機械台班數及其原因分析。

⑷ 進度偏差情況。

⑸ 進度管理情況。

⑹ 影響進度的特殊原因及分析。

2 施工進度計畫在實施中的調整必須依據施工進度計畫的檢查結果進行。施工進度計畫的調整應包括下列內容:

⑴ 施工內容。

⑵ 工程量。

⑶ 起止時間。

⑷ 持續時間。

⑸ 工作關係。

⑹ 資源**。

3 採用科學的方法調整施工進度計畫,並編制調整後的施工進度計畫。

2.3 施工進度計畫的其它保證措施

1 自加壓力,實行經濟激勵機制。

2 加強裝置維護保養,現場備齊備足機械零配件,保證機械高效運轉。

3 加強施工管理體制做好各幢樓、各工序的銜接,縮短停待時間,所有可實行平行作業的工序,決不允許影響連續工序的時間。

4 雨季在確保安全、質量的情況下正常施工。

5 合理安排施工工序,儘量減少移機輔助時間。

6 在保證質量、安全和不干擾周圍居民休息的前提下實行不間斷施工。

7 施工用材料**及時到位。

工程進度計畫與保證措施

明確關鍵線路,確保關鍵線路上各項工程的施工工期按計畫實現。根據每月工程實際進度情況,在確保總進度計畫的前提下,採用網路技術對關鍵專案進行優化,調整進度計畫,實施動態管理,使工程施工做到點線明確 輕重分明,資源配置合理。2 其他措施 根據工程進度計畫 材料計畫和裝置購買計畫等,合理安排資金使用計畫,做...

工程進度計畫與保證措施

目錄 1 一 工程進度計畫編制原則 2 二 工期安排 2 三 工程階段計畫劃分及主要任務 2 1.施工準備階段 2 2.施工階段計畫 2 3.竣工階段 2 4.施工進度計畫安排 3 四 工期保證措施 4 1.工期保證體系 4 2.工期計畫保證措施 4 附件一 工期保證體系框圖 8 附件二 施工進度計...

工程進度計畫與保證措施

1 按照招標檔案中有關規定和總工期要求進行編制 2 結合擬定的施工方案 機械裝置的配備情況以及現場踏勘的實際情況,合理安排施工進度,確保工程施工能平順地按進度計畫進行,避免出現施工強度過載以及勞動力突變 3 結合施工現場的天氣 水文資料,考慮到部分工程專案施工的截流問題,先排出在極枯期的專案,然後再...