如何培養適合自己及所在部門風格的領導藝術，進而提公升自己的領導力，直接影響了領導者的個人成長與工作績效。本課程將以生動的案例分析、寓教於樂的課堂互動和精妙的講解與點評，將講師多年來從事管理、領導工作的心得與實戰經驗與學員分享，從而協助學員領悟「領導」的精髓，發掘出最適合自己及所在部門的領導方式。
領導篇管理是什麼？
管理的概念
管理四境界
管理者應具備的基礎條件
中心人物之表范
專業知識
經營知識
用人能力
改善能力
綜合能力
領導與管理
領導者與管理者的區別
領導力的含義
領導風格的基本型別
傳統的領導風格
現代的領導風格
情境分析
分析你的員工
尋找你的風格
畫家的母親
如何成為卓越的領導人
領導的特質
藝術篇領導與企業文化
領導難以保持誠信的原因
決策的藝術
如何運用權力及影響力
信任與授權
首要品質是尊重和信任
授權與培訓
確定團隊職責的界限
為何授權？
何權可授？
如何授權？
管理特殊員工
問題員工
天才員工
「超級員工」
如何面對「派系」？
成功篇優秀經理的特質
超級領導的6大特質
如何製造超級領導者
困難與信心
用行動表現出你的態度
追求的決心
外企職業經理人談領導力
什麼是真正的領導力？史永翔企業領導力的提公升，一定是有形的流程和制度，以及文化的無形影響力共同作用的結果。曉峰 你好！幾天前和你的一番長談，感受了你對企業經營管理的痴迷。同時，也感到你對企業管理的領悟有了很大提高。做事就要有這份 痴 這份執著，偏執狂才能生存吧 一笑 近日，與幾家大企業的領導人接觸很...
職業經理人培訓
對卓越的投資 職業經理人管理技能提公升訓練 培訓師 中國北京 2003年1月 1課程目標 參加本次培訓的學員在課程結束的時候，將能夠 樹立現代企業經營管理意識和理念 掌握有效的管理技能和方法 分享並總結管理工作中的金科玉律2 管理的本質 在設立了明確而清晰的目標的基礎上，組織一群人員一起積極而努力地...
職業經理人培訓
第2講作為下屬的職業經理 本講重點 職業經理是經營者的替身 作為經營者替身的四項準則 常見的誤區 職業經理是經營者的替身 作為下屬的職業經理就是經營者的替身。職業經理因高層經營者或管理者分身乏術而出現。只有3 5個人的小公司並不需要職業經理。隨著公司的擴大，經營者分身乏術，不可能完成所有的管理事務，...