最近我參加了油氣層技術保護中心hse管理培訓。油氣層技術保護中心hse管理小組於2023年4月成立。參加hse培訓是貫徹落實安全生產責任制的基本要求，更是油保中心對本人工作的支援和關懷。
通過這一段時間的學習，我進一步系統掌握hse管理知識的要求，提高安全工作重要性認識，我的的安全、環境與健康意識及知識水平得到了極大的提高，規範了自己的行為，增強了防範事故的能力和自我保護方面的能力。
加強hse管理工作，不斷提高單位安全、環保管理水平，把安全管理滲透到所有工作及每個員工工作過程，既是單位生產經營工作的保證，更是單位綜合實力的具體體現。中**田hse管理近十年以來，油氣層技術保護中心按照公司總體部署，堅持「安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理」的十六字方針，及時發布hse管理體系檔案，深入開展思想動員和貫標培訓，建立安全生產責任制，嚴格安全工作制度的執行和落實力度，為職工創造良好的工作環境，確保職工的安全與健康，無職業病的發生，保證安全生產。
在hse體系管理工作中，隨著工作性質和人員結構的變化，體系管理工作持續改進的任務還十分繁重，也十分緊迫：新員工的增加，隊伍結構發生了較大的變化，安全工作意識、責任制落實、操作技能水平等方面還不能完全適應hse體系管理的要求，制度落實特別是工作過程中風險識別還沒有真正成為每個員工崗位工作的重要內容，要求和檢查成為安全生產工作落實的主要措施，培養本質員工的工作還需要下大氣力持續落實。這些都已成為安全管理工作的重要內容，必須加大力度，確保hse體系管理工作水平不斷提高，安全基礎管理必須進一步加強並落實到位。
通過這幾天的學習我有以**會：
hse管理體系是一種事前進行風險分析，確定其自身活動可能發生的危害及後果，從而採取有效的防範手段和控制措施防止事故發生，以減少可能引起的人員傷害，財產損失和環境汙染的有效管理方法。
健康、安全與環境管理體系簡稱為hse管理體系是公司生產經營活動中最優先的條件之一，hse管理體系是以人為本，預防為主，全員參與，持續改進為方針的科學管理思想。
單位推行hse管理體系的目的是減少事故，這就要求我們在思想觀念上樹立任何事故都可預防的理念，即「零傷害，零汙染，零事故」的新理念。做好安全、環境與健康工作是對我們的要求，也是企業的切身利益所在。因此，在建立hse體系的過程中，對員工進行健康，安全和環境政策的培訓就顯得尤其重要。
「寧願讓你失去工作，也不願你在工作中失去生命」。這也是我對此次學習的一點感受。這就要求我們要從自身從每個細節做起，譬如不要在營地和作業現場持有或飲用含酒精的飲品，服用處方藥品要告訴自己的直接上級；不要在庫房，廚房，食堂，油庫，電子維修間等限定的禁火區域吸菸等；菸蒂必須完全熄滅並以不形成安全和環境隱患的方法正確處理等，這些都是我們能過做到的細節。
建立和實施hse管理體系不能一蹴而就，而是需要我們每個人不斷結合企業的實際情況，努力摸索出最適用我們自己的hse管理方法，減少和預防事故的發生，提高經濟效益，滿足職工、社會對hse的要求，在安全、環境和健康管理方面跨入國際先進行列。同時hse管理體系的引進也有利於維護企業的名譽，增強市場競爭能力，使企業形成自己的企業文化，加強企業的員工凝聚力。
「任何事故都與人的行為有關』、『所有事故都是可以防止的』。這是我對這次學習的總結，也是這次培訓學習給我的最大收穫。通過這次培訓我對hse體系建設的認識進一步提高。
在今後的工作中，我會更加注重每個細節，將hse方針與我會不斷的完善自己，不斷完善自己的工作。
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