在日常的hse管理工作中，發現有不少人存在「及格就行」的思想，這樣很容易導致事故的發生，輕則裝置受損，重則人身**，如果每個安全責任人能夠樹立「只有滿分」的思想，100%嚴格按安全規程辦事；檢查到位，不漏過乙個細節；措施到位，不漏過乙個疑點，許許多多的事故都是可以避免的。
4、作為基層的每個hse監督管理人員，任何時候都要加強監督，嚴格執行規章制度。規章制度是前人的血鑄成，但不能用我們的血來驗證。在工作中，hse管理人員一定要加大規章制度的執行力度，避免習慣性違章。
在我們身邊發生習慣性違章，就說明我們的管理者對日常工作監管力度不夠，頭腦中存在著麻痺思想，平時工作安全重要，工作忙時安全次要的思想在作怪。因此，在制度的執行上我們一定要堅持「重視一伸手，杜絕誤操作」、「嚴把八道關，追求零失誤」及堅定不移的狠反「三違」的工作理念。我們每乙個hse管理人員都能夠嚴格執行各項安全規程,始終把安全工作放在首位,那麼hse工作就會平穩,才能有力地促進生產。
5、在日常管理工作中，細節是關鍵。小事巨集觀，大事微觀；成事縱橫觀，敗事主客觀。這是我們做好任何一項工作的基本原則。
透過一些「小事」往往可以反映出事物的整體水平，而做「大事」也需要從每一項具體的「小事」做起；要想使我們的每一項工作活動成功，必須從縱橫兩個方面進行系統的策劃與實施，對於失敗的原因，則要實事求是的從主觀和客觀兩個方面查詢原因。我們工作的環境是屬高危行業，不安因素多，施工條件差，「小事」釀成大禍的教訓，屢見不鮮。很多事故的發生都是由於太多的小缺陷引起的，而且有時缺陷雖小，但往往造成大的事故。
在我們的實際生產活動中，乙個錯誤的動作、錯誤的訊號，一時馬虎造成不該出現的缺漏，乙個心存僥倖的想法，都可能造成不可想象的後果。所以，我們要牢固樹立「一百減一等於零」的安全觀念，在一百項工作中，即使九十九項工作做好了，只要有一項沒有完全做好，都有可能造成整個的失敗。從大處著眼，從小處著手，用鐵一般的規程去做好安全預防工作，是保證我們事業成功的關鍵所在。
準備大隊安全室：王雪峰
2014-5-28
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