為貫徹落實國家、省和市中長期教育改革發展規劃綱要，建設一支高素質專業化教師隊伍，根據《河南省中小學教師繼續教育實施辦法的通知》、省教育廳《關於河南省中小學教師培訓工作的實施意見》）和市、縣教體局關於中小學教師培訓工作方案等相關檔案精神，紮實推進我校教師繼續教育工作，切實提高教師整體素質，完成上級對教師繼續教育的要求，促進我校教育發展，提公升教師整體素質，提高育人質量，特制定本方案。
一、指導思想
新時期下我校教師繼續教育將以科學發展觀為指導，深入實施素質教育，全力推進新課改，堅持「打造骨幹、夯實校本，優化課堂、提公升課研，全員參與、整體提公升」的工作思路，提高教師參訓的積極性、主動性。優化培訓內容，創新培訓模式，擴大學習內容。進一步提高培訓的實效性和針對性。
形成教師培訓的長效機制，完善教師培訓的考核評估制度，秉承培訓為教育發展服務、為學校發展服務、為教師發展服務的理念，突出師德素養和教育教學能力的提公升，全面提高我校中小學教師整體素質和專業化水平，促進我校教育改革和教育質量的跨越發展。
二、目標要求
聚集「促進學生有效學習，提高有效教學能力」，通過參加多種分層分崗培訓，進一步提公升廣大教師的師德與綜合素養，進一步更新知識與專業技能，進一步發展實踐與應用能力，明顯提高教育教學質量。我校主要完成縣教體局安排的「國培計畫」、「省級培訓」、「市級培訓」、「全員培訓」、「學歷提高培訓」，其中，前三項以教體局總體安排為主，學校選送教師參加。
三、培訓物件
培訓物件為全體在職教師
四、主要任務
（一）「國培計畫」
根據上級主管部門部署，組織實施「國培計畫-宣城市農村骨幹教師培訓專案，選送優秀教師參加。
（二）省級培訓
根據上級主管部門部署，選送教師參加省級「河南名師」高階研修專案（兩年內完成144學時）、緊缺和薄弱學科教師培訓專案（72學時）、中小學班主任教師培訓專案（30學時）、中小學教師教育技術培訓專案（48學時）、教師培訓者研訓專案（72學時）。
（三）市級培訓
以學科教學最新動態與發展趨勢、課堂教學問題與對策、學生學習發展與評價、修訂版學科課程標準與有效教學、教育教學研究與教師專業發展、校本研修設計與實施為重點內容，選送骨幹教師參加培訓（72學時）。
（四）全員培訓
以「促進學生有效學習。提高有效教學能力」為目標，從師德與素養、知識與技能、實踐與應用三個方面，參加縣教體局統一組織的相應培訓科目。
1、新教師崗前培訓
對工作3年以下的教師進行崗位培訓，通過培訓，使他們形成良好的師德規範，樹立育人為本的教育思相和素質教育的理念，初步掌握科學的教育方法和有效的教學技能，成為合格的教師。、培訓不得少於120學時，其中教師職業道德教育不少於30學時。培訓內容主要以課堂教學設計與組織的基本技能、班主任工作能力培養等為主要內容，以提高課堂教學能力為重點，教育教學中的指導、考核、要求、建議、督促、所任學科的課標、教學內容、教學方法、班主任工作等。
2、在職教師崗位培訓
堅持師德為先，能力為重。以提高在職教師師德素養和「以學促教」的教學實施能力為目標，師德教育與業務培訓雙線並進，師德教育為第一模組。五年累計培訓時間不少於360學時，其中師德教育五年不少於60學時，分年度實施專題培訓。
（1）師德教育
模組一：職業道德規範教育。重點提高教師職業理想和踐行師德能力；
模組二：法律法規教育。提高教師法制素養和依法履行職責水平；
模組三：學校安全教育。提高教師安全意識和保護學生安全技能；
模組四：心理健康教育。提高教師心理健康和關心學生心理健康能力。
（2）業務培訓
專題一：有效學習內容。主要包括現代知識觀與學生能力培養、學科教學最新動態與發展趨勢、修訂版課程標準與學習內容要點、修訂版教材分析與學科教學知識（pck）構建、學科學習內容疑難問題分析與解決。
專題二：有效學習指導。主要包括現代學習理論與因材施教、學習心理與學生學習特點、學習設計與學習方式、學科學習策略與有效學習指導、學科學法指導問題診斷與解決。
專題三：有效教學模式。現代教學理論與學生為本、有效教學與教學模式選擇、以學定教與「先學後教」模式應用、以教導學與「先教後學」模式運用、學科教學模式有效應用典型案例研修。
專題四：有效學習評價。學習質量觀與學生全面發展、學習評價理論與應用、發展性評價與學習評價工具、課堂學習與過程評價技能、學科學習評價問題診斷與解決。
專題五：有效教學研究。學生有效學習與教師專業發展、學習指導與敘事研究、學科課堂學習與課例研究、學習評價與行動研究、校本教學研修問題與指導。
（3）校長培訓
校長5年參加提高培訓不少於240學時。
（4）骨幹教師培訓
通過理論學習、教學實踐、資訊科技運用、教育科學研究及專家指導等形式，培養教師的教育創新思維能力、學科知識拓展能力、資訊科技運用能力，增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力，提公升教育科學研究能力。培養一支熱愛職業教育事業、富有開拓創新精神、具有較高政治教育素養和專業化水平的教師隊伍，選送教師參加縣級培訓任務。打造一支具有第七小學特色的骨幹教師隊伍。
（五）學歷提高培訓
根據我鄉教師專業結構情況，堅持在職提公升為主、脫產學習為輔，學用一致、學以致用的原則。穩步推進我校教師學歷提公升工作，通過實施教師學歷提高培訓，到2023年，實現我校小學教師專科化。本科文憑及以上學歷者達到30%以上。
五、培訓模式
採取集中培訓、遠端培訓、校本研修、名師講學、進修學習等多種形式進行。
1、根據縣局安排，適當安排教師參加遠端培訓。
2、根據縣局安排，選擇參加集中培訓。
3、根據縣局安排，參加送教下鄉、巡迴送教等活動培訓。
4、結合本交實際，開展相應學科課例研修、課題研究等校本研修培訓。
六、培訓考核
（一）考核方式
堅持過程性考核與終結性考核並重，實行訓前、訓中、訓後「三段式」考核。訓前以問題和案例提交為重點、訓中以過程參與度為重點，由承辦單位進行考核，訓後以崗位實踐研修為重點，校繼續教育領導組進行考核。各階段考核全部合格，由縣繼續教育培訓中心認定培訓合格。
（二）學時認定
本週期繼續教育總學時為360學時，每學年度學時數不少於72學時。
新任教師在試用期（第一年）必須參加不少於120學時的崗前培訓並取得合格證書，免於參加當年度其他類別培訓。
在職教師崗位培訓週期內年度培訓為72學時，其中校本研修24學時、集中培訓24學時、遠端培訓或送培送教24學時。
教師參加「國培計畫」或省、市級專項培訓專案，超過72學時，免於參加當年其它類別培訓。不足72學時，需參加當年的校本研修。
教師參加學歷提高培訓，獲得畢業證書當年按72學時予以認定。
教師參加本《方案》規定的培訓型別之外的、非教育行政部門統一組織實施的培訓，一律不予認定學時。
七、加強管理
1、加強組織領導
加強教師培訓工作的組織領導。成立領導組，成員如下：
組長：王永江
副組長：馬新全
成員：王彥坡張憲巨集
領導組職責：認真紮實地做好宣傳動員工作，結合實際制定本校培訓計畫和管理措施；建立一支由本校骨幹教師組成的輔導隊伍，負責對本校教師進行面授輔導；組織開展豐富多彩的教研競賽活動；按要求建立好學校集體檔案和教師個人檔案；負責抓好校本培訓，對教師參加集中培訓和自學自練情況進行檢查、督促；負責完成對本校教師的逐人考核驗收任務，並做好準備，接受各級考核驗收。
2、健全管理制度
建立教師培訓學分管理制度。所有教師在五年週期內，需修滿規定學分（學時）的培訓課程。教師完成培訓學分（學時）和培訓考核情況，是教師晉職、晉級、續聘、競聘、考核評優和教師資格登記的重要依據，是教師業務水平的重要衡量指標。
建立教師培訓檔案管理制度，建設教師培訓資訊庫。學校設立專人管理培訓檔案，及時記錄、收集、整理培訓資料並分類歸檔，做到各類檔案、培訓資料、**音像資料齊全。積極探索創新培訓檔案制度，建立和完善培訓檔案管理資訊化體系，逐步實現教師培訓管理資訊化、制度化。
八、培訓要求
1、成立中小學教師繼續教育培訓工作領導小組，配置專幹，真正做到校長親自抓，分管校長具體抓，經辦人員專門抓，並結合實際擬定實施意見和管理措施。
2、每學期擬寫工作計畫和總結，以教師任職學校為主要培訓場所，確保人員到位，使培訓落到實處。
3、依靠骨幹，利用遠教裝置，擴充套件培訓資源，拓寬培訓渠道；定期組織面授輔導；經常組織優質課競賽和觀摩課，研究課等教學活動，結合實驗課題，搞好校本課題研究；激發教師參加校本培訓的主動性和創造性。
4、骨幹教師親自帶頭，以身示範，教師制定個人達標計畫，堅持互幫互學、自學自練。
5、建立健全集體檔案和教師個人檔案。
九、條件保障和激勵機制
1、培訓經費：所有教師培訓費按照學校年度公用經費預算總額的5%安排，用於教師按照學校年度培訓計畫參加培訓所需的差旅費、資料費、伙食補助費、住宿費等開支。
2、按市、縣教體局要求統一參加相關考試，統一發證。
3、所有在職教師都應按要求參加培訓，否則在職稱聘任中將底聘或不聘。
4、所有人員都必須按照相關制度和職責認真完成本階段培訓工作，不認真完成的，將嚴格按照市、縣相關檔案精神執行。
5、對不認真參加培訓、考試、考核不合格者，見習期教師不得按時轉正，其他教師不得推薦晉級和評優評模，己經評聘教師職務的，職稱低聘一級，當年年度考核定為不合格。
6、對培訓中工作認真，成績突出的單位和個人，優秀輔導教師和師訓工作者，給予表彰和獎勵。
本實施方案自下達之日起執行。各教師要按照相關要求完成本階段的培訓工作。
第七小學
2013.09
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