2023年安全工作總結及2023年安全工作計畫
第一部分：2023年安全工作總結
一、安全指標完成情況
（1）2023年集團公司下發煉鋼廠安全指標為：
輕傷事故8起
重傷事故為零
死亡事故為零
2023年煉鋼廠安全指標完成情況為：
輕傷事故5起
重傷事故為零
死亡事故為零
二、2023年煉鋼廠下達各車間指標分解完成情況
◆ 煉鋼車間：輕傷指標2人次，控制完成2人次；
1月14日下午15：30分，吹氬站員工李瑞欽在1#吹氬站平台上吊運小廢鋼時，由於天車小鉤來回擺動，當事人躲閃不及，導致手臂骨折；
2月28日下午19：05分，爐前工晉雲江在21公尺打槍過程中，氧槍小車上固定氧槍的機構掉落，砸在本人右肩上，導致鎖骨骨折；
◆ 連鑄車間：輕傷指標2人次，完成3人次，超指標1人次；
1月20日5：20分左右，大包熱修領行工王志俊在指揮天車翻渣時，因本人站位不合理，鋼渣濺起致本人右眼燒傷；
4月7日上午9：50分，2#連鑄機作業人員李永財在做復產前的準備時，因本人安全意識淡薄，未搞好操作確認，致本人左手手指骨折；
10月18日晚23：40分，2#連鑄機吊裝人員李曉明在清理2#機檢修現場時，因本人安全意識淡薄，站位不合理，在躲避天車過程中，跌入1公尺餘深的管廊溝內，致本人左小腿平台骨裂；
◆ 執行車間：輕傷指標1人次，控制完成零事故；
◆ 天車車間：輕傷指標1人次，控制完成零事故；
◆ 製氧車間：輕傷指標1人次，控制完成零事故；
◆ 其他科室零指標，控制完成零事故。
三、煉鋼廠全年共發生5起輕傷事故，全部進行考核，對主要負責人、事故責任人，嚴格按「四不放過」原則予以責任追究。
四、隱患查處
2023年1月至11月共查處隱患3305項，整改率99.98%，驗收合格率99.98%。
按照海因里奇100：10：1安全理論，有100次安全隱患發生10次輕傷事故，也可發生一次重傷以上事故，避免減少事故20餘人次。
五、人員培訓
2023年全年共培訓9項，其中日常培訓5項，專業培訓4項，全廠1100餘人次全部接受安全教育。
轉崗複訓培訓人數26人，考試合格；
病假、產假、工傷複訓培訓人數27人，考試合格；
新增員工培訓人員218人，考試合格；
外來作業人員培訓309人，檢驗合格。
六、簽訂責任書
年初共簽訂安全責任書共1140份，逐級落實完成。
七、辦理作業證
本年度簽訂《八大作業規範許可制度》共1134項，許可作業期間，未發生任何安全事故。
八、制定完善安全管理制度47項、各種臺帳14種。
九、應急預案培訓、演練
6月份安全月中，全廠共演練六大專案，尤其製氧車間受限空間作業演練，受到公司參與部門安監部、生產部、保安部等上級部門的一致好評
從8月份起，廠部針對生產過程中突發事故員工不會處理、盲目處理等問題，組織召開專題會議，並由安全科牽頭，組織對全廠各類生產、裝置、操作事故進行討論、整理、彙總，共整理出各類事故89項，此項工作已於9月初完成。
9月初——10月中旬組織對全廠綜合類各項事故進行專項培訓，並給各班組、各崗位印發《應急預案管理手冊》300餘冊，方便員工隨時學習。
10月中旬至今，預案演練按既定計畫正在逐項演練中。
十、安全標準化驗收情況
7月中旬開展冶金企業安全標準化二級企業驗收事宜，並於12月初順利通過專家組驗收。
十一、安全協議簽訂方面
針對各外來施工單位在本廠內作業環節存在的種種問題，5月底，廠部召集所有服務於本廠的施工單位20余家，召開專題會，並對施工人員儀表著裝、作業環節、現場清潔等進行了明確要求，限期整改。通過近半年的強化管理，各外來作業人員安全意識、團隊意識、清潔意識等較以往有明顯提高。
十二、7月至10月，連續三月獲得集團安全流動紅旗，流動紅旗留在煉鋼廠。
十三、6月份安全月中被集團評為「安全管理先進單位」。
存在問題：
一、2023年全廠全年共發生5人次輕傷事故，主要原因：
1、事故受害人安全意識淡薄，自我保護意識差，對危險、危害因素識別能力差；
2、未能嚴格執行三大規程，受害人思想麻痺，存在僥倖心理，是自己的不安全行為導致了事故的發生。在他們看來，違章不一定出事，出事不一定傷人，傷人不一定傷我。還有一種人在工作中馬馬虎虎，大大咧咧，操作時不認真嚴肅，作業時心不在焉，時間一長，從心理上放鬆了警惕，覺得無所謂；還有逆反心理，你說這樣危險，但他偏不相信；惰性心理，在工作上總想省點力，嫌麻煩，貪圖省事省力；冒險心理，都抱著這種心態去工作，遲早事故會落到自己頭上；習慣性違章作業也是最容易導致事故發生的。
二、安全責任落實不到位
安全責任書年初雖已簽訂，有的幹部對自己所要盡到的安全工作責任有多少還不是太清楚，比如安全責任書提到的勞動保護用品要穿戴齊全，但在作業現場檢查時，時常會碰到崗位工穿戴不齊全，個別班組長及車間領導碰上也不會管，好像也正常，這說明一點，從思想上沒有真正領會到安全責任的重要性。有些時候，個別車間領導穿戴都不規範，導致了從管理幹部不能嚴格執行，未能起好模範帶頭作用。
三、隱患排查沒有真正延伸至員工
《隱患排查與治理制度》中明確要求：每個職工對本崗位的安全檢查與隱患治理工作負責，但是安全檢查人員每日進行現場檢查時，都能找到不少於10條的隱患，甚至是赤裸的、擺在表面無人問津的隱患。試問：
隱患不排除，安全如何確保？有的班組長在進行隱患檢查時，存在流於形式，走過場，應付差事的現象。規定中還明確要求，班組級管理人員必須每日深入現場查詢隱患，並及時填寫記錄，但在對記錄本進行檢查時，部分班組長的記錄是已經發生的操作事故、裝置事故，或從文字記錄上有應付之嫌，起不到預防、告知的作用，無形中給員工的人身安全埋下隱患。
第二部分：2023年安全工作計畫
為切實加強安全生產管理工作，完成安全管理目標，強化安全意識，有效控制各類**和其它重大事故，預防或減少一般安全事故，為正常生產經營保駕護航，全面指導全年安全工作的有效開展，特制定2023年安全工作計畫。
一、工作目標
2023年工作原則是：「加強領導、健全體系、明確責任、強化監管」。努力實現「三五」目標，即「五無」、「五嚴」、「五完善」。
五無：無死亡事故、無重傷事故、無群傷事故、無重大火災事故、無重大險肇事故；五嚴：嚴肅規章制度執行力度、嚴肅安全教育培訓力度、嚴肅「三違」行為查處力度、嚴肅事故責任追究力度、嚴肅工作重心在基層的落實力度；五完善：
完善規章制度建設、完善基層班組建設、完善安全標準化建設、完善隱患查改建設、完善管理創新建設。
二、具體工作安排計畫
（1）、加大安全教育、學習、培訓、宣傳工作，全面提高全員安全技能水平與安全意識，落實年度教育培訓計畫。
1、及時傳達落實****生產法律、法規、標準和各種檔案精神，根據上級檔案制定開展各項工作，以提高各級領導和職工的安全法制觀念，增強主體責任意識，推動安全管理工作有序開展。
2、認真落實**安全教育。入廠新職工必須經過廠級、車間、班組**教育並考試合格後方可上崗，教育時間不少於60學時（廠級20學時，車間級20學時，班組級20學時）全員年度教育培訓不少於20學時。建立健全職工安全教育培訓檔案台賬，詳細記錄職工基本情況、**安全教育情況及每年再教育情況等，雙方簽字確認。
3、對電工、電氣焊工、天車工、司爐工、壓力容器工、廠內機動車輛駕駛員等特種作業人員必須經過專門的安全技術培訓，並由專業部門考試合格後持證上崗，並及時參加換證、複審工作，特種作業人員持證率必須達到100%。
4、對轉崗、復崗人員要重新進行車間、班組級安全教育，以適應新崗位的安全技能需求。
5、對公司內採用新裝置、新工藝、新技術的「三新」崗位人員採取必須的安全教育培訓，使「三新」人員了解掌握其特點和使用方法；安全防護裝置的使用方法；安全管理制度及安全操作規程的內容和要求；「三新」投產、使用後可能導致的危險、危害因素及其防護方法等。
6、加強對外來施工人員、學習、參觀人員的安全教育工作，使之熟悉生產情況、危險源點及勞動紀律，與之簽訂必要的相關協議，確保人身安全。
7、加強對班組長以上管理人員、特種作業人員、煤氣崗位人員、煤氣檢修巡檢人員的安全教育培訓工作，全面提公升各類人員的業務技能和安全技能，提高遇險應變救援能力。
8、廣泛開展企業安全文化建設，加大宣傳力度，充分利用報刊、板報、櫥窗等多種形式，廣泛宣傳安全知識、方針政策、法律法規、安全動態、舉辦安全知識競賽、演講比賽等喜聞樂見的形式，建立企業安全文化，營造人人參與，關注安全，共保平安的濃厚氛圍。
（2）、加強組織領導，修訂完善各項制度，做到有章可循，有法可依。
1、各車間都要成立相應的機構，加強組織協調和領導。事事有人抓，處處有人管，不留死角和盲區，提高責任意識，抓生產必抓安全，保安全促生產的全域性意識，強化主體責任，引領和帶動職工全面搞好安全生產工作，確保職工生命安全和身心健康。
2、完善各項規章制度建設，督導各項制度落實，正確指導職工安全生產，結合生產、裝置、工藝、操作和環境等方面，把安全管理融入其中，根據人、物、環境動態變化及時進行調整和補充，以適應新環境的安全需求。
3、加強安全生產獎懲制度和聯保、互保制度體系建設。各車間結合實際制定安全生產獎懲制度，獎優罰劣，激勵和壓力並存，運用經濟槓桿規範約束機制，促進安全管理意識的提高，強化互保聯保體系建設，形成一人違章全員連帶的格局，提高互相提醒，互相幫助，互相監督、互相負責的自覺性和主動性，共同關注安全生產。
4、專項、重大施工要重點關注，做好安全專項施工方案的審核，組織管理人員進行相關預案的培訓，做好各項專項施工的安全準備工作，根據需要配備專職安全員進行跟蹤督促檢查，確保各項施工安全措施的實施和落實。
（3）、加強隱患排查整治工作，開展多種形式的安全檢查，及時發現整改各種事故隱患。
1、為加大安全檢查力度，促進各項安全工作真正落到實處，發揮安全職能「監管」的作用，廠部將繼續採取日查、周查、月聯查和互查相結合的辦法，細化檢查專案，對安全裝置、特種裝置、管網設施、防護器材、勞保用品、制度台賬、「三違」行為等分別建賬存檔，對暑汛期、冬季生產和生產裝置檢修動態過程的專項檢查，對排查的隱患全面實行檢查整改、複查驗收，明確人員制定期限，對於排查的隱患要不講條件、不講客觀、不折不扣落實整改，徹底消除危險因素。
2、加大對外來施工隊伍（人員）的檢查力度，對其施工環境、所用的施工器具、個人防護用品、持證情況進行檢查，必須做到文明施工，杜絕野蠻作業。保證施工前與廠部簽訂安全協議，做到安全技術交底，指派專職安全管理人員不定期檢查。
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