一、2023年安全生產工作回顧
2023年，公司堅持「安全第
一、預防為主、綜合治理」的安全生產方針，關注重點部位和薄弱環節，狠抓現場安全防控，消除各類安全隱患，實現了安全生產。
1、明確職責，理順關係，不斷健全安全保障體系。
一是完善安全組織機構。公司第一時間制定下發了安全一號檔案，明確了安全生產委員會職責，加強了安全生產的組織領導。二是落實安全生產責任。
公司黨政負責人與各基層單位主要負責人簽訂了《安全目標責任書》，各基層單位也自上而下層層簽訂了責任書，做到橫向到邊、縱向到底，形成了一把手負總責，分管領導具體負責，幹部職工在分工範圍內相應負責的安全責任體系。三是完善安全管理制度。根據新《安全生產法》規定，對安全生產管理體系、安全生產規章制度及崗位職責進行了調整、梳理、修訂和完善，使安全工作能夠有章可循順利開展。
2、加強宣教，提高意識，營造良好安全氛圍。
通過加大安全宣傳教育、培訓、激勵力度，有效促進了全體員工安全意識、安全技能的不斷提高，為確保安全生產提供了強有力的人力保障。結合全國「安全生產月」、山東省消防安全月、煙台市安全責任落實月等安全工作要求，公司開展了多種形式的宣教活動。通過活動啟動儀式、安全知識競賽、板報、標語等多種形式，宣傳和學習了《安全生產法》等法律法規，認真貫徹落實上級系列安全檔案精神，極大地提高了全員安全意識。
3、預警防範，注重實效，不斷提公升安全管理水平。
一是實施安全檢查不斷線。我們在安全檢查上始終堅持走動查、突擊查、回頭查、交叉查，不搞形式、不走過場，截至目前，共組織安全綜合檢查33次，查出的問題均按照「五落實」要求進行了整改驗收，確保了問題整改不留死角。二是治理安全隱患不手軟。
認真落實了「班組一班一排查、車間一周一排查、公司一月一排查」措施，及時排查出與季節、現場作業環境變化相關的隱患，按照「五落實」要求把各項隱患消滅在萌芽狀態。三是完善風險預控舉措不懈怠。加強對崗前、崗中風險排查，實行現場交**，告知安全注意事項，確保了員工上標準崗、幹標準活。
4、注重防護，多措並舉，不斷提公升員工滿意度。
一是為員工足額足量發放防塵口罩、防塵濾膜和耳塞等防護用品，每班班前會監督員工正確使用和佩戴勞保用品，切實維護了員工身心健康。二是通過了綜合輸煤專案職業危害控制效果評價，迎接了省安監局職業衛生執法檢查。三是委託青島中一監測****對我公司作業場所職業危害因素進行檢測評價，並及時向員工公示檢測結果。
二、認清形勢，正視差距，切實增強安全生產責任意識
2023年是落實「十三五」規劃的開局之年，也是貫徹落實黨的十八大精神至為關鍵的一年。新的一年，任務目標仍然十分繁重，安全壓力繼續加大，例行的系統檢修面臨著時間緊、任務重、標準高、要求嚴等許多困難，今年的安全生產將面臨著更加嚴峻的考驗。新起點新目標新任務，讓人激情滿懷，又讓人充滿希望。
幹好2023年，我們不能有絲毫懈怠。
長期以來，公司安全工作總體是好的，是健康的。但是公司面臨的事故風險和隱患始終存在，責任事故時有發生，例如煉油車間11#半焦皮帶斷裂和電煤1#皮帶斷裂，公司都一一進行了事故分析。這些事故，有偶然性，也有必然性。
說明公司的安全生產基礎還不牢固，安全生產中還有不少薄弱環節，安全工作離「可控、能控、在控」的管理狀態有明顯差距。主要問題是：
一是安全意識有待於進一步提公升。在員工中仍然存在一般「三違」現象，崗位工戴安全帽不繫帶，電工作業時不穿絕緣鞋，少數員工現場工作只憑經驗不遵章程，圖省事、怕麻煩，需要進一步強化員工安全意識教育。
二是工作作風有待於進一步加強。有的員工執行任務拖沓、無緊迫感，工作只求過得去，不求過得硬，對公司面臨的困難認識不夠，危機感、責任心和效益意識沒有牢固樹立，奉獻意識、敬業精神、全域性觀念、團隊精神、雷厲風行的工作作風需要進一步加強。
針對上述存在的問題我們要深刻反省，有沒有司空見慣、熟視無睹的現象？絆人的樁不在高，安全的事不在小。如果管理者不能從源頭上重視安全生產，我們就會始終徘徊在事故的邊緣。
上面松一寸，底下松一尺。在安全管理上一定要從嚴，嚴格執行規章制度，會面對很多心理上的考驗，但是如果不從嚴管理，就會從惡如崩。要心繫員工，心繫公司。
不僅僅是一時地抓，要持續抓，一以貫之地抓。不管改革有何變化，不管工作有多大壓力，安全始終是我們的生命線。安全工作永遠只有起點，沒有終點，每天都要從零開始，必須時刻如履薄冰、如臨深淵。
（一）2023年安全工作思路
2023年，我們要緊緊圍繞「13561」安全工作思路開展工作，全力開創公司安全高效發展新局面。即：開展好一項行動，堅持三個不動搖，完善五項工作，全面推進六化管控，實現乙個目標。
開展好一項行動：紮實開展好安全隱患大排查快整治嚴監督集中行動。
堅持三個不動搖：堅持「安全第一」的工作定位不動搖、「預防為主」的工作思路不動搖、「綜合治理」的工作理念不動搖。
完善五項工作：著力抓好安全責任落實、規章制度執行、安全措施合理、現場監管到位和現場面貌整潔工作。
全面推進六化管控：全面推進員工素養職業化、風險管控流程化、隱患治理常態化、檢查監督專業化、應急管理實戰化、責任追究制度化。
實現乙個目標：員工在思想上「要安全」、業務上「能安全」，持續提高安全生產「可控、能控、在控」水平，實現安全生產年。
（二）2023年安全工作目標
1、事故控制目標：全公司杜絕有毒有害氣體、粉塵、機電、皮帶運輸等重大事故，杜絕一般重傷及以上人身事故和等級非人身事故。
2、安全質量標準化目標：保持行業**標準力爭二級。
3、職業健康目標：職業病發病率低於省內控制目標。
（三）安全管控措施
1、切實加強對安全生產工作的領導。要堅決克服麻痺思想和鬆懈情緒，增強緊迫感和責任感，加強對幹部員工的安全生產教育，提高安全生產意識，健全崗位責任制，加大安全生產工作力度，採取有力的安全防範措施。要求各級管理人員深入基層，定期對員工進行安全生產教育，使廣大員工做到「警鐘長鳴、防微杜漸」，把各類事故隱患消滅在萌芽狀態，杜絕各類事故的產生。
2、強化安全責任落實。堅持「誰主管誰負責，誰分管誰負責」的原則，嚴格抓好各級安全責任落實，想安全事，幹安全活，盡安全責，安排的每項工作必須有落實、有反饋；堅持好「全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效」的安全大檢查活動，對查出的問題或隱患要詳細記錄並及時整改；執行好《管理人員深入現場巡查及制止「三違」管理辦法》，做到嚴管不手軟，真罰不客氣，強化全員、全過程、全方位的安全管理與監督。
3、堅持預防為主方針。嚴格落實領導幹部值班帶班制度，加強節假日、中夜班等薄弱時段管理，堅決杜絕「三類人」上崗。在生產各個環節，要嚴格遵守安全生產管理制度和安全技術操作規程，認真執行「一想二看三改四乾」的風險預控管理工作程式，防微杜漸，防患於未然。
認真組織學習各項應急預案，不定期開展應急演練，提高全員應對突發事件的及時、即時處理能力。
2023年工作總結及201年工作計畫
歲月如梭，在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為北京美城的一名員工，我深深感到美城之蓬勃發展的熱氣以及拼搏的精神。做為公司銷售部門的一名普通員工，剛到房產時，我對房地產方面的知識不是很精通，對於新環境 新事物比較陌生。但是在公司領導的幫助下，我很快了解到公司的性質及其房地...
張郢小學2023年春季安全工作總結2019
張郢小學2013 2014學年度第二學期 安全工作總結 我校認真貫徹落實上級有關安全精神，進一步樹立 安全第一，預防為主 的意識，積極開展安全知識學習 宣傳教育活動，落實各項防衛措施，切實把安全預防工作和安全隱患排查整改工作落到實處，強化崗位責任，確保師生人身安全和財產安全，加強和維護校園穩定，構建...
學校201X年工作總結及201X年工作計畫實用
三 安全衛生制度健全，安全無空檔，確保了責任事故為 0 一 責任到人，人人有責。學校成立了領導小組，確定了第一責任人 具體責任人 直接責任人的職責。同時，層層簽訂安全責任書，即學校與班主任籤，班主任與學生及學生家長籤。二 細節抓起，事事不漏。1 堅持了每天對學校設施裝置進行安全巡查，做到了防患於未然...