輔導雅詩蘭黛系列會議營銷（招商會）數次突破億元大關；
泰源化妝品全國經銷商大會策劃：2023年3月在深圳，臧其超老師為數千家經銷商做《化妝品專賣店盈利模式》演講，現場促成2000多萬訂單；
為河北電信各地市公司、國藥集團各分公司、君和集團、美的集團、各事業部培訓營銷類課程各30多場次；
為中國建設銀行各分行培訓《客戶經理營銷技能訓練》、《支行行長管理技能提公升》等課程四十多期；
為中國銀行淮南分行支行行長、網點主任、客戶經理（正副職員工）做專案測評與數十期培訓，為人才梯隊建設打下了良好基礎；
為淮安農行培訓數十期，被淮安農行譽為「最實戰、最激情、最敬業」的導師；
為中國農業銀行各分行培訓《客戶經理自動自發的職業心態》、《客戶經理營銷技能訓練》、《支行行長管理技能提公升》等課程20多期；
為寧波銀行全國各分行行長培訓輔導《銀行營銷團隊建設與管理》30多期
為中國人壽江蘇各分公司做行業課程培訓數十期，成為中國人壽江蘇各分公司「開門紅」必選講師。
二、曾服務過哪些企業？
中國銀行、中國移動、美的集團、東風雪鐵龍、西門子、蘇寧電器等多家知名企業，為雅詩蘭黛數次突破億元大關。
三、 課程分享：
1、人的本性：
（1）人八成是動物本能
二成是社會文明
（2）持久忠誠——管理人要從管理人心開始。
2、帶乙個組織，要建立完善的機制
（1）分析老闆忙的原因
權沒有分出去，錢沒有分清楚
（2）「前途」與「錢途」
（3）管理→理管
例：一位女士，結婚二十年，卻不能說出兩條婚姻法。她依然過的很幸福。
乙個團隊能否創造高效，跟管理制度沒有關係。制度是用來懲罰、糾正處理在工作當中出現的錯誤行為。而如何管理好乙個團隊？
管20%，帶80%，從思想、情感、觀念、內心四個方面薰陶、感染和影像。以帶為主，以管為輔。
3、帶文化、帶思想
4、帶夢想、帶偉大的夢想
（1）用乙個有能力的年輕人，而不用乙個有經驗的老滑頭。
（2）人才有夢想，人手沒有沒有夢想
（3）招人招有理想的人，有夢想的人，與我們夢想相近的人。帶人帶有夢想的人，帶磁場相吸的人。
（4）老牛戴望遠鏡耕地的例子，告訴我們：不受**，直奔目標。
看到目標的人，看不到障礙
看到障礙的人，卻永遠也無法完成目標
（5）專注做人，專業做產品
（6）傻呼呼的信比100%的懷疑要強100倍。
5、帶氣氛
在生活中，帶領員工，要是一種放鬆的狀態
在工作中，帶領員工，要有一種緊張、高效的氛圍
在面向困難時，帶領員工要有大無畏的精神
6、人是環境的產物——思想由環境影響
所謂修心、養性、齊家、治國、平天下，就是告訴我們要端正思想，從小事做起，從裡往外、從小到大、財富內求，才可以成大器。
四、《忠誠度的培養與職業素養提公升》價值與意義
全面提公升員工覺悟，職業性，自動自發性、積極性。認識到是為自己在工作，為將來工作，為家人工作認識到職業化的重要性，知道如何體現職業性，完善自己的職業性知道如何去工作，怎樣去工作完成從校園人到社會人的心理路程，加快個人組織化的轉變(新員工適用)；圍繞企業的目標和希望以及發展戰略，確立管理工作的價值感；樹立正確的職業意識，規範自己的職業行為舉止，樹立專業形象；適應角色的變化，掌握人際溝通技巧；掌握有效的時間管理工具，提高工作成效、完成組織目標
課程特點：實戰,以親身經歷的案例進行分析\總結\提煉，實用性、操作性強，並採用現場演練\討論\疑難解答等方式，使學員在思考體驗中掌握課程所提供的方法、技能,思路。
《職業敬業與忠誠度》課程總結
職業敬業與忠誠度 課堂筆記 職業敬業與忠誠度這門課程是針對企業中層管理者開設的一門實戰課程。主要有四個要點 卓越管理者的職業化，職業態度與自我成長，職業忠誠與敬業精神以及責任使命與成就。以追求卓越全力以赴為核心。介紹了卓越團隊三大特徵即 高度的統一性，高度的自主性，高度的責任感。卓越源於要求，要求要...
如何培養員工的忠誠度
4 領導人必須氣度寬大 和優秀的一流人才相處，並搏得他們的忠誠度並不容易，更何況有時意見完全不同 氣度 要經過歷練，一聽到不同的意見，馬上就變臉，肯定是不對的。碰過各種狀況 挫折和危機後，乙個成熟的主管會用每個人的不同優點，來補強不足之處，比如乙個事業群的主管若是屬於衝剌型，他就會安排保守型的副手 ...
如何培養員工的忠誠度
文 趙聰 一 公司必須不斷成長 競爭太激烈，造成員工的流動率較高，公司也必須在激烈競爭中尋求成長，如果公司停止成長，所有問題就來了。成長的公司，位置自然比較多 不但夠分配，人才也願意來。但是公司一旦停止成長，員工就可能對公司的前景產生懷疑，信心不足就會產生流動率，流動率一旦變高，公司手中的專案計畫就...