5. 全部找出差異原因後查核人將電子檔盤點表的差異原因更新，交倉庫經理審核，倉庫經理將物料金額納入核算，最終將「盤點差異（含物料和金額差異）表」呈交總經理審核簽字；
6. 在倉庫盤點完成後，財務審核人員在倉庫「盤點表」的相應位置簽名，並根據審核情況註明「審核物料抽查率」、「審核抽查金額比率」、「審核抽樣盤點錯誤率」等；
7. 總經理審核完成後「盤點差異表」由財務部存檔
盤點總結及報告
根據盤點期間的各種情況進行總結，尤其對盤點差異原因進行總結
盤點總結報告需要對以下專案進行說明：
本次盤點結果、初盤情況、覆盤情況、盤點差異原因分析、以後的工作改善措施等；
以上資料為一般公司或企業具體盤點工作計畫與安排實施措施，個人觀點，僅供參考！
date: 2010-5-5
name: 陳召川
倉庫盤點工作總結差異原因分析倉庫工
通過此次參與盤點，個人認為，雖然我們是完成了盤點的任務，但是在許多方面我們還是存在欠缺，還是存在不足，還是需要進度，還是需要改善，針對此次盤點全域性個人建議改善如下 盤點中 1 在盤點過程中需要本著 細心 負責 誠實 的原則進行盤點 2 盤點過程中嚴禁弄虛作假，虛報資料，盤點粗心大意導致漏盤 少盤 ...
倉庫盤點總結
兩次倉庫盤點用時各用兩天，覆盤1次，串貨為主要原因，另外新員工對藥品熟知程度不夠，進期人員流動頻繁，藥品貯存量加大，倉庫面積有限，往來帳目處理環節有問題，以及在其他單據調整批號時賬目不付，盤點數量準確度欠缺。總上述原因整體商品盤短金額15978.01元。盤點結果不合格！盤點過程以下幾個主要問題 自從...
倉庫盤點流程
概述倉庫盤點管理流程是倉庫在盤點作業方面的指導操作性檔案，它通過對盤點進行說明 規定和指導，以給倉庫盤點管理工作指明方向和給出措施方法。由於人為以及客觀流程的疏漏等原因，造成的帳面 k3系統 實際庫存的資料的不符，需要建立完整的 倉庫盤點管理制度 以保證基礎資料相對正確。目的制定合理的盤點作業管理流...