一． 盤點工作流程
1.盤點一周前需要製作好「盤點計畫書」，計畫中需要對盤點具體時間、倉庫停止作業時間、帳務凍結時間、人員安排及分工、相關部門配合及注意事項做詳細計畫。
2.進行盤點前，準備好a4夾板、筆、盤點卡等使用工具。
3.盤點前需要將所有能入庫歸位的物料全部歸位入庫登帳，不能歸位入庫或未登帳的進行特殊標示註明不參加本次盤點。
4.相關盤點人員根據盤點清單對實物實施盤點，並及時記錄盤點結果。
5.在盤點結束後，編制盤點盈虧表，參與盤點的相關負責人在盤點盈虧表上簽字確認。
6.對盤盈盤虧的物料，做出原因分析。
7.根據盤點的重要性和實際需要，可以組織覆盤，抽盤。流程如上面所述。
8.根據盤點資料經領導批准後實施調整。
二．盤點方法及注意事項
1.盤點採用實盤實點方式，禁止目測數量、估計數量；
2.盤點時注意物料的擺放，盤點後需要對物料進行整理，保持原來的或合理的擺放順序；
3.盤點過程中注意保管好「盤點清單」，避免遺失，造成嚴重後果；
倉庫盤點流程
概述倉庫盤點管理流程是倉庫在盤點作業方面的指導操作性檔案，它通過對盤點進行說明 規定和指導，以給倉庫盤點管理工作指明方向和給出措施方法。由於人為以及客觀流程的疏漏等原因，造成的帳面 k3系統 實際庫存的資料的不符，需要建立完整的 倉庫盤點管理制度 以保證基礎資料相對正確。目的制定合理的盤點作業管理流...
倉庫盤點流程
1 盤點準備 倉庫主管將還未有自編碼的存貨通知支援中心補編編碼，並通知有關部門填製相關單據處理帳外物資。財務部將盤點日前已經審核生效的單據記賬。倉庫主管組織倉庫人員對貨品進行分割槽擺放，存貨以產品區 退貨區 樣板區 產品損壞區分別得出存貨實存情況。2 盤點進行 倉庫主管組織倉庫人員初盤存貨，對存貨六...
倉庫盤點流程
1 盤點準備 倉庫主管將還未有自編碼的存貨通知支援中心補編編碼，並通知有關部門填製相關單據處理帳外物資。營銷部 鞋業部和服裝部通知廠家和客戶在盤點日期間停止送收貨品。財務部將盤點日前已經審核生效的單據記帳。倉庫主管組織倉庫人員對貨品進行分割槽擺放，存貨以產品區 輔料區 產品待檢區 次品區 臺面輔料區...