湖南塞特新能源科技發展****
一、 目的：
強調以業績為導向，按勞分配為原則，以銷售業績和能力拉公升收入水平， 充分調動銷售積極性，創造更大的業績。
二、 適用範圍：
本制度適用於所有列入計算提成產品，不屬提成範圍的產品公司另外制定獎勵制度。
三、銷售人員薪資構成：
3.1、銷售人員的薪資由底薪、提成構成；
3.2、發放月薪=底薪+提成
四、銷售人員底薪設定：
銷售人員試用期工資統一為元，試用期為1—3個月，通過試用期考核進入正式工作。
單位:元
五、 提成制度：
5.1、提成結算方式：當月回款金額按比例當月結算，貨款未收回部分暫不結算。
5.2、提成計算辦法：
銷售提成=銷售毛利潤×銷售提成百分比
5.3、銷售提成比率：
六. 銷售費用管理制度：
6.1、費用說明：
6.1.1、個人費用主要是指銷售人員的差旅費、交通費、通訊費、銀行手續費、郵寄費等。
6.1.2、市場拓展費是指銷售人員為開展業務，必須發生的業務支出，包括與客戶共進工作餐、帶給客戶的小禮品等。
6.1.3 、諮詢費是指公司為開展銷售業務，進行公關活動所發生的費用，包括參加展會等所發生的相關費用、組織客戶參觀考察費用、組織客戶聯誼活動費用及其他宣傳費用。
6.2、銷售費用支出管理：
6.2.1、銷售費用由市場部經理簽字、銷售總監審核、總經理批准後轉財務部據實報銷。銀行手續費據實報銷。
6.2.2、銷售費用的使用採取先申請後花費的制度，即出差前由出差人填寫出差申請單，經市場部經理簽批後成行，市場部經理出差須經銷售總監簽批，
6.3、個人出差費用標準：
6.3.1、出差補助分為住宿補助和其它補助（含餐費及市內交通費）。
住宿補助按實際住宿天數核發，其它補助按照出差自然天數核發。
6.3.2、公司出差人員按規定乘坐車、船、飛機，憑車、船、機票等相應票據據實報銷；員工報銷住宿費用均必須提供明細帳單和正式發票，否則不予報銷。
6.3.3、員工出差途中除因病或遇意外災害，或因工作實際需要延誤回程的應及時與相關領導**聯絡，除請示批准的延時外，不得因私事或藉故延長出差時間，否則除不予報銷旅差費額外部分。
銷售提成管理制度方案
一 目的 為了建立合理而公正的薪資制度，強調以業績為導向，按勞分配為原則，以銷售業績和能力拉公升收入水平，充分調動員工銷售積極性，創造更大的業績。二 適用範圍 本制度適用於所有列入計算提成的產品，不屬於提成範圍的產品公司另外制定獎勵制度。三 業務員薪資構成 1 業務員的薪資由底薪 補貼及提成構成 2...
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銷售管理制度
試行稿 一 公司銷售業務員行為準則 1.熱愛公司，熱愛集體，熱愛崗位 熱愛工作 2.鑽研業務，提高水平，開拓創新 擴充套件業務 3.服從領導 積極工作 認真負責 不出差錯 4.遵守紀律 按時上班 準時下班 及時考勤 5.工作時間 文明辦公 不說閒話 不做閒事 7.提高公德 謙虛謹慎 待人處事 熱情禮...