工期保證措施
第一節工期計畫安排
根據工程結構情況、現場施工條件及擬投入的施工實力、機械裝置、周轉材料和在保證質量的前提下，快速施工的成熟經驗，本著科學、負責和積極的精神，積極完成本次施工任務。因此在施工中各工序必須緊密結合，及時穿插。
1、因工程任務重，工期時間緊，合理制定施工計畫是非常關鍵的一環。
2、我們對施工設計做了深入的分析和細緻研究，制定了《工程進度表》
3、為了高質量、高速度按期完成本標段施工任務，專案部擬定了科學的施工配合措施：
1）配備強有力的專案經理部和施工隊伍組織，陣容強大、技術力量雄厚的施工隊伍，高效優質按時完成任務。
2）科學統籌，齊頭並進，多開作業面，平行作業。
我公司安排陣容強大的施工隊伍，管理層、技術指導層、操作層配置合理，具備交叉作業的必要條件，統籌安排，交叉作業，多項工藝並舉，力保工程進度。
施工前，認真編制好科學的施工進度網路圖，設計好人力調配計畫；施工中加強現場指揮排程，合理安排調整人力、物力、財力、排程各工序、工藝、工種的協調一致，避免任何形式的窩工浪費，最大限度發揮各種資源效益。
3）充分利用機械施工，提高效率。
我公司為本標段工程配集全套先進施工機具，人機配合施工，保證質量，加快施工進度，力保在標段工期內如期或提前順利完工。
4）材料**、施工一線、後勤保障密切配合。
原材料提前按需進場，保證施工需要；植物提前準備，保證施工隨要隨到；
公司配合專案部做好行政後勤服務，解除一線施工人員一切後顧之憂，全力以赴保工期、保質量。
公司和專案部做到物供、施工、後勤三條線條條暢通，協同配合，打好總體戰。
第二節、保證工期措施
一、保證施工措施
（1）對設計、採購、加工、安裝的計畫進行落實，在總計畫的指導下，各分計畫應該嚴格執行。專案經理對各分項計畫進行控制、監督、組織協調。
（2）各管理員了解熟悉總計畫，分清把握總進度計畫中的分階段進度的控制點。
（3）在總進度計畫的指導下，分別編制月計畫、周計畫，根據計畫量適時調整人、財、物的計量安排。
（4）每個星期召開計畫進度協調會議，檢查監督各部門、各班組計畫落實的情況，對未能完成計畫的進行分析，進行進度糾偏控制。
（5）採用先進技術、先進工藝來確保計畫的實施。
（6）採用流水法，合理調配施工人員，進行交叉作業。
（7）加強組織管理，配置施工經驗豐富的施工隊伍，做到設計準確，備料及時，人力充足，器具齊全，保證施工高速順利進行。
（8）材料的採購、加工嚴格按甲方認可的樣品和加工工藝圖進行，保證到場的材料皆為優質品，業主、監理驗收一次必須通過，不出現退貨返工而出現停工待料現象。
（9）嚴格按材料進場計畫供貨，做到及時**現場所需的安裝材料，不讓暫不需要的材料進入現場，並保證所需材料進場有足夠的超前量，不因材料從應不及時而延誤安裝；
（10）我司計畫安排乙個施工隊進場，並劃區施工，做到分工清楚，施工明確。
（11）綜合考慮雨季施工等自然因數，不使施工工期被耽誤，我公司保證進場施工人員（管理人員和施工技工）高峰期不少於150人，承諾將以同行業最高施工手法達到同類工程的最高質量，在保證工程施工進度的同時不忽視工程質量。
（12）要保證工程施工進度，設計人員安排同樣重要。針對本工程我司將安排至少不小於3名設計師進行深化設計。
（13）根據施工區域，我司將分別在每個施工隊所負責的區域內準備乙個臨時材料倉庫，每一施工區域的材料分別堆入在對應的臨時材料倉庫內，並保證倉庫內材料堆放有序，搬運方便，以減少由於材料的搬運影響工程工期。
（14）施工現場的布置我司將嚴格按本工程施工現場平面布置圖，並遵循總包或甲方單位的統一規劃，以保證工程能高速順利施工為原則，確保材料、裝置的搬運、移動方便、快捷，同時，兼顧安全等。
（15）施工裝置安排均為優質機械裝置，並保證所有機械裝置的使用時間不超過5年，同時有足夠數量的備用件，以保證不出現由於機械裝置的損壞及維修耽擱工程工期。
（16）工程施工過程中，我司將嚴格按照經設計院審核確認的施工圖施工，並另設專業技術員跟蹤每一施工工序，做到工程質量一次成優，不出現由於施工失誤造成工程返工或整改現象。
（17）現場測量做到精細、周到、發現與設計不符及時反饋、處理，做到當日問題當日解決。
（18）在保證有充足的材料、施工人力、機械裝置的前提下，多個施工班組同時施工，並採用交叉作業，以縮短施工週期。
（19）及時提供合格的安裝作業面，設計過程盡量考慮主體安裝面施工過程的誤差，力求做到在不影響裝飾效果的前提下，最大限度地處理施工誤差。要求甲方或總包方在外裝修測量放線之前提交合格的安裝作業面以及實測資料，軸線標高，避免因調整安裝面影響進度計畫的落實。
（20）腳手架：本工程安裝施工作業全部使用腳手架，腳手架的搭設不僅以滿足外裝修施工之要求，還要綜合考慮北方冬季經常掛4級以上大風因數，並保證腳手架調整一次性驗收通過，不出現由於腳手架二次調整耽誤工期。
（21）垂直運輸與堆放場地：材料進入現場須及時安排垂直運輸和堆放場合地，避免因之造成現場窩工。我公司擬貨梯和人工搬運用於垂直運輸，並編制合理的材料運輸計畫，不使材料無法到位而延誤工期。
（22）材料、半成品、成品的保護：安裝完成的作業面除我司自身做好成品保護等方面的管理外，還需要其它施工單位積極配合，避免發生成品作業損失、損傷等需重新安裝現象。
（23）其它：儘量減少發生其它不利現場安裝開展的因素。
二、施工進度保證措施
（一）工作制方面
施工現場根據工程進度要求和工程實際情況，靈活安排施工作業時間，在需要連續作業的部位和工序實行兩班和三班工作制。
（二）材料**方面
專案部制訂詳細的材料採購計畫，並認真及時地組織採購，避免停工待料事件的發生。
（三）施工技術方案上
在開工前，編制技術先進、操作性強、經濟合理的施工方案，在每分項工程施工前，編制詳細的指導作業書，並嚴格執行。
（四）施工組織上
a.確保各分項工序一次性達到優良，避免返工，並加強成品保護。
b.定期組織召開現場協調會，檢查計畫的實施情況，抓住主要矛盾，及時調查計畫，確保總工期的實現。
c.作好冬雨季施工措施。
（五）、在新技術、新工藝推廣方面
1、繼續推行建設部推廣的新技術、新工藝、新材料。
2、專案配備計算機，運用微機管理技術優勢，合理配置資源，進行有效的網路計畫管理和成本控制。
三、工期控制措施
（一）、夜間施工保證措施
本工程時間緊、任務重。為確保工程進度，安排了兩班制作業，夜間施工就成為工程期的正常工作制形式，要切實抓好。夜間施工按進度計畫和工程質量標準嚴格管理，充分注重人員、機具的施工安全。
其具體措施如下：
l、夜班作業是施工期間工作制度，不是突擊行為，管理幹部堅持現場帶班，堅守在施工現場。各項工藝、各道工序嚴格做好夜間施工記錄：部位、工種、參加人數、氣候、機具、照明狀況等；交**要有交**記錄。
工人同樣，分為兩班或三班施工，班班有領班人，實行工作面不停的輪流施工。
2、夜間作業人比較疲倦，容易出現不安全因素，要安排好足夠的照明，設定好標誌物作引導，交信道路要保證暢通，無任何障礙。但機器操作上和用電管理方面易出問題。大型機械施工，設定規定的施工範圍，安排專人現場指揮；施工用電線路嚴禁私拉私接，杜絕裸接線和拖地線，線路架設高度合乎安全規範，落實專人負責，並且與經濟責任直接掛鉤，確保萬無一失。
3、質量把關。一切分項工程施工都按規範進行，特別是夜間作業，必須層層把關，從配料到成品派專人負責，做到夜間作業與白天操作乙個樣。
4、夜間作業盡量將機械、人為雜訊減少到最低限度，除不可推遲的工作外，一般夜間作業不超出晚12：00，盡量把有噪音的工作調整到白天安排。
（二）、交叉施工保證措施
1、完善工程施工排程指揮系統，用電腦進行進度分析和排程分析，用工程進度排程表反映作業情況，統一排程各工序和協調統籌交叉施工作業面。對各工序和作業面實行分片、分段責任制。定時、定責、定任務，把責任和任務包括操作程式直接落實到各班組，實行分片、分項作業，統一指揮。
2、交叉作業千頭萬緒、相互干擾太大，除責任和任務安排到位外，關鍵一點，在時間上限死，上道工序的人完成了立即退場，又投入第二段作業，下道工序的人接手完成接手工序，形成交叉作業規律，自然擺脫相互干擾、雜而不亂。
3、在交叉作業的同時，各班組必須保護好成品或半成品，誰損壞誰負責。
退場時做到工完清場，使整個工地既緊張又有緒。
4．交叉作業每一道工序(分項、分部位工程)必須派專人負責抓好工程質量，做到成活乙個地方，檢查乙個地方，作好記錄和簽證。
5、交叉作業、安全生產同步進行。每個班組除了簽定責任制外，領班者和管理人員必須蹲點現場，與工人一道做好配合和交叉作業工作。出現問題及時解決，使交叉作業有效起到保證工程進度的作用。
（三）統籌配合搶工期措施
l、科學統籌，齊頭並進，多開作業面，平行作業。
本工程場地開闊、作業面寬、交通便利、為施工展開創造了有利條件；我公司安排陣容強大的施工隊伍，管理層、技術指導層、操作層配置合理，具備交叉作業的必要條件，統籌安排，交叉作業，多項工藝並舉，力保工程進度。
施工前，認真編制好科學的施工進度網路圖，設計好人力調配計畫；施工中加強現場指揮排程，合理安排調整人力、物力、財力、排程各工序、工藝、工種的協調一致，避免任何形式的窩工浪費，最大限度發揮各種資源效益。
2、充分利用機械施工，提高效率。
我公司為本工程配集全套先進施工機具，人機配合施工，保證質量，加快施工進度，力保在標段工期內如期或提前順利完工。
3、材料**、施工一線、後勤保障密切配合。
原材料提前按需進場，保證施工需要；植物提前準備，保證施工隨要隨到。
公司配合專案部做好行政後勤服務，解除一線施工人員一切後顧之憂，全力以赴保工期、保質量。
公司和專案部做到物供、施工、後勤三條線條條暢通，協同配合，打好總體戰。
第二節、保證工期經濟措施
一、為實現成本目標基本措施
通過我公司建立起來的材料**網路，採購貨真價實的安全勞保用品及防護用具。嚴格按「產品採購程式」認真對材料**商進行評定，去劣選優。建立安全資金專用賬戶，保證工程款專款專用，絕不將本工程款挪為他用。
對甲方的預付款及工程進度款進行**、計畫，合理使用和支配，使各項工程能順利進行。
工期保證措施
在確保工程質量和安全的基礎上，對工程施工進度實行嚴格控制，以總進度計畫為依據，按不同施工階段 不同專業工種分解為不同的進度分目標，以各項技術 管理措施為保證手段，進行施工全過程的動態控制。1 目標 確保在收到開工令之日起75日內完成施工任務，力爭提前竣工。2 進度控制的方法 1 按施工階段分解，突出...
工期保證措施
1 建立嚴格的 工序施工日記 制度，逐日詳細記錄工程進度，質量 設計修改 工地洽商和現場拆遷等問題，以及工程施工過程必須記錄的有關問題。2 堅持每週定期召開一次，由工程施工總負責人主持，各專業工程施工負責人參加的工程施工協調會議，聽取關於工程施工進度問題的匯報，協調工程施工外部關係，解決工程施工內部...
工期保證措施
1 編制依據 通州區張灣鎮何各庄舊村改造工程3 4 樓施工圖 通州區張灣鎮何各庄舊村改造工程3 4 樓施工組織設計 二 工程概況 本工程為通州區張灣鎮何各庄舊村改造工程3 4 樓，位於通州區張灣鎮何各庄村。建設單位為北京市通州區何各庄村。施工單位為牛建建築集團 第七分公司第二專案部。本工程為混凝土剪...