工期保證措施

2021-03-04 06:21:09 字數 2099 閱讀 9074

一、工期保證要點:

1、施工前編制詳細的切實可行的施工進度計畫,並在施工中及時根據實際情況進行調整,並根據周進度、日進度實施情況,對勞務公司相應班組和負責管理人員進行獎罰,確保總工期目標的實現。

2、科學組織施工,注意工序的搭接及合理利用作業面進行穿插施工,以節約施工時間。

3、施工時配備充足的施工材料、施工機械和勞動力,專案部每天檢查勞務公司操作工人數量,並根據人員數量多少對勞務公司實行獎罰,勞動力***才能實現進度計畫。

4、在農忙季節來臨時,組織足夠的勞動力,保證施工不間斷,實現工期目標。

5、合理利用塔吊等垂直運輸工具,地下室施工吊運材料主要安排在夜間進行,白天保證主樓的垂直運輸。

二、組織措施:

1、加強組織管理,科學安排施工,嚴格勞務公司管理的規章制度,各級組織機構要高質量、高效率地運轉,科學地安排施工順序,重點工序必須最大限度地安排平行作業,展開各工序,抓好工序的銜接工作,做到施工工序環環相扣,有條不紊,加速工程進度。

2、積極同甲方、設計及監理單位密切配合,專案部內部每天開一次碰頭會,及時解決施工中存在的問題,做到大事及時處理、小事不過夜。

3、採取倒排施工進度合理安排生產,加強全體職工的緊迫感和責任心,確保各控制節點目標按期實現。

4、發揮計畫管理的龍頭作用,以總工期和主要控制點為目標編制二級計畫,並據此編制出月、旬、日作業計畫,建立責任制度,確保計畫下達及時,落實到人。

5、根據總體施工計畫,抓住關鍵工序,合理利用空間,進行交插施工。

6、加強裝置和材料管理工作,所使用的材料須提前5天按計畫準備,及時**。對機械裝置要嚴格維修、保養、保證機械執行良好,主要裝置要備好零件,以備急需。

7、工程技術資料設專人進行整理,達到與工程同步進行完善,保證中間檢測,主體驗收盡快組織,使裝飾專案施工能夠早日插入,主體工程施工完後連續施工。

三、技術措施:

1、建立技術管理體系和崗位責任制

建立技術管理體系,明確各級技術人員崗位責任,逐級簽訂技術承包責任狀,做到分工明確,責任到人,使技術管理工作有章可循,保證施工生產順利進行。

2、保證技術力量,配備充足的技術管理人員。

3、抓好材料**工作,確保材料**滿足施工需要,同時合理安排施工順序,堅決杜絕返工和窩工現象的出現。

四、工期保證措施:

一、)分階段控制施工進度,確保施工進度按計畫完成:

1、編制出階段性的施工進度計畫來指導施工生產。同時將階段性施工進度計畫分解成月計畫、周計畫以及日計畫,按計畫進場組織和落實,確保整體進度的完成。

2、專案部要根據施工進度計畫和各階段性施工進度計畫,將計畫細化分解到各施工班組,明確目標和責任,督促按期完成。

3、加強施工過程中的協調與排程,及時解決各工序和工種之間在施工中出現的矛盾,確保工程施工順利進行。

4、科學合理地安排各工序之間的流水和穿插施工,抓住關鍵工序,實現工期目標。

二、)農忙施工安排:

1、專案部人員的管理

(1)專案部管理人員明確職責,協調一致,為保證節假日及農忙季節連續施工創造條件,落實網路計畫,實現工期目標。

(2)落實細化每個人的崗位職責,對節假日在崗人員實行崗位工資制。

2、施工作業隊伍的管理措施

(1)要求勞務公司,不受農忙季節及傳統節日影響,必須保證正常施工不間斷。

(2)對勞務公司不影響農忙、節假日出工率的承諾要用經濟手段加以制約,明確獎罰條件,嚴格落實執行。

(3)對工期進度計畫進行合理編排,在不影響總工期的情況下,把大量使用力工和一般作業工的工序盡量不安排在農忙及傳統節日期間。

(4)對在農忙季節及節日施工期間貢獻大的班組給以獎勵,對在農忙及節假日堅實崗位上班的工人進行經濟補助。

(5)農忙季節來臨時,早**、早準備、早組織預備勞動力資源,以確保農忙季節不減員。

(6)趕前不拖後的施工方法,在農忙時節之前,提前達到網路計畫節點。

五、主要工序安排:

1、筏板鋼筋單面焊接,主要因為焊頭數量多,工作面較小,同時只能有少量焊工進行施焊,故需要五天時間。

2、地下室牆、柱鋼筋綁紮,因為樓層較高,綁紮節點較多,需要三天時間。

3、地下室模板支設,因為樓層較高,牆、柱較多,鋼筋綁紮費工費時,故需要七天時間。

南陽市農科所專家公寓

地下室附樓工期保證措施

編制:2023年5月7日

河南省建築安裝工程****

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