1、將本工程列為質量、工期、安全管理重點工程，制定了從管理方面實現重點傾斜，做到從勞力、材料、資金、工具、供需上實現「五個優先」的工期保證措施。
2、加強現場管理制度，每週六下午定期組織召開現場協調會，及時解決現場急需解決的困難和問題。對勞力、材料、資金、裝置、工具、質量、進度、安全進行總平衡總排程。建立健全所有在崗人員的崗位責任制，做到獎罰分明，提高工作效率，確保施工順利進行。
3、嚴格按施工進度計畫進行管理，明確工期目標。專案部按總體施工進度計畫編制切實可行的日、周、月、季和階段性計畫，報業主和監理公司監督執行。土建、安裝、裝飾、裝修及各工序、工種，根據總進度計畫分別編制詳細的日、周、月、季和階段性計畫報公司，加強總體計畫控制，材料、勞力、資金、技術都圍繞工期、質量這一大主題作好文章、服好務，確保整體施工進度計畫的順利實施。
4、按施工計畫的總體要求組織施工，根據該工程特點及工作面較大的有利條件，科學組織施工，採取平面分段立體穿插作業法，在節假日照常施工不放假，採取高工資，經濟鼓勵措施和強有力的行政手段，組織協調勞力，全力以赴確保本工程人、財、物的總需求，保持節假日、麥、秋季節施工人員的相對穩定，確保本工程總體形象進度計畫的實施。
工期保證措施
在確保工程質量和安全的基礎上，對工程施工進度實行嚴格控制，以總進度計畫為依據，按不同施工階段 不同專業工種分解為不同的進度分目標，以各項技術 管理措施為保證手段，進行施工全過程的動態控制。1 目標 確保在收到開工令之日起75日內完成施工任務，力爭提前竣工。2 進度控制的方法 1 按施工階段分解，突出...
工期保證措施
1 建立嚴格的 工序施工日記 制度，逐日詳細記錄工程進度，質量 設計修改 工地洽商和現場拆遷等問題，以及工程施工過程必須記錄的有關問題。2 堅持每週定期召開一次，由工程施工總負責人主持，各專業工程施工負責人參加的工程施工協調會議，聽取關於工程施工進度問題的匯報，協調工程施工外部關係，解決工程施工內部...
工期保證措施
1 編制依據 通州區張灣鎮何各庄舊村改造工程3 4 樓施工圖 通州區張灣鎮何各庄舊村改造工程3 4 樓施工組織設計 二 工程概況 本工程為通州區張灣鎮何各庄舊村改造工程3 4 樓，位於通州區張灣鎮何各庄村。建設單位為北京市通州區何各庄村。施工單位為牛建建築集團 第七分公司第二專案部。本工程為混凝土剪...