確保承諾工期按期完成，本單位中標後在施工合同中一定向業主簽訂工程工期履約合同獎罰條款。
（一）施工工期：本工程施工承諾工期按合同要求完成。
（二）管理體系
現場成立由專案經理組成的管理網路，負責協調各部門間的工作，定期檢查各階段進度完成情況，及時調整施工方法，確保工程如期完成，對分包單位的工程專案的施工時間進行監督和協調，要求分包單位明確責任人，明確責任，確保施工計畫的執行。
（三）施工現場的組織工作
l、施工現場的臨時設施和大型機具裝置基礎的建設、施工機具裝置組織進場和安裝等工作必須在指定時間內完成，盡快使施工現場適應施工需要。
2、充分做好施工準備工作，施工前的技術準備、材料準備、機具準備，周材**、勞力調配、供電、供水、場內道路均必須一一引出，限期完成。
3、工程使用的各種材料要有計畫、有部署組織進場。
4、建立與施工相適應的後勤**保障體系，為加快施工創造良好的條件。
5、管理人員和操作人員到位。
（四）制度和紀律的制訂
l、推行專案法施工，實行經濟承包責任制，公司與專案負責人簽訂包工程質量、包合同工期、包定額人工和材料耗用指標、包安全無事故等五包為基礎的承包合同。
2、制訂「質量、安全、進度、文明施工現場」四項掛鉤的規章制度和檢查評比的標準。對管理人員和工人實施考核評定，結算發放人工工資、獎金。
3、對施工現場管理人員和工人，實行多勞多得，不搞大鍋飯，經濟收入與責任和貢獻掛鉤。
4、為提**群的積極性，獎罰經審計後兌現。
（五）保證進度措施
1、根據總工期要求，認真編制階段性施工進度計畫，月、旬、日及兩班組作業計畫，做到長計畫短安排，目標明確，每日進行跟蹤檢查，對完不成計畫的隊組及個人處以經濟罰款，直至調離現場。
2、定期召開工程協調會，加強設計、施工、安裝之間的協調配合，解決工程施工中遇到的問題，對工程進度情況及時總結，並針對薄弱環節進行調整，保證工程高速優質施工。
3、施工技術部門對圖紙及時組織會審，將問題解決在施工前。及時組織隱蔽工程的驗收、簽證。
4、建立完善的激勵機制，將管理人員、隊組收入和各項生產指標完成情況緊密掛鉤，獎勤罰懶，激勵職工的生產積極性。
5、根據工程進度計畫，提前制定落實施工機械、材料、勞動力需要量計畫，確保工程施工按計畫順利進行。
6、每施工單元的施工，必須按小時排出進度計畫，採用兩班制，確保施工計畫的完成。
7、主體結構施工採取一次定位、定人、定時，固定不變，流水施工直到封頂，以增加操作熟練程度，加快施工週期。
8、積極與半成品加工廠聯絡，確保後方的**保障工作。
9、充分考慮雨天、冬季施工的影響，採取必要措施，做到睛外雨內。
l 0、少數工種及時配合，機電裝置經常維修、保養,塔吊、腳手搭設滿足施工進度的要求。
（六）機械裝置管理
1、現場設專職裝置管理人員，負責現場所有裝置的管理，對各類裝置的使用維護情況認真做好記錄並建立相應的臺帳。
2、嚴格執行崗位責任制和安全操作規程，所有機械裝置一律定人定崗，
持證操作。經常組織有關操作人員學習機械使用保養知識，不斷提高操作人員的技術水平。
3、充分做好零配件的採購管理和自製工作，確保機械裝置的正常執行，
現場配備一定的機修力量，對各類裝置進行日常的保養和維修工作，嚴禁機械帶病或超負荷工作。
工期保證措施
在確保工程質量和安全的基礎上，對工程施工進度實行嚴格控制，以總進度計畫為依據，按不同施工階段 不同專業工種分解為不同的進度分目標，以各項技術 管理措施為保證手段，進行施工全過程的動態控制。1 目標 確保在收到開工令之日起75日內完成施工任務，力爭提前竣工。2 進度控制的方法 1 按施工階段分解，突出...
工期保證措施
1 建立嚴格的 工序施工日記 制度，逐日詳細記錄工程進度，質量 設計修改 工地洽商和現場拆遷等問題，以及工程施工過程必須記錄的有關問題。2 堅持每週定期召開一次，由工程施工總負責人主持，各專業工程施工負責人參加的工程施工協調會議，聽取關於工程施工進度問題的匯報，協調工程施工外部關係，解決工程施工內部...
工期保證措施
1 編制依據 通州區張灣鎮何各庄舊村改造工程3 4 樓施工圖 通州區張灣鎮何各庄舊村改造工程3 4 樓施工組織設計 二 工程概況 本工程為通州區張灣鎮何各庄舊村改造工程3 4 樓，位於通州區張灣鎮何各庄村。建設單位為北京市通州區何各庄村。施工單位為牛建建築集團 第七分公司第二專案部。本工程為混凝土剪...