jctlzh-05標專案部保證節點工期目標措施
一、 節點工期目標：
1、保證工期組織機構
成立以專案經理為組長，有關人員參加的領導小組，健全崗位責任制，從組織上，制度上，控制方法上，防範措施上保證節點工期目標的實現。
保證工期的組織機構如下：
組長：專案經理（吳克強）
副組長：書記 （路桂義）、副經理（陸建新）、副經理（蔡強）、副經理（左林）。張文衛（測量主管）
成員 ：孫卓、梁勇、計煒、李峰、張濤、張三剛、談鵬、韓斌、楊坤波。
2、保證工期措施
(1)、專案副經理分片負責制，組織技術骨幹緊盯現場，為現場提供技術服務；加強領導，強化管理；組織過硬的施工隊伍上場施工。
(2)、編制和完善以工期、勞動力分配、材料使用為主要經濟指標的施工組織設計，合理統籌，科學管理，細心操作，杜絕浪費及重複施工，最大限度地提高工效。
(3)、施工準備本著「進點快、安家快、開工快」的原則，配齊施工所需人員、材料、機械和機具等生產要素，迅速展開施工。
(4)、加強協調配合，積極與建設單位、設計單位、監理單位聯絡，協調好本單位各專業施工隊之間的施工關係，創造良好的施工環境。
(5)、對施工人員進行詳細的技術交底，使施工人員熟知工作內容及要求，提高工作效率。
(6)、制定雨、夜施工措施，保證雨、夜施工措施質量和安全。若影響很大時，將適當增加施工能力，調整施工組織計畫進行施工，確保節點工期。
(7)、保證物資的質量和及時進場。
(8)、加強機械裝置管理和維護，消除裝置隱患，使機械裝置安全、高效、低耗地運轉。
3、交叉施工條件下保證工期的措施
(1)、根據現場調查情況，了解設計情況、統籌安排各專業施工時間，減少交叉施工干擾，協調好各專業工程施工配合事宜，調整施工進度安排，必要時請建設單位進行施工配合。
(2)、與其他專業沒有交叉或干擾較小的工程專案，組織力量進行突擊和會戰，搶出因交叉施工而影響的工期。
4、雨季施工保證工期的措施
(1)、在雨季來臨之前，完成基坑回填工作，做好防洪、防水及排水工作。
(2)、加強對路基上巡視檢查，發現積水時及時清除積水並對沖溝進行加固回填。
(3)、增加材料儲備數量，防止因下雨發生停工待料的情況。
(4)、作好材料庫、水泥罐的防雨工作，對破損之處及時修補。
(5)、現場中、小型機電裝置按規定加防雨罩或搭防雨棚。閘箱防雨漏電接地保護裝置靈敏有效，每星期檢查一次線路絕緣情況。
(6)、雨天澆注混凝土時，減小坍落度，必要時將水泥單方用量提高一級。大到暴雨時停止澆注混凝土，已澆注的部分加以覆蓋。
工期保證措施
在確保工程質量和安全的基礎上，對工程施工進度實行嚴格控制，以總進度計畫為依據，按不同施工階段 不同專業工種分解為不同的進度分目標，以各項技術 管理措施為保證手段，進行施工全過程的動態控制。1 目標 確保在收到開工令之日起75日內完成施工任務，力爭提前竣工。2 進度控制的方法 1 按施工階段分解，突出...
工期保證措施
1 建立嚴格的 工序施工日記 制度，逐日詳細記錄工程進度，質量 設計修改 工地洽商和現場拆遷等問題，以及工程施工過程必須記錄的有關問題。2 堅持每週定期召開一次，由工程施工總負責人主持，各專業工程施工負責人參加的工程施工協調會議，聽取關於工程施工進度問題的匯報，協調工程施工外部關係，解決工程施工內部...
工期保證措施
1 編制依據 通州區張灣鎮何各庄舊村改造工程3 4 樓施工圖 通州區張灣鎮何各庄舊村改造工程3 4 樓施工組織設計 二 工程概況 本工程為通州區張灣鎮何各庄舊村改造工程3 4 樓，位於通州區張灣鎮何各庄村。建設單位為北京市通州區何各庄村。施工單位為牛建建築集團 第七分公司第二專案部。本工程為混凝土剪...