一、基層員工
1請談你的工作經歷？
a、從說話語氣方面（敘述工作經歷上有沒有條理性）
b、自信方面
2你的血型？
a、雖然血型和個人的性格息息相關，但很多的時候只是一種外在的體現，因此一般我會作為一種參考的
3你的愛好？
a、通過個人的愛好可以了解到對某些事物的認識
b、能明確的確定下來適合對內（除一線外的工作崗位）還對外的工作（前線）
4請說出自身存在的兩個缺點和優點？
a、有助於確立自己的位置
b、改變自己的缺點，發揚自己的優點，對自己有乙個正確的評價和認知
5學歷重要嗎？
a、學歷是對個人的基出知識的乙個評價，並不代表個人沒有實踐的工作能力
b、21世紀的今天文盲是什麼？不是沒有文憑而是沒有找到學習的方法
6您是怎樣看待銷售行業的？
a、是當今市場經濟不可缺少的重要部分，只有做好了銷售才能在各行業中立於不敗之地
b、空間大，有機會施展自己的才能
c、壓力大，有壓力才有動力，慢慢與自己的人生目標逼近
7您認為怎樣才能做乙個優秀的營銷員？
a對產品要有自信並認可自己經營的實物
b、對產適應人群要撐握推銷技術和學會揣測對方心理學
c、要了解本企業的戰略發展目標與個人的目標是相輔相成的
d、要搞好潛在客戶的存在
8乙個優秀的營銷員應具備哪些素質和技能？
a、明確企業的戰發展並認同此發展
b、對客戶的服務意識要強
9如果你在銷售行業中得了獎，你的感想是什麼？
a、激動
b、感謝企業對自己的信認和鼓勵
c、感謝各位領導及同事們的支援和大幫助
d、希望下次能獲得更高的獎勵在這裡與大家見面
10請給我乙個你認為公司必須要聘用你的理由？
a、忠誠
b、責任心
c、進取心
d、激情
e、經驗豐富
f、適應能力強
11如果我們聘用了你？你會給我們公司帶來什麼效益？
a、管理：團隊做風上的提高（工作做風，思想做風，高效率團隊做風）
b、銷售: 陳安之老師說：成功是靠30％的文化知識，70％的人脈來完成的
12五年後，你在**？
a、對自己的人生態度問題
b、有沒有自己的人生定位和規劃
13目前你認為你需要提高哪方面的技能？
a、對自己能力的乙個認識
b、自我考核
c、自我進取
14就業績競爭而言，你在其他業務員中排列第幾？
a、是對他人的業務能力的乙個評價(通過他人的敘述就能大概得知他人在某企業的乙個基本的概況，和個人的能力如何)
15你的座右銘是什麼？
a、體現了個人信仰問題
b、是從個人對工作和人生的認識態度方面的看法來談的
16談一談你的一次失敗經歷？
a、從對失敗的認知以及對事物合理的判斷能力方面來考慮的
b、總結失敗的原因方面（經驗不足，水平不夠，考慮不周全，不夠細心等）來提公升自己
17與上級意見不一致進你會怎麼辦？
a、如果我的意建與實際相符，並正確無誤的話，我會建議領導採納，且會保留意建
18你希望與什麼樣的上級共事？
a、具有一定的水平的
b、能夠帶領公司有長遠發展的
c、對下屬有個人魅力和親和力的
d、知識面較廣的
e、思維敏銳的
19你在上一家公司離職的原因是什麼？
a、企業原因（企業的破產，倒閉，虧損，停止營業等）
b、個人原因（不喜歡此工作，對企業的管理等方面不滿，想挑戰自我的，或是想換換環境等）
20你的學歷？有什麼專業技能在？來北京多長時間了？想得到乙個什麼樣的發展？請問你有沒有興趣？
a、個人素質和能力方面
b、人生奮鬥目標
c、企業銷售理念認同程度方面
21如果你加入了我們公司，你的生涯規劃應該是這樣的，你首先要學習的知識有3個方面1產品知識2銷售技巧3培訓能力的提高
a、在待遇問題認同
b、對內要聘用郊率比較高人
c、辦公技巧不錯的
d、文字功底好的
e、組織能力強的
f、辦公禮節到位的
g、且具有一定的組織協調能力
22你是應屆畢業生，缺乏經驗，如何能勝任這項工作？
a、有一定的進取心
b、乾於創新
23平面設計人才招聘
a、在以前的企事業單位有哪些成就是自己獨自完成的，對該企事業單位有什麼重要意義？
b、當場實操
c、具體的考核點由內部專業人員來考核
二、中層經理
1發展對你意味著什麼？
a、個人並不是為了更大的權力，而是對公司的發展做出更大的貢獻的（公司的利益與自己的利益息息相關）
b、和的企業理念相適應
c、乙個人的成功，與乙個企業和公司的成功一樣，都來自於他們追求卓越的精神和不斷超越自身的努力
2你的職位同你的部門或公司的整體目標有什麼關係？
a、要和企業理念達成一致
b、與整體目標相符
c、部門目標達成一致
d、具有領組織能力
f且具有一定的管理藝術性（處理問題時得對方的認同和協作）
3為了完成任務你發現每週必須要工作幾小時？
a、能不能利用自己的業餘時間為公司多做貢獻
b、能不能高效率工作
c、對企業的工作時間的安排是不是認同
4你認為工作中哪些方面是至關重要的？
a、管理方面（是否能夠使團隊更團結，並帶領大家去做企業達到目標的事情）
b、對上級制定的目標是否能夠帶領大家共同完成（上傳下達的作用）
c、是乙個紐帶
5你現在的上司認為你現在對他們最有價值的是什麼？
a銷售員：對外的社交能力問題（能和陌生人在及短的時間內產生共鳴，能和自己的同事和協共處）
b、忠誠度
c、有活力
d、有激情
e、有追求
f、有思想
g、有主建
6你最富有創造性的結果是什麼？
a、應變能力,維護公司榮益
b、創造與企業的發展是有關的
7你做了些什麼來降低你們部門的經營成本或節省時間？
a從管理（規章制度要明確，獎罰要分明，及要有較強的執行力，）
b、流程（以精幹為主，刪除不必要的環節）
c、人員流失（對人才要重點培，並給予發展空間）
d、銷售技巧
e置位相適應等方面
8在你最近的工作中，你做了些什麼來增加們企業的收入？
a、高郊工作
b、團隊協作
c、在發生問題後多總結，來提公升自己的個人能力方面的問題，以免造成同樣的錯誤再犯
9你最喜歡和最不喜歡的工作是什麼。老闆在你的工作中起了乙個什麼樣的角色？
a、是不是適合我們所招聘的人
b、老闆是否啟到了一定的指導方針
10請描述一下你職位的晉公升情況以及你是如何得到你目前公司的職位的？
a、通過業績
b、從管理
c、工作郊率
d、人員素質
e團隊文化精神等方面是否促進了公司的發展
11你目前有何種指導風格的培訓？
a、培訓針對性要強（能夠解決企業實際存在的問題，並能舉出實際工作當中發生的問題和取得的成果的例項）
b、要具備務實性
c、對新員工有一定的指導意識
12在管理員的方面，你是「期望」多於「檢查」還是反之？
a、檢查要多於期望
b、人不會做你期望的，但他會做領導要檢查的
c、大m就是領導層裝扮成旅客，客戶來檢查下屬的工作
13你是如何從協調事業與個人生活的角度來對待工作的？
a、對能看重事業發展的人要首先使用
b、當遇到這樣的事情時能不能站在工作角度去考慮問題
c、要學會正確處理工作和生活矛盾
14你是如何評價自己與上層管理，客戶和同事進行交流的能力？
a、和下屬說明上級這樣做的理由
b、對領導所要求的對下級要有乙個正確的達到目標的解釋（如：企業的目標，利益與個人的目標，利益息息相關，為了使自己能有乙個更好的發展，要與配合好上級的工作）
c、對老顧客也合理的溝通，要站在顧客的角度去出發去解釋（如：現在對我們來說，健康是最重要的，不要為了眼前這點小利而造成以後更大的損失等方面來解釋）
人事部面試試題
面試題在面試的過程中，雖然沒有人能夠在面試前知道聘方會提出的每個問題，但是實現對一些可能會提到的問題有乙個較為充分的準備還是十分必要的。下面是企業在面試中經常會被提問到的問題，你要做的不僅僅是準備這些問題的回答，而且要學會從這些問題中舉一反三，找出對方提問的總規律。一 工作動機與願望。1 問題 請給...
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顯然，招聘人事經理的企業，其目的是要強化和提高企業的人力資源管理水平，而現行人力資源管理的薄弱肯定是沒有合適的人事經理。因此,人事管理薄弱的企業如果讓在人事崗位上不勝任的人去招聘專業水平較強的人事經理，顯然是不適當的。那麼，企業究竟怎樣才能招聘合適的人事經理?衡量一名優秀人事經理的標準又是什麼呢?對...
行政人事部部門能力提公升方案
1 目前公司招聘中主要存在以下幾方面的問題 1 薪資不佔優勢，網路以及現場招聘效果不佳。問題分析 薪資不佔優勢的原因有 同崗位我司的薪資相對於其他公司來說比較偏低，另外我司有些崗位執行只提供工作餐不提供住宿而來三亞務工人員大多數都是外地人員所以都會要求提供食宿，加上三亞吃住消費水平都較高，故外地務工...