尊敬的馬總，曲總，張總：
公司外貿部自2023年7月4日成立以來，成績喜人，穩健發展。外貿團隊不斷的壯大，將有更多的外貿精英加入通達這個大家庭。然而外貿部現行員工工資偏低，不僅影響了團隊的工作積極性，並且在新員工招聘過程中失去了競爭力。
為適應部門發展的需求，特請求對我部門員工現行工資標準進行調整。
一、調整原因：
1、居民消費**指數持續**。
居民消費**指數漲幅居高不下，各種生活必需品**持續走高。 例如：
吃：2023年阿利茄汁面8塊錢（小份），2023年12塊錢（小份）。
住：公司附近租住一室一廳1500元/月左右。牛小偉、王燕、張卉3人合租3室1廳2100元/月，平均每人700元/月，不含水電物業等。
以我公司所在浦發國際物業管理公司工資待遇為例。（見附件）
長此以往，將會造成公司歸屬感匱乏，人才流失，從而打破公司的和諧。
2、河南電纜外貿行業基本工資每年穩步攀公升，據了解好多公司工資水平均每年提高10%，而我公司工資長期未調整（部分老員工自2023年底至今未調整）。
目前我部門工資水平已經低於行業正常水平，工資水平缺乏競爭力。
3、從去年年底，鄭州市應屆畢業生平均工資2000元/月。公司要引進人才，工資是吸引人才的第一要務。並且為了留住老人，我公司應該按工齡制定工資制度，實行貢獻越多，回報越多，因此應拉開老員工與新員工的工資比例。
這樣既能培養員工對公司的忠誠，亦能營造和諧的工作氛圍。
鑑於以上幾點，我部門特提出以下調整原則，望領導認真斟酌。
一、調整原則：
1、兼顧公司與個人之間的利益；
2、充分體現人盡其才，按工齡分配；
3、便於操作與執行的原則。
1、建議的調整方案：
二、新進員工：實習工資1500元/月，轉正後1800元/月。
為了更好的完成公司的銷售任務和利潤指標，為了充分調動廣大員工的工作積極性，完善部門的薪酬體系，望領導批准！
外貿部 2023年3月25日
關於調整員工工資請示報告
尊敬的領導 公司自成立以來，奮力拼搏，穩健發展，目前已經逐漸成綠化建設及養護於一體的企業。為落實提出的 以人為本 的管理理念，充分調動公司技術工人的工作積極性，為創造舒的人居環境做出貢獻。針對現有技術工人的工資偏低，招聘不到合適的人員，而公司目前專案正在陸續進行，人員跟不上極大限制了工作效率等。基於...
關於調整員工工資的請示報告
公司董事會 公司為充分調動廣大員工的工作積極性，針對現行員工工資偏低，不適應企業發展的需求，特請求對我公司員工現行工資標準進行調整。一 調整的原因 1司近五年來工資標準一直未動，五年前的工資標準遠遠低於目前的工資水平，已不能適應企業發展的需要。2 過低的工資標準，嚴重地影響到員工隊伍的穩定發展。二 ...
飯店關於調整員工工資結構的報告
公司經理室 xx飯店現行的工資分配辦法是於2004年勞動人事制度改革後實行的，在一定程度上體現了多勞多得，提高了員工的積極性。但是與飯店行業的分配特點相比尚有許多不足，尤其是還未將員工工資與飯店的經營效益直接掛鉤。為了進一步體現分配中公平 合理。最大地發揮員工的積極性與穩定員工隊伍，飯店經理室對現有...