（一）貫徹執行國家和上級有關部門關於員工健康管理方面的方針、政策、法令、法規和制度；
（二）負責建立員工健康管理制度和標準體系；
（三）負責員工健康教育、健康指導和健康知識宣傳；
（四）負責編制員工健康管理工作的中長期規劃和年度工作計畫，制定油田公司重大疾病和食物中毒應急預案；
（五）負責組織員工體檢、健康評估、健康方案制定、健康服務網路建設及計畫實施的管理、監督、檢查、考核等工作；
（六）負責研究員工身心健康與職業安全健康之間的規律和關係，為員工提供個性化的健康管理計畫，開展疾病預防、應急救援等工作；
（七）牽頭組織有關部門（包括公司人事、工會、安全等）與相關醫療機構實行合作，建立員工就醫綠色通道，提供各種醫療服務和保健諮詢，包括心理調適、壓力調整、健康諮詢等；
（八）負責指導員工健康體檢檔案的建檔管理工作。
第十條公司二級員工健康管理工作職責設在公司所屬各單位的行政事務部門，沒設行政事務部門單位的員工健康管理工作，由具有員工健康管理職能的機構負責。
第十一條公司二級員工健康管理工作職責具體內容，由各單位結合實際情況，依據本辦法、參照公司一級員工健康管理職責自行制定。
第十二條公司**員工健康管理工作職責，由各單位二級員工健康管理機構依據本辦法，結合實際情況自行制定。
第十三條除本辦法第九條列舉的公司員工健康管理工作主要職責外，行政事務中心結合實際，根據工作需要可適時調整健康管理的範圍。
第十四條行政事務中心負責對公司各單位員工健康管理工作的指導、檢查與協調，公司各單位要向行政事務中心匯報員工健康管理工作，並定期上報相關報表。
第十五條公司員工健康管理業務對內由行政事務中心負責，對股份公司由安全環保處牽頭，行政事務中心配合。
第三章管理內容與方式
第十六條行政事務中心員工健康管理科編制公司中長期健康管理工作規劃、年度工作計畫和重大疫情、重大食物中毒應急預案，並負責落實、監督和檢查；
公司所屬各單位根據公司健康管理工作中長期規劃和應急預案，編制本單位的年度工作計畫和重大疫情、重大食物中毒應急預案，並負責落實。
第十七條各二級單位要根據實際建立健全醫療服務網路，明確管理責任，制訂管理規範，加強監督考核。急救包的配置要與安全環保部門一起進行。
第十八條員工健康檢查分為三類：普通健康檢查、職業健康檢查和專項健康檢查，其中職業健康檢查與質量安全部門一道配合進行。
第十九條各單位在確定健康檢查醫院（機構）時，應當對健康檢查醫院（機構）的醫療資源、技術力量等進行綜合評估，對其資質進行審查。一般應由具有**以上醫院資質和相應軟硬體能力的機構擔任。
第二十條員工健康檢查由各級健康管理部門組織，檢查專案的確定、檢查類別的劃分、檢查標準的制定和檢查**的商定，由各級員工健康管理部門依據油田公司的規定和本單位的實際，同健康檢查醫院協商後確定，逐級審批備案。
第二十一條員工健康檢查資料由健康管理部門收集、歸整、登入，及時將體檢結果通知員工本人，做好統計匯報工作。
第二十二條各單位每年組織員工進行一次健康檢查，對於檢查結果異常的，有條件的單位可以組織員工針對異常情況進行專項檢查。
第二十三條各單位要建立員工健康檔案，健康檔案的內容包括本人的基本資訊、家族遺傳病史、性別健康史、健康日誌、生活與工作習慣、飲食愛好、運動與鍛鍊情況、就診記錄、歷年體檢記錄、預防免疫記錄、健康與疾病評估記錄等。
第二十四條員工健康檔案分紙質檔案和電子檔案。
員工紙質健康檔案的建檔標準、目錄編制、資料分類、整檔方式、收集範圍、收集方式、管理級別等由行政事務中心統一規定；
員工電子檔案應當作為員工健康管理資訊系統基礎部分，由行政事務中心負責設計與開發，其實質應當與紙質檔案一致，其功能應當具有資訊管理系統的基本功能。
第二十五條員工健康檔案具有保密性，各級健康管理人員應當強化保密觀念，保守員工的健康隱私。
第二十六條要定期對員工的健康狀況進行專業評估，為確保健康評估和健康干預方案的專業性、準確性與科學性，普通評估各單位可以與相關醫療機構合作，專業評估機構的確定和聘請由公司統一進行。
第二十七條本著對公司負責、對員工本人負責的態度，員工的健康評估和健康方案制定，要在充分分析員工健康檔案和健康現狀的基礎上進行。
第二十八條對員工健康的評估結果，各單位要及時進行統計分析，將結果匯報主管領導，並通知員工本人，同時，要根據整體評估情況，制定健康干預方案和計畫。
第二十九條健康管理部門要積極與安全環保部門配合，研究員工身心健康與職業安全健康之間的規律和關係，會同安全環保部門一道，針對員工的職業特點，制定個性化的健康管理計畫，同時配合組織好落實工作，樹立員工身心健康是職業安全健康的前提和基礎的觀念。
第三十條各單位要結合所在地區特點和員工所處的工作環境，在地方專業部門的統一部署下，積極開展地方病、流行病、疫情和一般疾病的預防工作，組織做好疫苗接種和疾病預防宣傳工作；在開展重大疫情、重大中毒應急救援工作時，員工健康管理工作人員按照應急預案分工做好相關工作。
第三十一條在全油田健全員工五級醫療保健體系。即：單井站配發保健箱，大的井區、站設立醫務室，作業區設立衛生所，油田醫院和地方醫院區域保障，在西安、銀川、延安的主要醫院建立員工就醫綠色通道，全方位保障員工健康。
第三十二條員工就醫綠色通道的建立要遵循企地聯手、分片實施、按級管理、方便就醫、互利互惠的原則，為員工提供大病就醫方便和醫療保健諮詢等。
第三十三條指定單位要根據公司的要求，積極與知名大型醫療機構進行合作，建立員工就醫綠色通道。（西安地區的員工就醫綠色通道，由行政事務中心牽頭建立，銀川地區由第三採油廠牽頭建立，延安地區由第一採油廠牽頭建立）
第三十四條員工就醫(一般指大病就醫)綠色通道的具體內容包括：
（一）大病優先服務
（二）醫療諮詢服務
（三）醫療會診服務
（四）應急救助服務
（五）專家預約服務
（六）接待休息服務
第三十五條員工就醫綠色通道以協議形式簽訂，牽頭單位負責，全油田公司員工共享。
第三十六條員工就醫綠色通道協議要報公司審批備案，未
經報批的協議或未經報批出現糾紛，責任由單位主管領導和相關工作人員承擔。
第三十七條積極創造條件，建立員工心理諮詢室和專線**，及時調整和緩解員工心理壓力。
第三十八條健康教育、健康指導和健康宣傳工作，重點開展兩個方面的工作。
（一） 工作人員的培訓
1、公司定期組織健康管理工作人員進行業務知識培訓；
2、各單位應當購置必要的健康管理圖書和視聽資料；
3、用3至5年時間，培訓健康管理人員取得健康管理師資質；
4、編訂健康管理工作人員培訓手冊。
（二）對員工的健康知識教育與宣傳
1、定期舉辦健康與醫療衛生專家講座；
2、購置健康知識視聽資料，定期組織員工**；
3、編印或購置健康知識圖書資料、手冊，供員工閱讀；
4、依靠內部網路、電視、報刊、雜誌等媒介進行健康知識宣傳。
第三十九條各單位所處的生產、生活、娛樂活動等公共場所的衛生、防疫工作，由各單位委託油田或當地具有相應資質的衛生防疫部門，定期開展衛生防疫檢測、評估與檢查。
對衛生防疫不合格、不達標的單位，應當在限期內整改，否則，責任由單位主管領導和相關工作人員承擔。
第四十條對於確係員工健康管理工作需要，但公司沒有相關的醫療、衛生、防疫、健康檢查等資源和技術手段，相關單位可與專業機構合作，以協議形式開展專項健康服務工作，但須報公司審批備案。
第四章費用管理與使用
第四十一條員工健康經費是年度計畫內員工健康工作所發生的一切費用。員工健康經費列支本單位福利費，實行預算管理，健康管理部門每年末根據下年度的健康工作計畫，編制健康年度健康經費預算，經廠（處）預算委員會或辦公會審批同意後，上報公司行政事務中心備案。
第四十二條員工健康經費實行分級管理、專款專用，如果政策性標準費用增加時，各單位綜合平衡，統籌安排，保障員工健康工作順利開展。
第四十三條員工健康經費包括以下內容：
（一）員工健康體檢費用。
（二）員工就醫綠色通道費用。
（三）員工健康評估費用。
（四）員工健康方案設計費用。
（五）健康教育和宣傳費用。
（六）衛生防疫評估、檢測協議費。
（七）應急預案醫療資源利用協議費。
（八）健康管理資訊系統開發及維護費。
（九）其它費用。
第四十四條各類員工健康經費的上限標準和具體專案由公司結合實際，每年發布一次，各單位不得突破，若有超支，超出部分自行解決。
第四十五條員工健康經費由本單位健康管理部門掌握使用，由單位主管領導簽字審批，各單位的醫療費用等不得擠占員工健康經費，員工健康經費按預算列支，不得超支，當年如有結餘，不得結轉到下年度使用。
第四十六條各單位要加強對健康經費使用情況的監督，建立健康經費使用台賬，對經費使用情況進行嚴格登記，定期或不定期地與財務部門核對，確保健康經費不超。
第五章附則
第四十七條本實施辦法自發文之日起執行。
第四十八條本實施辦法解釋權歸油田公司行政事務中心。
員工培訓實施辦法
一 總則 第一條本辦法依據本公司人事管理規則的規定制訂。第二條教育實施的宗旨與目的如下 1 茲為加強人事管理，重視教育訓練而提高員工的素質，施予適當的教育訓練，以培養豐富的知識與技能，同時養成高尚的品德，處理業務能達成科學化，成為自強不息的從業人員。2 使員工深切體會本公司對社會所負的使命，並激發其...
員工教育實施辦法
第十四條普通技術班其教育內容應包括一般實務外，並重視技術管理，專修計算機各種知識。第十五條高階事務班以其教育內容為具有業務企劃，使得經營管理企業，善領導 統卸部屬，貫徹執行業務等有關主管必修的知識與技能。第十六條高階技術班教育內容為通曉法規，了解設計，嚴格督導，切實配合工作進度，控制資材節省用料，提...
員工測評制度實施辦法
山東盛威建設工程 1 測評指標 2 測評方式 1 員工測評採用無記名評分方式 累計平均值作為排名依據 2 測評資料僅供董事長參考，資料 排名不對外公布 3 原則上每季度進行一次測評 四個季度的測評平均排名作為年底評先樹優 獎金發放的依據 4 對每次測評排名靠前的員工，公司給予一定的物資獎勵 暫定獎勵...