經理人如何構建理想自我

2021-03-03 22:23:50 字數 1749 閱讀 5958

測試成績:100.0分。 恭喜您順利通過考試! 單選題

1. 經理人的角色刻板中,刻板的a所代表的型別是: √

a 「暴君」型

b 「老夫子」型

c 「邊緣」型

d 「飛天」型

正確答案: b

2. 處於刻板的母性自我狀態的經理人,經常的表現是: √

a 對下屬過於挑剔

b 隨和、無所謂

c 特別擔心下屬把事情辦砸

d 心有餘而力不足

正確答案: c

3. 下列選項中,屬於「藝術家」型管理者在企業中的表現的是: √

a 善於推卸責任

b 字斟句酌,枯燥無味

c 事無鉅細、事必躬親

d 凡事不與人相爭

正確答案: a

4. 經理人的理想自我結構中,沒有落入高分割槽的是: √

a fp

b a

c fc

d ac

正確答案: a

5. 在刻板自我檢查表中,需要核對c的特點,其中不包括: √

a 在不願執行時,會說「我做不到」

b 難以接受別人的批評

c 遇到難題就變得懦弱無能

d 很少詢問別人的想法和願望

正確答案: d

6. 下列選項中,屬於管理者要善於發現並鞏固的積極自我型別是: √

a 母性自我和父性自我

b **自我和兒童自我

c 母性自我和兒童自我

d 兒童自我和父性自我

正確答案: b

7. 關於經理人自我修煉的方面,表述錯誤的是: √

a 分析突發事件中的自我表現

b 堅持事實說話,對事不對人

c 發現並鞏固積極的自我

d 及**判員工的行為表現

正確答案: d

8. 經理人在進行團隊建設時,不適於結合的型別是: √

a 母性自我方向的把握者

b 順從童心的實幹者

c **自我的戰略制定者

d 自由童心的創新開拓者

正確答案: a

9. 關於經理人在組織管理方面的做法,表述錯誤的是: √

a 在維護規章制度上,增加積極的父性自我和**自我

b 在文體活動中,增加積極的兒童自我

c 在管理實踐中,保持積極的父性自我

d 在業餘時間,增加積極的母性自我和兒童自我

正確答案: c

10. 關於經理人在進行團隊建設時,需要注意的事項,表述不當的是: √

a 營造「用心賞識」和「用心接納」的團隊氛圍

b 分析團隊成員的自我結構

c 根據自我狀態和能力特點搭建團隊

d 塑造「條件尊重」和「對錯評判」的價值觀

正確答案: d

判斷題11. 隨性用事、喜形於色、不顧及後果,是「飛天」型管理者的特點。此種說法: √

正確 錯誤

正確答案: 錯誤

12. 在經理人的理想自我結構中,只有mp在中分割槽。此種說法: √

正確 錯誤

正確答案: 錯誤

13. 作為優秀的經理人,應賞識下屬的優點,批評其缺

點和不足。此種說法: √

正確錯誤正確答案: 錯誤

14. 在面對績效差的下屬時,經理人應多一些母性自我和**自我。此種說法: √

正確錯誤正確答案: 正確

15. 上級和下級只有更多地運用**自我,才能夠最終實現目標。此種說法: √

正確錯誤正確答案: 正確

職業經理人如何進行自我激勵

摘要 在中國,職業經理人可謂算是舶來品,也是乙個新的職業。本文從研究職業經理人與企業持有者的衝突入手,提出了職業經理人自我激勵的若干措施。關鍵詞 職業經理人 激勵 企業 1 引言 職業經理人起源於美國。1841年,因為兩列客車相撞,美國人意識到鐵路企業的業主沒有能力管理好這種現代企業,應該選擇有管理...

經理人如何做好授權

授權是組織運作的關鍵,它是以人為物件,將完成某項工作所必須的權力授給部屬人員。即主管將職權或職責授給某位部屬負擔,並責令其負責管理性或事務性工作。授權是一門管理藝術,充分合理的授權能使管理者們不必親力親為,從而把更多的時間和精力投入到企業發展上,以及如何引領下屬更好地運營企業。授權是組織運作的關鍵,...

經理人如何幫助下屬減壓

河南亦銳營銷策劃 一家公司如果有人有壓力,作為一名經理人,你該怎麼辦?除了幫助解決他們的壓力,以下幾點也可以作為參考。1 注意觀察異常行為 經理人需要注意觀察下屬的異常行為,然後採取適當的措施。例如,有一天早上上班時老闆看到公司某小姐臉色不好,就問她有心事嗎?她笑笑說沒有,身體不舒服?她說沒有,老闆...