簡介：課程總體目標是結合組織環境中經理人的管理困境，從經理人的職能全面探索教練方式的有效性，從了解自我開始，學習理解他人；從自我的限制性信念突破開始，幫助他人突破限制性信念；從自我教練開始，再使用教練方法幫助他人，正如孟子所說「仁者如射，射者正己而後發，發而不中，不怨勝己者，反求諸己而已。」，教練式經理人從自我出發，到達助人成功的彼岸，給組織和他人帶來成就。...
上海開課；課程時長：3天 ；詳細會務資訊請登陸森濤培訓網檢視
適合物件：
◇ 企業主、ceo ◇ 企業中高層管理者
課程介紹
用教練方法從自我出發，到達助人成功的彼岸
有何收穫？
◇ 理解「教練」是經理人發展團隊、達成目標的強有力的支援方法
◇ 獲得pdp測評報告，通過解讀了解自己的教練風格
◇ 學習經理人典型應用場景——日常反饋、績效輔導、發展會談的教練方法
◇ 自我評估教練式經理人準備度，及制訂行動計畫
先決條件？
◇ 帶團隊的領導人
◇ 有興趣學習教練技術提公升領導力
◇ 參加pdp測評
為何參加？
◇ 教練——這個角色已經從體育行業走向職場，從添.高威開始的教練嘗試到目前企業急需的教練培訓，其宗旨都在於讓運動員或學員在自己嘗試發展和突破的領域，獲得心理的支援、信念的轉變和發揮自己最大的潛能。
◇ 《教練式經理人》課程正是基於這樣的認識，通過導師帶領的體驗和彼此挑戰分享，讓經理人了解教練是什麼，做什麼，帶來什麼，改變什麼，給自己、下屬和組織帶來的最大價值是什麼。
◇ 課程總體目標是結合組織環境中經理人的管理困境，從經理人的職能全面探索教練方式的有效性，從了解自我開始，學習理解他人；從自我的限制性信念突破開始，幫助他人突破限制性信念；從自我教練開始，再使用教練方法幫助他人，正如孟子所說「仁者如射，射者正己而後發，發而不中，不怨勝己者，反求諸己而已。」，教練式經理人從自我出發，到達助人成功的彼岸，給組織和他人帶來成就。
課程大綱
第一模組：經理人需要的教練技術與心態
◇ 教練的本質
◇ 組織為什麼需要教練
◇ 教練式經理人的成就
第二模組：教練式經理人的自我認知
◇ 解讀pdp測評報告
◇ 認識自己，認知自我邊界
◇ 不同風格教練角色的挑戰
第三模組：經理人運用教練方法達成有效領導行為
◇ 創造有成就感的環境
◇ 怎麼思考利益相關人
◇ 有意義的目標永遠是教練核心問題
◇ 與員工一起探索跨越目標障礙
第四模組：典型場景下的教練應用
◇ 經理人典型實況分析及對應教練策略
日常反饋
績效輔導
發展會談
◇ 模擬場景練習、練習反饋、總結提公升
第五模組：教練核心能力強化訓練
◇ 開啟欣賞和好奇的心
◇ 理解欣賞他人
◇ 聆聽、發問
◇ 模擬場景練習、練習反饋、總結提公升
第六模組：教練式經理人的願景之旅
◇ 探索自我心智模式
◇ 教練式經理人的行動計畫
講師簡介董女士
背景經歷
◇ knx專家培訓師、顧問、高管教練、團隊教練
◇ 曾在高校任教，在製藥行業、**行業任高階管理職務
◇ 在企業文化建設、人力資源管理、領導力發展的輔導領域積累了豐富的經驗
◇ 在20餘年的企業職業生涯中，董女士建立了以價值觀為導向的企業人力資源配置方法，成功實施符合企業文化階段與戰略發展的人力資源管理系統，參與籌建了企業領導力發展學院。在實踐中她取得了優異的成績，多次在人力資源管理領域獲得殊榮
◇ 董女士自2023年起從事高管教練，累計教練時數超過2000小時，主要服務於長江商學院、清華大學五道口金融學院emba專案近500位企業家；還有金融、高科技企業中部門負責人以上管理人員近1000人。她主導的專案融合測評、培訓、教練、行動學習等，內容貼近管理實際、學習注重間隔重複、目標導向自我發現，深得客戶好評，成為長期合作夥伴。
擅長領域
◇ 《教練式經理人》、《卓有成效的團隊領導力》、《戰略人力資源管理》、高管教練、團隊教練等
服務客戶
長江**、國元**、西部**、諾亞財富、工商銀行、一汽大眾、神州數碼、上期所、長江商學院、
清華大學五道口金融學院等
學員反饋
◇ 在眾多的培訓課程當中，我們選擇了董老師的領導力培訓作為必修課，自上而下由管理層先開始培訓，截止目前已經有四批學員畢業。這個培訓給整個團隊帶來的是系統的提公升，如何成為乙個高效能的個人，如何成為乙個高效能的團隊。從個人目標的設定、策略的分解、工具的運用，到團隊溝通模式的建立、如何相互協作、如何培養高能力的下屬等內容，都對像我們這樣乙個快速成長中的企業有很大的幫助。
董老師的敬業與投入讓我們感動，他們把書本上的知識與技巧，與我們工作實務結合在了一起，我真心的希望，能夠把這樣優秀的培訓課程及優秀教練推薦給我的朋友們。
——某知名財富管理公司創始人汪先生
◇ 董老師分享的邏輯層次讓我太受益了，我總是在與下屬和客戶對話的時候，系統的思考這個層次，讓我的對話充滿力量和目標，真是感謝你！課上我們一起定的計畫單真是太好用了，回去我立即開始實施，所有的結果都做到了。結合公司的大目標找到關鍵的驅動因素、梳理出工作的先後次序並有效地完成每乙個工作。
——某知名財富管理公司總監張女士
◇ 一支對員工有影響力、追隨力的管理團隊是很多公司致力於打造的。董老師通過體驗式學習，讓我們充分意識到發現自己的不足、激發我們的學習熱情，並通過分享名企領導人的經驗和感悟，傳授新的知識和理念。不僅如此，老師富有激情的授課，還讓我們得到了許多人生哲理和思想探尋。
我想，並不是每乙個人天生都有出色的稟賦，但是領導者的能力可以通過後天的學習訓練逐步培養起來。
——某世界500強銀行北京分行行長王女士
◇ 以前參加過很多培訓，但是很多培訓都是階段性的，容易丟掉，所以效果並不好，但董老師的課程通過「態度的轉變，內心的追求，靜心的學習，實質改變」四個方面，讓我們實現真正的主動學習，自我超越。這不僅僅是一場培訓，更是深入管理者靈魂的溝通：完美其實不是擁有100%, 而是同時看到自己擁有的和自己沒有擁有的, 擁有中也有缺失，沒有擁有的也有其合理性，並最終找到屬於自己的那乙份寶藏。
——國內領先b2b電商平台首席執行官郭先生
◇ 董老師不是培訓職場上的一般講師或管理者，而是乙個通過培訓課程啟迪人心靈的人，她讓你發自內心提公升自己的立意、確立崇高而遠大的目標、提高個人領導力和生產力，進而享受自己更好的人生，並將個人感受帶給每乙個家庭成員和周圍的人——這不是乙個人為錢而戰的過程，而是乙個人追求最高目標的過程。在這個過程中，她的激情感染著學員、啟發著學員、並總能在關鍵時刻幫助學員突破。
——某科技企業人力資源副總鄭女士
◇ 董老師以結果為導向、以價值觀為根基的教練式領導力，為學員開啟了心門，真正發自內心的知道了自己要什麼、為什麼、怎麼做，從而實現了市場份額持續快速增長；同時，還湧現出了一批能征善戰的業務經理。尤其在培訓結束後，啟承轉合的教練仍定期郵件溝通和輔導，使我們對領導力的體悟逐步加深。
——國內某知名客車公司副總經理王先生
溫馨提示: 本課程可引進到企業內部培訓，歡迎預約！
資料**: 森濤培訓網
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