巨集源公司巴侖臺專案部kpi績效考核管理辦法
一、 考核目的：為規範巨集源公司巴侖臺專案部績效考核管理，建立科學有效地管理機制，根據大隊kpi績效管理辦公室的管理要求，特制訂本辦法。
二、 考核原則：
1、 公開、公平、公正原則；
2、 全員考核，層級管理；
3、 月考核同收入相掛鉤原則；
4、 上級考核同集體考核相結合原則；
三、 考核組織：
巨集源公司巴侖臺專案部設立考核領導小組，考核成員由專案部管理人員組成：
組長：唐文林組員：任巨集偉、歐志勇、翟全傑
考核領導小組職責：
1、 制定各崗位工作細則和考核辦法；
2、 組織、檢查、開展考核工作；
3、 決定各崗位考核結果；
4、 對考核結果有爭議的進行審核；
四、 考核實施：
1、 考核具體時間由考核小組根據實際情況在每月的20日—25日期間統一安排一天進行考核；
2、 考核地點：莫托薩拉鐵礦礦山職工之家；
3、 考核人員：考核小組及在崗的全體職工；
4、 考核方式：各崗位考核人員採取個人口頭匯報和工作資料檢查，由考核小組及全體職工共同審核；
5、 考核小組根據各崗位月考核細則對本人各項指標完成情況進行評定，得出各崗位當月考核實際分值；
6、 考核分值按百分計算，90分為合格，低於此分為不合格，並對當月效益工資進行相對的扣罰；
7、 當月考核結果作為當月效益工資計算辦法的依據，同當月工資核算後上報大隊勞資科；
8、 在考核中肯定成績，指出不足，提出改進辦法，推進各項工作量化、細化、優化。
巨集源公司巴侖臺專案部績效考核小組
公司KPI績效考核管理辦法
1.績效考核目的 1.1客觀 公正的分析和評價員工工作職責的履行和工作績效，肯定和體現員工的價值 1.2提供真實可靠的人力資源管理和開發的相關資料，並且根據考核結果正確實施獎懲，合理配置人力資源，全面提公升員工績效，保障公司的可持續發展 1.3促進員工與公司的共同發展，提高員工素質和個人績效 1.4...
KPI績效考核
第一章總則 第一條 為進一步規範我公司的管理制度，建立一支高素質 高境界和高度團結的員工隊伍，創造一種自我激勵 自我約束和促進優秀人才脫穎而出的用人機制，為公司的快速成長和高效運作提供保障，特制定本方案。第二條 本規定適用於公司所有被考核員工。第二章績效考核基礎管理 第三條 為保證績效考核的客觀 公...
KPI績效考核辦法
編號 qw621.28 名稱 kpi績效考核管理辦法發布日期2013 11 版次 a2 生效日期2013 11 1 目的 績效考核的根本目的在於實現個人績效業績的不斷改進，提高其工作質量與工作效率。2 範圍 本辦法規定了各部門績效考核實施要求。3 職責 3.1公司各部門相關崗位嚴格執行 績效考核 內...