★機密山東金瀚控股公司
金瀚集團
績效考核指標彙總
（徵求意見初稿）
目錄高管層績效考核指標 4
總經理績效考核指標 4
副總經理績效考核指標 5
計畫財務部績效考核指標 7
計畫財務部經理績效考核指標 7
會計崗績效考核指標 8
出納崗績效考核指標 10
審計監察部績效考核指標 11
審計監察部審計經理崗績效考核指標 11審計崗績效考核指標 12
人力資源部績效考核指標 14
人力資源部經理績效考核指標 14
招聘培訓崗績效考核指標 16
薪酬考核崗績效考核指標 17
綜合事務部績效考核指標 18
綜合事務部經理績效考核指標 18
行政後勤崗績效考核指標 19
資訊管理崗績效考核指標 19
績效考核指標說明 21
控股公司總部績效管理辦法
員工績效管理辦法 在檢討2004年度績效評估工作的基礎上，本著 業績導向 促進改善 高效實用 直接相關 的原則修改和改善績效管理辦法，目的在於用較少的時間，更簡捷的方法盡可能客觀地評估員工的實際業績，衡量員工在行為特徵方面與公司文化和價值觀的一致性，強化上下層級之間監督 指導與促進改善的機制，實現公...
金融控股公司對標管控績效評價
在現行 分業經營 分業管理 的監管體制下，目前我國金控集團母子公司的績效評價主要有三種模式 首先，財政部對國有金融控股公司及其子公司的績效評價模式，主要考量其國有資產規模及國有資產的保值增值情況 其次，集團在監管體制的要求下，以關鍵指標為核心，對不同管控深度的公司，通過董事會或風險管理等方式進行績效...
XX金融控股集團有限公司廠務公開制度
第八條廠務公開的程式包括 根據本制度中要求公開的內容和公開的形式 範圍等，由集團公司行政辦公室提出公開方案，經分管領導審批後按照規定的要求和形式進行公開。重大事項需要經總經理辦公會或董事會審議後公開。第四章廠務公開的監督 第九條建立定期會議制度。集團公司每半年定期召開廠務公開工作會議，通報集團公司推...