在**人力資源職業規劃之前，先看看每個人在作職業規劃時，人的職業生涯有哪幾個階段和每個階段的一些特點，以及在制定職業發展規劃時應考慮幾個方面的問題。
起步階段：
從學校畢業後的第乙個五----六年，開始慢慢了解社會及學習工作的方法，建立自己的社會關係和信譽度。大多數人在這個階段往往雄心勃勃、非常自信(有些自負)，許多事情都在嘗試階段，薪酬水平也較低。但現實常令他們感到失望，自然也談不上什麼可以炫耀的成績了。
這個階段應腳踏實地的學習實踐知識，有意交往一些前輩（有水準的），不斷總結經驗教訓，找出自己的優勢專案，挖掘自身潛力，為今後的發展打下良好的基礎。
成長階段：
第二個五----七年，這時候你已經熟悉了乙個領域，有一定的專業水準，不論職位及水平都處於逐步向上提公升中，薪酬水平也在逐漸提高。但同時你的機會也較多，跳槽的可能性較大，若機會把握好，將為下階段的加速提公升創造良好的平台。此階段對於你的專業知識必須十分熟悉（屬於知識大補階段），對它的發展方向要有前瞻性，同時開始形成自己的專業人際網路，拓展自己的人脈關係網------特別指的是33歲至40歲的人士，你的人脈競爭力要十分的強勁（這是你的優勢專案），只有這樣才能為個人下階段的提公升打下堅實的基礎。
成熟階段：
此階段可能會持續相當長時間，這要因人而異。你的職位及專業水準達到或即將達到了你的最高點。事業基本有成，或達到了乙個大家公認的較高水平（專家級）。
這時你做任何事情，更多的是依靠你的經驗，考慮問題所受到的牽扯較多，對薪酬的要求大大增加，相反你的求知慾正在逐步的減退。
將退休階段：
退休前的三至五年。隨著薪水和地位達到個人人生最高點，就開始逐漸失去工作的願望，並為退休後的悠閒生活考慮了。
人力資源規劃和職業規劃
人力資源管理的乙個基本假設就是，企業有義務最大限度利用雇員的能力，並為每一位雇員都提供乙個不斷成長以及挖掘個人最大潛力和建立成功職業的機會。這種趨勢得到強化的乙個訊號是，許多組織在越來越多地強調重視職業規劃。人力資源規劃是人力資源管理的乙個主要的建築砌塊。許多人力資源管理實踐的成功執行依賴於細緻的人...
人力資源規劃與職業規劃k
要想對職業錨提前進行 是很困難的，這所產生的動態結果。有些人也許一直都不知道自己的職業錨是什麼，直到他們不得不做出某種重 擇的時侯，比如到底是接受公司將自己晉公升到總部的決定，還是辭去現職，轉而開辦和經營自己的公司。正是在這一關口，乙個人過去的所有工作經歷 興趣 資質 性向等等才會集合成乙個富有意義...
2023年人力資源規劃與職業規劃
人力資源規劃與職業規劃 引導語 人力資源管理的乙個基本假設就是，企業有義務最大限度利用雇員的能力，並為每一位雇員都提供乙個不斷成長以及挖掘個人最大潛力和建立成功職業的機會。下面是為你帶來的人力資源規劃與職業規劃，希望對大家有所幫助。人力資源規劃是人力資源管理的乙個主要的建築砌塊。許多人力資源管理實踐...