一、培訓需求分析的主要方法？
二、簡述招聘的流程。
三、簡述社保增員及減員須要的手續及2023年社保基數是多少？
四、簡述員工檔案的組成。
五、擬寫乙份國慶節放假通知
六、論述題
不少人認為最好的招聘策略就是提供高薪，只要薪水給得高，就不愁沒有好的人才；也有的公司在抱怨人才都被競爭對手挖走了，主要原因就是競爭對手給的薪水比較高。從表面上看，
人才是會向回報高的企業流動，似乎有錢就能買到人才，但如果仔細分析就會發現，問題其實並不是那麼簡單。也有一些公司認為，高薪留不住人才，因為為錢而來者便會為錢而去。您是如何看待這個問題的？
七、案例分析
招聘最適合的人才而不是最優秀的人才是企業招聘眾所周知的道理，可在實際招聘過程中，招聘效果卻是令眾多人力資源經理頭疼的問題。
1.某民營公司因發展迅速，現急需招聘如下人員：副總經理1名、銷售人員6名、專業技術人員5名，店長4名。公司在報紙上發布了招聘資訊，並且參加了當地的人才招聘會。
請問：（1）該公司通過以上兩種渠道能否達到預期招聘效果？並說明理由。
（2）該公司的招聘渠道選擇是否合理？如果不合理，請您為該公司制定乙個招聘策略。
八、簡述你的職業生涯規劃，並闡述為什麼選擇蒲菁集團。
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15 案例分析 2008年10月1日，劉先生在某公司入職，入職當天與公司簽訂了三年合同，3個月試用期，並為其交了社保，工資也談妥了。在試用期滿前10天，公司對劉先生做了乙個評估，認為其不合格，經過雙方協商公司同意給劉先生延長1個月試用期，在第二次試用期滿前5天對劉先生又做了評估發現他還是不合格，1月...
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統計函式 rank countif frequency 日期和時間 year month day now today wordays eomonth workday time datedif 邏輯函式 if not or 資訊函式 iserror 資料庫 dsum等 4.工資計算的方式方法和計算公式...
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我覺得乙個人獲得的工資與他的能力 對公司作出的貢獻的是成正比例關係的。對於初入職場的我們來說，不要太注重薪資水平，工資低點是可以接受的 但必須要保證我們基本的生活，而要更加關注是否能得到更多的培訓機會以及更好的職業發展規劃，隨著我們能力的提高，對公司貢獻的增加，公司應該相應增加工資水平，這不僅是公司...