統計函式：rank , countif , frequency
日期和時間：year , month , day ,now , today , ***wordays , eomonth , workday , time , datedif
邏輯函式：if , not , or
資訊函式：iserror
資料庫： dsum等
4. 工資計算的方式方法和計算公式都有哪些？
年工作日=365-104（休息日）=251天（含11天的法定節假日）
月工作日=251÷12=21.75（天）
所以，日工資=月工資收入÷月工作日
小時工資=月工資收入÷（月工作日×8小時）
法定節假日加班：月工資÷21.75×3
應納稅所得額=應發工資－各類保險－基數
實發工資=應發工資－應納稅所得額
5. 自己對人力資源學習的規劃？
因為自己非人力資源專業出身，再加上沒有實戰工作經驗，所以接下來近期的計畫是一邊腳踏實地的認真工作，一邊學習人力資源方面的相關理論知識，通過實際+加理論，努力盡快讓自己成長起來。
6. 人力資源怎樣建設公司企業文化？
企業文化是一種無形資源，企業文化的重要性在於能夠帶動員工自願的發揮其智力資源，發揮其主觀能動性，它的建設是人力資源管理工作中非常重要的乙個環節，應當倡導以人為中心的人本管理哲學。我覺得企業文化的建立並非一蹴而就，而是在人力資源管理工作中經過長期的潛移默化培養與沉澱起來的，企業管理者把自己的經營理念、價值指向、行為方式等整合到員工中去，我認為可以通過以下幾個途徑來慢慢讓企業文化貫穿到每個員工心中去：
一， 企業文化融入企業教育培訓之中
二， 企業文化引導員工正確對待績效管理（在這裡應該強調的是： 溝通是有效的績效管理中必不可少的環節）
三， 選擇與本單位和員工現狀相適應的激勵方法
總之，人力資源管理和開發只有與企業的文化建設相結合，才能在員工心目中真正形成認同感，使企業的人力資源管理和開發工作更富有生命力，這就要求人力資源管理不但要處理技術性工作，也不僅是人力資源管理部門獨有的工作，而是要求所有的管理人員參與其中，如此才能形成企業人力資源管理和開發的整體能力，從而形成企業核心競爭力，建立起在市場競爭中特有的競爭優勢。
人事行政專員面試題及參考答題
1 請用3分鐘時間作一下自我介紹。調研提綱 答題參考 主要考察應聘的自我介紹能力 語言組織能力，希望能從應聘者的自我介紹中發現閃光點 可取點。或從應聘者口中可以了解到家庭情況 特別是工作經歷 行業是否與人事行政專員相匹配。經常面試別人的人事行政專員的自我介紹總是讓人充滿期待的。2 3 一 大學生的消...
人事行政部主題面試題
1 你以往所在公司人事行政部組織結構圖是什麼樣的？各自分工及職責是什麼？2 請講述招聘的流程？你曾經做過的招聘工作包括哪些內容？分別是如何開展的？招聘成本包括哪些？3 培訓的工作如何開展？如何進行培訓評估？如何進行培訓需求的確立？培訓體系的框架是什麼樣的？如何衡量培訓的效果？評估培訓的成本與收益？培...
人事行政專員
3.2組織與公司各部門 分公司人員簽訂及續訂勞動合同。3.3負責公司員工的勞動合同簽訂 變更 續簽 終止 解除 勞動爭議 經濟補償等管理。3.4協助建立暢通的溝通渠道，聽取員工合理化建議，協助組織處理員工投訴和勞動爭議。4 檔案管理 4.1負責建立 管理公司人才儲備資料庫，做好建立管理與資訊保密工作...