一、談談你對企業文化的看法？
1、中小企業的文化是「老闆的文化」，企業的老闆以及中層經理們的言與行直接引導員工的日常行為，所以領導們的表率作用尤為重要，甚至主導了公司的整體文化趨勢。俗話說「榜樣的力量是無窮的」；公司大了有大的難處，單靠領導個人的魅力已不再是管控公司群體力量的法碼，需要是「按章辦事，以法制業」，建立規範的業務、管理流程制度規範體系，逐步將小企業的「親情文化」轉化為企業固有的「制度文化」。當然，企業的人文、環境、甚至是小小的公司刊物，都可以是承載公司文休載體的一部分。
二、行政管理和人事管理的內容有那些？
1、兩者的工作內容詳見其工作說明書，各公司大同小意。人力的工作重點是人力資源的有效配置與發展、人力成本的內控及激勵機制的搭建；行政工作的重點在於做好公司經營目標達成的後勤資源的有效利用、服務，管理成本的控制與統籌思維的建立。
三、人力資源六模組指什麼，他們分別的部署戰略是什麼？
1、人力資源戰略管理與規劃、人才招募與甄選、人才培養與訓練、人才績效考核管理、人才薪酬激勵機制、企業文化與工作分析管理。
2、六部分最終為企業經營發展服務，同時也有利於人才的發展，實現股東、企業、員工三重價值，價值的獲得也即回饋社會
四、行政管理和人事管理的目的是什麼？
1、個人覺得還無論是行政管理還是人事管理，最終的目標是企業經營目標與戰略的達成。如人事行政工作只停留在單純的事務工作的處理，忙於救火與補牢的話，那麼就失去了意義，通過有效的激勵手段，讓員工快樂、有效工作。
五、處理員工關係最重要的是什麼？
1、理解與溝通。
六、辦理離職手續最重要的是什麼？
1、離職員工崗位工作的有效交替與公司保密資源的內控；
2、讓員工「微笑」著離開（應善待離職員工，因為他們很可能是公司未來潛在的客戶與合作夥伴）
七、你如何處理員工投訴？
1、企業最好建立一套行之有效的員工投拆流程與機制，讓員工投訴有門、有理、有流程，有了制度，就可以遵守遊戲規則了。
人事行政主管的工作職責
一 首先，我們先談一下人事行政部門的工作職責 1 負責本部的行政管理和日常事務，協助總經理搞好各部門之間的綜合協調，落實公司規章制度，溝通內外聯絡，保證上情下達和下情上報，負責對會議檔案決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂。2 人力資源管理與發 1 組織架構的設計 ...
人事行政主管工作
行政人事部作為公司的乙個幕僚部門，她肩負整個公司的管理重任，她不僅為公司正常的運轉提供了服務平台，而且為公司的所有活動提供各種支援和服務。她運作的好壞，直接關係到整個公司的規範化程序，但是在現實的生活中，這個部門又倍受其他部門和人員的非議，其原因是她的工作多是服務性的，而且工作成績又沒有明顯的結果，...
人事行政主管工作職責
篇一 人事行政主管工作職責 一 首先，我們先談一下人事行政部門的工作職責 1 負責本部的行政管理和日常事務，協助總經理搞好各部門之間的綜合協調，落實公司規章制度，溝通內外聯絡，保證上情下達和下情上報，負責對會議檔案決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂。2 人力資源管...